Elevar la predisposición de los empleados para

luchar por las metas fijadas.

Un grupo motivado dará lo mejor de sí mismo.

Teorías:
• Teoría de la jerarquía de Necesidades de Maslow
• La teoría de los dos factores de Herzberg
Un grupo de trabajo tiene una La conformación de equipos de
meta común y para cumplirla trabajo busca agilizar, completar y
comparten ideas y opiniones perfeccionar este proceso.

los grupos atraviesan al

menos por cinco etapas de Se procura que en él se
desarrollo: encuentren personas:
✓ Formación • Competencias profesionales
✓ Adaptación • Cualidades personales para
✓ Regulación, que se complementen y
✓ Desempeño, puedan lograr sus tareas
✓ Desintegración
Objetivos compartidos Poseer objetivos comunes
Actividades individuales Poseer algún tipo de liderazgo
Tareas similares Sus partes poseen
interdependencia.
Relaciones independientes
Posee dinámicas de
Nivel de jerarquía comunicación.
Resolución de conflictos
Los miembros de este tipo de
grupos son líderes individuales
Grupo anárquico
Equipos informales
Grupo autocrítico
Grupo democrático Equipos tradicionales.

Grupo de trabajo Equipos de resolución de

problemas
Grupo de formación
Equipos de liderazgo
Grupo mixto
Equipos autodirigidos
Grupo teórico
Grupo práctico Grupo mixto

Grupo ético Equipos virtuales

Grupo estético
 Diseño,
Quien toma las Objetivo
Gestión Presentaciones
decisiones, Final
Administrativa Productor
• Liderazgo fuerte e individualizado
• Responsabilidad individual
• La formación de un grupo de trabajo ocurre a partir
de su creación o instalación
• Enmarca su acción dentro del objetivo global de la
organización.
• Sus resultados son vistos como suma del esfuerzo in
dividual.
• El trabajo colectivo se considera como algo inevitable
o, incluso, un mal necesario.
• Los conflictos se resuelven por imposición o evasión.
• Se encuentra centrado principalmente en la tarea.
• No reconoce diferencias de valores, juicios e incompe
tencias entre sus miembros
• Liderazgo compartido.
• Responsabilidad individual y colectiva.
• La formación de un equipo de trabajo es un proceso
de desarrollo.
• Dentro del marco del objetivo global de la organizaci
ón, se auto asignan propósitos y metas específicas.
• Sus resultados se toman y evalúan como producto
de un esfuerzo conjunto de sus miembros.
• El trabajo colectivo se observa como una
oportunidad y se disfruta.
• Los conflictos se resuelven por medio de confronta
ción productiva.
• Se centra en la tarea y en el soporte socio -
emocional de sus miembros.
Gómez Mujica , A., & Acosta, H. (2004). Acerca del trabajo en grupos o equipos.

Guía Didáctica II