Instituto Tecnológico de Estudios Superiores

de Los Cabos

Nombre de la Carrera: Gastronomía

“Implementación y mejoras de estrategias”

Asignatura: Gestión estratégica

Docente: Luis Manuel Higuera

Grupo: 6G-01M

Estudiante: Kevin Ernesto Castro Lopez

Número de control: 20381206

Los Cabos, B.C.S., 10 de Junio de 2023.

Implementación de estrategias
La implementación es el cuarto paso en el proceso de gestión estratégica y es donde
conviertes tu plan estratégico en acción. Esto incluye cualquier iniciativa, desde ejecutar

un nuevo plan de marketing para aumentar las ventas hasta implementar un nuevo

software de gestión del trabajo para mejorar la eficiencia en los equipos internos.
Contar con un plan estratégico es excelente, pero a menos que tengas la disponibilidad,

los recursos y el soporte para implementarlo, no generarás un cambio real en la

organización.

Plan de mejora continua

Es cierto que como líderes de negocio es importante pensar y buscar constantemente en

distintas técnicas que ayuden a la mejora continua de sus productos, servicios y

procesos internos. Con el objetivo de mejorar la relación y experiencia tanto del cliente

como de su capital humano, dentro de la empresa.

La técnica de mejora continua consiste básicamente en eso. En la búsqueda el objetivo

es optimizar tiempos y reducir costos, a través de la mejora de procesos y evaluación de

ellos. Es verdad que en el mercado es importante encontrar nuestra ventaja competitiva

que nos ayudará a posicionarnos en mejor.

En fin, el proceso de mejora continua equivale a todas las acciones que realizamos para
mejorar el funcionamiento del negocio. Por medio de estrategias adecuadas que nos den

visibilidad a las áreas de mejora. Alcanzando así, calidad y excelencia empresarial.

¿Por qué es importante tener un plan de mejora continua?

Realizar un plan de mejora continua en la empresa te ayudará a conocer el rendimiento

de tu negocio y tus colaboradores. Te permitirá entender dónde están tus puntos débiles

y encontrar opciones para mejorarlos. Por otro lado, también sabrás cuáles son tus
fortalezas y así encontrarás formas de sacarle mayor provecho.

Para mejorar como negocio es importante entender cuáles han sido nuestros errores y
poder tomar acciones para no repetirlos. Un plan de mejora continua debe empezar por

una autoevaluación que te permitirá conocerte mejor.

Relación entre formulación e implementación de la estrategia

La formulación estratégica es la fase previa a la de implementación estratégica, en la

cual se procede a ejecutar o poner en marcha la estrategia seleccionada o formulada.

La formulación y la implementación estratégica constituyen un proceso que se convierte

en un círculo virtuoso, de manera que la empresa obtiene retroalimentación constante, la

cual le es de utilidad para reajustar y moldear su estrategia.

Por tanto, aunque formulación e implementación son dos fases o etapas diferentes

dentro de la Dirección Estratégica, mantienen una conexión constante, necesaria para

que la empresa alcance el éxito.

No obstante, ambas fases presentan diferencias significativas dignas de mención:

1) En la formulación se colocan las fuerzas delante de la acción, mientras que en la
implementación se administran las fuerzas durante la acción.

2)La formulación persigue la eficacia (resultados deseados), mientras que la

implementación persigue la eficiencia (asignación de los recursos escasos y costosos).

3) La formulación es un proceso intelectual (de reflexión y análisis), mientras que la

implementación es un proceso operativo (de ejecución).

4) La formulación se basa en las capacidades intuitivas y analíticas, mientras que la

implementación se basa en las capacidades de motivación y liderazgo.

5) En la formulación se coordina un grupo limitado de personas (son los directivos altos

los que diseñan la estrategia), mientras que en la implementación se han de coordinar

todos los miembros de la empresa (participan todos en la ejecución de la estrategia).