PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN

VALERIA SALAZAR BRISEÑO RUBÉN GARCÍA MOREIRA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ING. JUAN FRANCISCO ROCHÍN SALINAS 10 º “A”

. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando) surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultado. 2. La Dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.Principales principios de la dirección: 1.  Impersonalidad de mando.

5. 4. . Postula la importancia de respetar los canales de comunicación establecidos por la organización formal. De la supervisión directa. De la vía jerárquica. Se refiere al apoyo directo del dirigente y la comunicación que debe proporcionar a sus subordinados durante la ejecución de los planes.3. Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa al momento en que aparezcan. De la resolución del conflicto.

6. 7. Obligar al administrador a pensar en soluciones. Aprovechamiento del conflicto. La eficacia y eficiencia de los programas de motivación que se implementen para el personal. ofrece la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas. y por consecuencia el éxito de la empresa. De la motivación. .

dependerá de la comprensión y aplicación de medidas a sabiendas de que el personal que se involucra en su organismo social.8. . es influenciado por quien le ofrece medios para la satisfacción de sus metas personales. Del liderazgo. La eficacia y eficiencia de la dirección de personal.

Principios de Fayol . La autoridad les da el derecho de mandar. a menos que tengan autoridad personal (liderazgo). pero no siempre obtendrán obediencia. A) PRICIPIO DE LA AUTORIDAD RESPONSABILIDAD Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.

 . C) PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona. B) PRINCIPIO DE LA DISCIPLINA Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.

 . D) PRINCIPIO DE UNIDAD DE DIRECCION Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan. E) PRINCIPIO DE LA CENTRALIZACIONDESCENTRALIZACION Los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a su subalterno la suficiente para que puedan realizar su oficio.

 F) PRINCIPIO DE LA EQUIDAD Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos G) PRINCIPIO DE LA INICIATIVA Debe darse a los subalternos libertades para concebir y llevar a cabo sus planes.  . aún cuando a veces se comentan errores.

Principios de G. Terry (Fundamentos de la dirección administrativa).  3. B) La función del líder y su grado de aceptación por el grupo. los dirigidos. la situación de la organización y su entorno. A) LA DIRECCION ES UNA RELACION Que existe y es afectada por el jefe. .

 . C) Tiene una influencia importante el grado hasta el cual se definen las tareas. D) El líder tiene la capacidad para determinar cuales acciones ayudaran a lograr los objetivos del grupo.

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