1.

Explique que es la cultura organizacional

Contar con una cultura organizacional sólida es clave a la hora de captar nuevos
talentos en Recursos Humanos. Se trata de aquellos principios que conforman la
personalidad de la empresa y que asientan las bases de sus procesos y actitud.

2. Defina cultura fuerte y cultura débil

Cultura débil: Con frecuencia, los cambios en los miembros clave, la asimilación rápida de
nuevos empleados, la diversificación hacia áreas de negocios diferentes y la expansión
geográfica puede debilitar o cambiar la cultura vigente.

Cultura fuerte: las culturas pueden crecer hasta llegar a ser muy fuertes. Sucede cuando
existen muchos valores, patrones de comportamiento y prácticas comunes, y los miembros
de la cultura están íntimamente interconectados entre sí

3. ¿Por qué la cultura se parece un iceberg?

La parte visible de las empresas simula lo visible del iceberg; y la parte sumergida bajo el
agua hace referencia a la parte interna de la empresa, en este caso la cultura

4. ¿Cuáles son los componentes de la cultura organizacional?

 Filosofía.
 Misión.
 Visión.
 Valores.
 Ambiente empresarial.
 Sentido de identidad.
 Normas, reglas o lineamientos.

5. ¿Qué quiere decir valor?

 son aquellos principios, virtudes o cualidades que caracterizan a una persona y la destacan,
a la vez le impulsan a actuar de una u otra manera porque forman parte de sus creencias,
determinan sus conductas y expresan sus intereses y sentimientos.
 6. ¿Qué diferencias existen entre las culturas adaptables y las no adaptables?
as culturas corporativas adaptables a diferencia de las no adaptables tienen valores y
patrones de comportamiento diferentes.

1. Comente los aspectos importantes que se mencionan en el video

La educación debe de ser un componente clave para alcanzar el éxito
Mientras mas agradable sea el ambiente de trabajo será mejor el rendimiento de nuestros
colaboradores
siempre innovar ya que el quedarse estancado con algo tiene una baja de rendimiento
siempre hay que darle una oportunidad a las personas

2. ¿Cuáles son las características de éxito que se mencionan?

Seleccionar a los talentos indicados
Que tenga pación y aspiraciones
Brindar una buena capacitación a los nuevos talentos integrados

3. ¿Considera que es posible implementar la cultura Disney en su área de trabajo? Explique.

Si porque al tener la pasión por el trabajo que ejercemos

4. ¿a su consideración qué condiciones se requieren para cambiar una cultura

organizacional?
Mejorar el comportamiento para cambiar la forma de pensamiento
Identificar a todos los lideres ya sean informales o formales
El conectar las conductas con los objetivos

5. Describa como es la cultura dentro de su área de trabajo

La cultura en mi área de trabajo es algo fuerte ya que nos exigen tener en ocasiones un
carácter fuerte ya que por el tipo de trabajo que tengo, las personas en ciertas ocaciones son
muy impacientes y por ello nuestros valores también nos exigen que a pesar que las
personas nos traten mal en algún momento siempre tenemos que mantener la clama y la
serenidad ante todo
6. Comente si conoce alguna empresa que implemente una cultura similar a la Disney en
Guatemala
Si la empresa se llama el irtra implementa en gran parte una cultura casi similar a la de
Disney