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Las razones principales por las que los hoteles no dan el 100% de sus habitaciones disponibles son: 1) no todas las habitaciones están disponibles en todo momento debido a mantenimiento, limpieza u otras razones, 2) no se pueden dar todas las habitaciones a un solo grupo ya que hay que atender a diferentes clientes con necesidades diversas, y 3) es importante adaptar los alojamientos a las necesidades cambiantes de los clientes.
Las razones principales por las que los hoteles no dan el 100% de sus habitaciones disponibles son: 1) no todas las habitaciones están disponibles en todo momento debido a mantenimiento, limpieza u otras razones, 2) no se pueden dar todas las habitaciones a un solo grupo ya que hay que atender a diferentes clientes con necesidades diversas, y 3) es importante adaptar los alojamientos a las necesidades cambiantes de los clientes.
Las razones principales por las que los hoteles no dan el 100% de sus habitaciones disponibles son: 1) no todas las habitaciones están disponibles en todo momento debido a mantenimiento, limpieza u otras razones, 2) no se pueden dar todas las habitaciones a un solo grupo ya que hay que atender a diferentes clientes con necesidades diversas, y 3) es importante adaptar los alojamientos a las necesidades cambiantes de los clientes.
HABITACIONES , ES DECIR DE SU UCUPACION , LA REGLA GENERAL ES QUE UN HUÉSPED PUEDE QUEDARSE TODO EL TIEMPO QUE QUIERA. SIN EMBARGO, ENTENDER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES ES IMPORTANTE A LA HORA DE ADAPTAR LOS ALOJAMIENTOS. UNA DE LAS RAZONES PRINCIPALES ES POR QUE EL NO SIEMPRE TODAS LAS HABITACIONES ESTAN DISPONIBLES , ES DECIR QUE ESTAN EN MANTEMIMIENTO O EN LIMPIEZA, FUERA DE SERVICIO , EN REMODELACION , ETC.
HABLANDO EN OTRO EJEMPLO SE PUEDE DECIR
QUE NO SE PUEDE DAR TODAS LAS HABITACIONES DISPONIBLES A UN SOLO GRUPO O EMPRESA , YA QUE COMO SE MENCIONABA ANTES , HAY MAS CLIENTES Y CON DIFERENTES NECESIDADES Y DICHO HOTEL ESTA PARA SERVIR A DIFERENTES TIPOS DE PERSONAS Y GRUPOS, NO LE DARIA BUENA IMAGEN RECHAZAR HUESPEDES. barreras para un congreso
DISPERSIÓN EN EL TRATAMIENTO DE LOS TEMAS: HAY QUE ACOTAR LOS TEMAS A
TRATAR PARA QUE LOS ASISTENTES SEPAN A QUÉ SE VAN A ENFRENTAR.
FALTA DE CONCRECIÓN Y DE CRITERIOS CLAROS: LOS PARTICIPANTES TIENEN QUE
SER CONCISOS EN SU EXPOSICIÓN Y SEGUIR LOS PARÁMETROS MARCADOS POR LOS ORGANIZADORES.
AUSENCIA DE OBJETIVOS EN EL ORDEN DEL DÍA: QUÉ SE QUIERE CONSEGUIR CON
LA REUNIÓN.
DURACIÓN EXCESIVA: LAS REUNIONES DEMASIADO LARGAS POCO APORTAN.
ADEMÁS, PROVOCAN UNA PÉRDIDA DE TIEMPO QUE IMPIDE HACER OTRAS TAREAS IMPORTANTES.
PREPARACIÓN INSUFICIENTE E INADECUADA: DURANTE EL DESARROLLO DE LOS
TEMAS SE PONE DE MANIFIESTO QUE FALTA INFORMACIÓN PARA PODER LLEGAR A TOMAR DECISIONES. SOLUCIONES INDETERMINADAS: NO SE SABE MUY BIEN COMO LLEVAR A CABO ALGUNAS PROPUESTAS O ACUERDOS DE SOLUCIÓN.
DIRECCIÓN INEFICAZ O INEXISTENTE: SENSACIÓN DE FALTA DE CONTROL EN LA
FORMA EN QUE SE CONDUCE LA REUNIÓN. CREA DESMOTIVACIÓN Y DISPERSIÓN QUE NORMALMENTE ACABA CON LA FALTA DE CONCRECIÓN DE PROPUESTAS Y SOLUCIONES.
DISCUSIONES NO PERTINENTES: A VECES, EN MEDIO DE UNA REUNIÓN, ALGUIEN
SACA ALGÚN TEMA ÑPNO PREVISTO Y DERIVA LA DISCUSIÓN HACIA OTROS ASUNTOS QUE, EN AQUEL MOMENTO, NO SE TENDRÍAN QUE TRATAR. ES MUY COMÚN, ESPECIALMENTE EN AQUELLAS ORGANIZACIONES QUE NO DAN VOZ A SUS INTEGRANTES Y ÉSTOS BUSCAN CUALQUIER MOMENTO PARA PODER EXPRESAR SU OPINIÓN.
RETRASO EN EL COMIENZO: DIFÍCILMENTE SE VEN REUNIONES QUE EMPIEZAN EN
LA HORA ESTIPULADA. ESPECIALMENTE SI ES CON OTRAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES, INDICA POCA SERIEDAD Y FALTA RESPETO POR EL TIEMPO DE LOS DEMÁS.
NO LLEGAR A TOMAR DECISIONES: HAY REUNIONES QUE PARECEN UNA
CONVERSACIÓN ENTRE DIFERENTES PERSONAS EN UN CONTEXTO DIFERENTE AL LABORAL. POR MUCHA CONFIANZA QUE HAYA ENTRE LAS PERSONAS QUE HABLEN, HAY QUE PENSAR QUE EL OBJETIVO DE LA REUNIÓN ES TOMAR DECISIONES Y CUMPLIR OBJETIVOS QUE AFECTAN A TODOS LOS INTEGRANTES. EN CASO DE NO ENTENDERLO ASÍ, NO SE ABORDAN LOS TEMAS PRINCIPALES Y SE DEJEN PARA MÁS ADELANTE, CUANDO PRECISAN DE UNA RÁPIDA ACTUACIÓN.