Comportamiento

Organizacional
UNIDAD 7 Actividad 2. estrés laboral

Maestra. Leyva Mundo Lluvia Margarita

Carrera. Ing. Bioquímica

Grupo. T1K
Nombres.
Cota Castro Luz Adriana 21440173
Gamboa Martínez Karla María 21440194
López Armenta Mariana 21440480
Navarrete Montoya Estrella Azeneth 21440157

Miércoles 05 de enero del 2022

Instrucción 1:
Proponer un plan eficaz para combatir y prevenir el estrés laboral en una
organización o empresa hipotética o real.
. dedica a brindarles a sus clientes
un servicio cordial, su misión es ofrecer productos y servicios confiables con rapidez,
precisamente brindan la realización de uniformes de excelente calidad. La empresa
para su mejor desempeño laboral necesita un plan estratégico el que planteamos
que se basará en que los trabajadores se dividan en equipos de trabajo conforme
los pedidos del cliente se presenten mismos equipos que serán guiados por un líder
que se asegurará que todo marche perfectamente, de esta forma no habrá
confusiones entre los productos de los clientes y el trabajo estará mejor organizado
evitando problemas o trabas posibles en el trabajo de los empleados. De esta
manera se realizará una distribución del trabajo equitativamente en los equipos para
que nadie tenga trabajo que sobrepase sus capacidades ya que el exceso de
responsabilidad sobre un solo empleado podría ser un factor que le de paso al
estrés laboral afectando no solo al trabajador y a su equipo de trabajo sino también
a toda la planta y al ambiente laboral por ello es que la empresa debería considerar
este plan de estrategia manteniendo siempre presente maneras de facilitarle el
trabajo a sus empleados para que no se encuentren bajo presión y el bienestar de
sus empleados no sea dañado evitando llegar al puto del estrés. Por otro lado, al
final del mes se comprarán los resultados de todos los equipos de trabajo con el fin
de premiar el mejor desempeño sirviendo esto también como motivación ya que se
le entregarán bonos al equipo que más entregas realice.

. ontaría con una oficina que tendrá el

propósito de gestionar las cuestiones que frenen a los empleados en su desempeño
dándoles así el apoyo necesario en caso de que se detecte a algún trabajador que
no se encuentre bien o tenga indicadores de estrés laboral, este proceso se
realizaría a mitad de mes donde si se reflejan resultados raquíticos en un equipo de
trabajo se realizará una pequeña reunión no con el fin de exigirles mejoras si no
para detectar el problema y ayudar al equipo a combatirlo ya sea si sienten una
carga excesiva o tienen diferencias entre los miembros del equipo o alguna otra
situación y así mismo descartar el inicio del estrés laboral.

Instrucción 2:
Investigar como diferentes empresas manejan el tema de estrés laboral.

Empresa 1: Google
Si hay una empresa pionera en el manejo del estrés para los empleados es Google,
como era de esperar. La empresa es consciente de los muchos beneficios que
conlleva trabajar para ellos, pero no son suficientes para hacer frente a la pandemia
del estrés.

Tomando un enfoque más específico:

Google también ofrece clases a sus empleados con nombres como
dentro de y reducción del estrés con .
La compañía también ha creado una comunidad virtual y en persona llamada
gPause, para ayudar a apoyar y fomentar la práctica de la meditación e incluye
recomendaciones como la práctica diaria de meditación en más de 35 oficinas,
"comidas conscientes", y retiros de un día de meditación a diferentes lugares.
Dada su condición como pionera en ofrecer ventajas para sus empleados, no debe
sorprendernos que otras empresas sigan su ejemplo.
Según un artículo publicado en Quartz, Google ha realizado una serie de estudios
para descubrir cómo las personas están trabajando dentro de sus oficinas. El diseño
de sus espacios laborales, los beneficios a la hora de la comida, las clases, cursos
y eventos son elementos importantes a la hora de analizar cómo la empresa maneja
y ayuda a sus empleados.
Pero lo realmente importante es que Google ha implementado una política de
contratación innovadora, así como también el vicepresidente senior de operaciones
de personas de Google, Laszlo Bock, es informado sobre la salud, genética y
felicidad de todos los empleados.
A raíz de tales acciones nació ADNg, la cual utiliza todos los estudios que se han
realizado dentro de las oficinas, para poder encontrar elementos que permitan
comprender profundamente cómo la gente trabaja y planea. Tomar mejores
decisiones de gestión, implementar nuevas estrategias e innovar nuevas
herramientas se vuelve más fácil, eficaz y funcional.

Empresa 2: Netflix

Una de las claves para el éxito de la compañía se debe a sus 2.022 empleados.
Reed Hastings, director ejecutivo de Netflix, publicó una presentación sobre las
políticas de Recursos Humanos de la empresa, que ha sido vista por más de siete
millones de personas. A continuación presentamos los principales puntos de la
presentación.

1.

Los valores de la compañía son un reflejo de la filosofía de todos los empleados

de la compañía, no los que suenan bien ante la sociedad. Netflix destaca que sus
trabajadores han de tener: criterio, capacidad de comunicación y respeto,
impacto, curiosidad, innovación, coraje, pasión, honestidad y desinterés.

2. Alto rendimiento

Netflix sostiene que un ambiente increíble no es aquel que tiene oficinas bonitas,
fiestas, almuerzos con sushi o exuberantes beneficios, sino aquel en el que las
personas tienen estupendos colegas. Por eso, creen que contratar o mantener a
empleados mediocres solo hace que los que gozan de excelencia se sientan mal.

3. Libertad y responsabilidad

Uno de los puntos más interesantes es que no hay límites de vacaciones, los
empleados pueden disfrutar de las vacaciones que ellos crean justas. Netflix
reconoce que sus empleados a veces deben quedarse hasta altas horas de la
noche respondiendo correos o terminando un código. ¿Para qué dar ciertos días
libres a personas que hacen horas extra en casa? Si el trabajador es honesto,
disfrutará de las vacaciones que vea necesarias.

4. Contexto en lugar de control

Los empleados deben estar alineados, no controlados. Netflix evita las decisiones
verticales, los comités o tener que pedir aprobaciones a gerentes. Más bien, los
empleados son partícipes de los objetivos de la compañía, entienden bien la
estrategia, los objetivos, los roles definidos y la transparencia de la toma de
decisiones.

5. Pagar el mejor sueldo del mercado

Netflix reconoce que un empleado brillante rinde el doble y cuesta menos que dos
empleados normales, por eso se esfuerzan en tener solo empleados
extraordinarios. Para mantener el talento hay que gratificarlo no solo con libertad
sino con un buen sueldo.

6. Promoción y Desarrollo

La empresa anuncia que en algunos periodos y en algunos departamentos habrá

muchas oportunidades de crecimiento. Sin embargo, Netflix se muestra de
acuerdo con que la empresa no tiene que ser una casa para siempre. Si no hay
suficientes opciones de crecimiento, entonces respetan que una persona consiga
un mejor trabajo.
 Empresa 3: Apple

El secreto de Apple con el que ha podido innovar dentro del mercado tecnológico

Según el sitio Chopra, cuando Jobs instauró este concepto de mindfulness en la

operación de Apple, se propuso la creación de un cuarto para meditar durante 30
minutos, para poder desarrollar una mente creativa entre los empleados, al controlar
el estrés y ofrecer claridad en sus resultados.

La meditación reduce el parloteo mental con nosotros mismos y nos hace ser
improductivos. Apple ofrece estas técnicas antiestrés

Ronald Purser, autor del libro McMindfulness. Así se reduce la presión en las altas
esferas, quizás por las malas prácticas.

Los trabajadores de Apple, al llegar a la compañía, reciben un identificador muy

especial. Además del nombre, en el reverso también cuentan con 11 claves para
alcanzar el éxito. Así lo ha explicado Huxley Dunsany, un exempleado que entró a
trabajar en la empresa en 2004, y ha decidido compartirlo en las redes. Considera

Estos consejos son obra de John Brandon, el que por aquel entonces era el
vicepresidente de ventas de América y el Pacífico Norte. Dunsany ha explicado que

s para la empresa.

Las reglas para alcanzar el éxito de Apple

1. Deja atrás el pasado, saca el mayor provecho del futuro.

2. Di siempre la verdad, queremos escuchar las malas noticias antes que después.
3. Se espera el nivel más alto de integridad, si dudas, pregunta.

4. Aprende a ser bueno en los negocios, no sólo en las ventas.

5. Todo el mundo barre el suelo.

6. Sé profesional en tu estilo, tono y actitud.

7. Escucha al consumidor, casi siempre aciertan.

8. Establece relaciones gana/gana con nuestros socios.

9. Cuidaros entre vosotros, compartir información es algo bueno.

10. No te tomes demasiado en serio a ti mismo.

11. Diviértete, sino no merece la pena.