GESTION ESTRATEGICA Y CONTROL DE GESTION

SEMANA 1

Katherina Rodriguez Vicencio

07-06-2023
Programa Continuidad en Ingeniería en control de calidad y ambiente
DESARROLLO
1. Usted es contratado para elaborar la estrategia para una empresa Chilena de Retail, le requiere
que elabore un listado de elementos para que la organización tenga una estrategia ganadora.

De acuerdo con lo entregado como material de estudio en esta semana, podemos decir que las
estrategias corporativas son planes que diseñan las empresas con el objetivo de crear valor en la
empresa, es decir, que la empresa crezca, obviando la multitud de posibilidades de acciones que
existan entre estos dos conceptos. Estas acciones se plantean a largo plazo y pueden ser desde
integraciones verticales u horizontales, a inversiones, diversificaciones o alianzas estratégicas con
otras empresas.

Para ello debemos tener en claro los elementos claves de una estrategia corporativa:

El propósito es la razón de ser de la organización. Debiese ser la base sobre a que

Misión construir las acciones.
Visión Es a donde se dirige la empresa y que pretende alcanzar como hito
Valores La ética profesional y los principios son conceptos que casan con este apartado.
Objetivos Corresponden a las metas que se pretenden alcanzar.
Es el siguiente paso a la definición de los objetivos, el cómo vamos a llegar a
Proceso de ellos. La asignación de tareas, el calendario y los elementos organizativos son
implementació aspectos claves en este apartado.
n
La comunicación dentro de las organizaciones resulta fundamental para lograr
alcanzar los objetivos de cualquier estrategia corporativa. La
Mecanismos de denominada comunicación interna es básica y necesaria para la eficiencia y
comunicación
el buen hacer dentro de la empresa. Una buena comunicación favorece la
retención del talento y la motivación de los trabajadores.
Cuando se diseña una estrategia corporativa, la directiva no sólo debe establecer
Dirección el plan de actuación, sino que se debe supervisar mano a mano con la plantilla y
estratégica así seguir en tiempo real cómo funciona la estrategia.
Como comentamos, el seguimiento de los resultados es básico para ir pudiendo
pulir y terminar de definir las estrategias corporativas. Al final del tiempo
Seguimiento y establecido se prepara una evaluación de los resultados y se toma en
evaluación de
consideración las circunstancias vividas durante el tiempo de implementación de
resultados
las acciones. Esta evaluación sirve de precedente para el resto de las estrategias
que se planteen en el futuro y da luz sobre qué acciones o procesos son
mejorables o deben continuar haciéndose.
 2. Explique la estrategia de NETFLIX* para posicionarse en el mercado, considere los elementos de la
teoría de Porter y de Miles y Snow.

De acuerdo con lo solicitado y el caso mencionado se podría incluir la teoría de Miles y Snow en el hecho
que se dirigían mantener un marco de decisiones y acciones en el co-alineamiento de la organización y
con el entorno, si lo vemos por la teoría de Porter, es la creación de una posición única y valiosa en el
mercado.

Y viendo el caso de Netflix, que el entorno tecnológico, donde difícilmente el cliente se encuentra a otra
persona al frente, sino mas bien dentro de una pantalla, Netflix ha logrado establecer una relación de
personalización de sus ofertas que es un valor sumamente reconocido por sus suscriptores.

El entorno tecnológico que presenta una infraestructura de red y de convergencia de diferentes medios y
negocios relacionados, es muy competitivo y requiere que una empresa como Netflix cuente con las más
altas calificaciones en sus equipos de trabajo

La posibilidad de personalizar sus productos y, más recientemente, de producir sus propios contenidos, es
más que solamente trasmitir contenidos de otros, pues existe todo un desarrollo de software que permite
desarrollar la analítica de los datos que los relacionan con sus suscriptores, la compatibilidad con diversos
equipos de audio y video, así como la compresión de datos informáticos que cada vez se recrean en
versiones de más alta definición y, por lo tanto, son más demandantes de la capacidad de la internet.

El modelo de negocio de Netflix ha sido capaz de identificar una necesidad de los clientes y responde con
una oferta de servicios que no solo le da la rentabilidad esperada, sino que es valorada por una creciente
cantidad de clientes. Asimismo, Netflix tiene argumentos sólidos incluso ante un competidor tan fuerte
como HBO, y ha aceptado el reto, con la frase: “el objetivo es convertirnos en HBO antes de que HBO se
convierta en Netflix.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC:

IACC (2021). Importancia de la dirección y su estrategia en la organización. Parte I. Estrategia corporativa

y su implicancia en un modelo de negocio. Semana 1. Gestión Estratégica y Control de Gestión

Referencia: artículo en sitio web

ELEMENTOS CLAVE DE UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA

especies. Recuperado de: https://theflashco.com/elementos-clave-de-una-estrategia-corporativa/