5.- VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL EQUIPO DE TRABAJOS INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL ¿Qué es un equipo de trabajo?

Un equipo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO INDIVIDUAL

Ventajas 1. Conduce a mejores ideas y decisiones 2. Produce resultados de mayor calidad 3. Hay un involucrameinto de todos en el proceso 4. Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros 5. Alta probabilidad de implementación de nuevas ideas 6. Se ensancha el círculo de la comunicación 7. La información compartida significa mayor aprendizaje 8. Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los otros 9. Aumenta la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales 10. Habilidad de compensar las debilidades individuales 11. Provee un sentido de seguridad 12. Desarrolla relaciones interpersonales

Desventajas  Tomar las decisiones de forma prematura.  Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.  Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha.  Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.  Que impere el dominio de pocas personas.  Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.

es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma individual.  El trabajo en equipo puede  Permite afrontar con mayor éxito consumir más tiempo. las tareas complejas.  Entendiéndose que el trabajar en  Facilita la dirección. de todos los peligros que se pueden presentar en la evolución de un grupo. miembros del grupo. sobre todo si ésta procede del líder. el control y equipo implica asumir la supervisión del trabajo responsabilidades. DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO Algunas ventajas del trabajo en equipo son: Ventajas Desventajas  Tener un mayor nivel de  Se pueden dar ciertos procesos productividad que inciden negativamente en la  Los sistemas de comunicación e calidad de las decisiones y la información son más eficaces y solución de problemas. La administración general resalta además que el trabajo en equipo no es fácil. Es entonces necesario un diagnóstico más profundo de la organización y de sus conflictos. las formas de pensar y puede  Se mejora el clima laboral. Una participación disfuncional en el equipo indica que algo marcha mal. surgirán tensiones durante los cuales el equipo parece no avanzar. otros para asesorar y otros para gestionar. más directos. en ocasiones.Para formar un equipo de trabajo es necesario considerar no sólo las capacidades intelectuales de sus posibles miembros sino también sus características sociopsicológicas y de personalidad de cada componente. Los grupos pasan por una serie de fases antes de convertirse en equipos efectivos. tal vez el más peligroso sea la prisa. Ciertos equipos se forman para realizar tareas concretas. y esta evolución exige tiempo.  Pueden generarse conflictos  Existe un mayor nivel de duraderos entre los miembros ya compromiso con los objetivos del que habrá muchas diferencias en grupo. . VENTAJAS Y DESVENTAJAS ORGANIZACIONALES. hay llevar a discusiones que dividan mejor coordinación entre los al grupo.

Para que el equipo de personas que integran tu negocio piense en forma creativa es importante que sean previamente capacitados o entrenados. no dudes en formar parte de un equipo. contesta que sí y ponte enseguida a aprender cómo se hace. En un equipo cuyos miembros se conocen y tienen confianza van a surgir muchas más ideas que en un grupo de desconocidos. Roosvelt . Franklin Delano. . Si te dan la oportunidad. Hay resultados imposibles de generar si no existe verdadero trabajo en equipo. recuerda que siempre que te pregunten si puedes hacer un trabajo.