ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CARRERA DE GESTIÓN DEL TRANSPORTE

GESTIÓN DE TRANSPORTE MULTIMODAL

GESTIÓN DE COMPRAS

Grupo N°4

Autores:

Inca Lata Daina

Morales Palma Jacqueline

Villagrán Arellano Katia

 1. ¿Qué relación tiene la gestión de compras y la logística?

La gestión de compras y la logística son dos conceptos diferentes pero relacionados entre sí,

el sistema logístico es solo una parte de la gestión de compras que se encarga de la gestión del

almacenamiento, el transporte de mercancías (entradas y salidas), el tiempo del transporte, el

inventario, los pedidos, los proveedores e, incluso, los servicios posventa.

El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a

una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento. Otro aspecto por lo que la

gestión de compras y la logística tienen relación es porque se debe coordinar con diferentes

niveles uno de ellos es la logística ya que hay q tomar en cuenta varios aspectos importantes en

función de las necesidades empresariales como capacidad de almacenaje total y disponible para

cada artículo, capacidad de equipo y material para el transporte entre otros.

El factor logístico, por tanto, optimiza la gestión de compras, cuyo objetivo central es que la

empresa adquiera bienes y servicios de forma precisa, de tal manera que siempre esté

garantizado el abastecimiento necesario para un correcto funcionamiento.

2. ¿Cuál es la importancia de la Gestión de Compras?

Actualmente en el mundo empresarial contar con una buena gestión de compras es muy

importante debido a que, gracias a esta gestión de adquisiciones y a una excelente planificación

se evitaría una gran pérdida económica por lo tanto es primordial fijarse metas y lograr objetivos

a corto y mediano plazo para alcanzar el éxito empresarial.

Además, la empresa debería contar con programas para el control de inventarios para así tener

en cuenta los faltantes y estar abastecidos en todas las áreas de la empresa, por otro lado, el

presupuesto es un elemento clave para poder destinar recursos para las distintas actividades
productivas de la empresa para lo cual se debe tener una excelente organización económica,

todos estos parámetros hacen que la gestión de compras sea un pilar fundamental para el

desarrollo de la empresa.

3. ¿Cuál es la principal función de la compra en la empresa? según su criterio.

Desde mi punto de vista la principal función de la compra en la empresa es el de asegurar que

el suministro de las materias primas, los productos que se subcontraten y todas las piezas de

repuesto tengan una continuidad o reducir además el coste final de los productos. Controlar el

coste final de los bienes y de los servicios es objetivo principal en la gestión de compras, ya que

reduciendo los costes se podría aumentar la productividad y podría haber una mayor rentabilidad

en las operaciones de una empresa. Precisamente por ello el hecho de realizar evaluaciones del

precio de manera constante cobre especial importancia.

Para las pequeñas y medianas empresas lo ideal es trabajar con proveedores que permitan

negociar precios. Sin embargo, para las grandes empresas siempre es mejor negociar por

volumen de compras a partir de un buen control del inventario. También se debe prestar un

servicio eficaz al departamento usuario dicho departamento realiza la petición de compra al

departamento de compras y hacerlo al menor coste para la organización o empresa.

Referencias Bibliográficas

UTN. (s.f.). GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO. Obtenido de DEPARTAMENTO

DE INGENIERÍA INDUSTRIAL.