Mapa mental

Selvin González 202230060202 Comayagüela M.D.C 24 de julio de 2023

Ventaja competitiva
Misión Se recurre a los AO para:
• Diferenciación.
• Corta y precisa. •Mejores.
• Bajo costo.
• Inspiradora. • Mas baratos.
• Respuesta.
• Original. • Mas repuesta.

Decisiones estratégicas
• Inventario.
• Programación.
Visión
Desarrollo de Misiones y • Mantenimiento.
• Proyectarse al futuro.
• Clara y realista. Estrategias
• Inspiradora y consecuente.

Investigación
Características que afectan las
decisiones estratégicas de la AO

Logro de la Misión de las Logro de una ventaja

empresas competitiva. 1. Alta calidad en los productos.
• Liderazgo en coste. 2. Alta utilización de la capacidad.
• Diferenciación
• Diferenciación. 3. Alta eficiencia operativa.
• Liderazgo.
4. Baja intensidad de inversión.
• Respuesta. • Enfoque o segmentación
5. Bajo costo directo por unidad.
 • Mejora continua.
• Productividad.
• Gestión de procesos.
• Eficiencia.
• Sistemas de calidad

Componentes de la demanda
Tipos de pronósticos • Demanda promedio de un
Dirección de operaciones periodo
• Económico • Tendencia.
pronósticos.
• Tecnológico • Elemento estacional.
• De demanda • Elementos cíclicos.
• Variación aleatoria.
• Correlación propia.
•

Métodos cuantitativos
Dos categorías :

• Modelos de serie de tiempo.

• Modelo asociativo