Este foro tiene como propósito poder discutir ampliamente sobre la importancia de gestionar el recurso

humano en una organización, ya no es tanto administrar, al contrario, hoy en día gestionamos.

Las preguntas son las siguientes:

1. ¿Cuál es la diferencia entre administrar y gestionar?

R/ La principal diferencia entre administrar y gestionar, es que la primera se enfoca en optimizar
el uso de los recursos materiales y humanos de una empresa por medio de las tareas de
planificación, organización, ejecución y control. En cambio, la segunda se encarga de aplicar una
serie de estrategias, herramientas y técnicas para optimizar, tanto los recursos materiales así
como también el recurso humano, con el proposito de que se logre de una forma eficiente el
funcionamiento de la organización y su mejora continua.

La administración suele estar asociada con las funciones operativas de la organización, mientras
que la gestión implica la toma de decisiones estratégicas y la dirección integral de los recursos.
Viéndolo desde el punto de vista humano, cuando gestionamos tomamos muy en cuenta el
trabajo que nuestros empleados realizan dentro de la organización y nos centramos en
maximizar su potencial mediante herramientas de desarrollo y crecimiento, tanto personal
como profesional de nuestro capital humano.

2. ¿Qué involucra la gestión de recursos humanos?

R/ La gestión de recursos humanos implica una serie de estrategias, actividades y procesos
diseñados para administrar de forma eficaz el talento humano dentro de una organización. Esto
incluye funciones clave como reclutamiento, selección, contratación, desarrollo, evaluación del
desempeño, gestión del tiempo laboral, compensación, resolución de conflictos y la creación de
un entorno laboral positivo. La gestión de recursos humanos busca optimizar el rendimiento de
los empleados, fomentar su desarrollo profesional, garantizar el cumplimiento legal y promover
una cultura organizacional saludable. Su objetivo es maximizar y potencializar el valor y la
contribución de los recursos humanos, alineado, a los objetivos globales de la organización.

3. ¿Cómo desarrollamos el recurso humano?

R/ El desarrollo del recurso humano implica mejorar las habilidades y las competencias de los
empleados con el proposito de contribuir al éxito organizacional. Esto se logra a través de
identificar necesidades, planificación del desarrollo del personal, implementación de programas
de capacitación, evaluaciones de desempeño, coaching y mentoring, rotación de roles,
reconocimiento, desarrollo de liderazgo y la evaluación constante para ajustar las estrategias,
según las necesidades cambiantes de la organización.

4. ¿Cuándo se notan los buenos resultados al gestionar el recurso humano? ¿Qué sucede en las
organizaciones?
R/ Los buenos resultados de la gestión del recurso humano se nota, cuando, dentro de la
organización se observan mejoras en el desempeño individual y colectivo de los empleados,
mayor retención de talento, un clima laboral positivo, desarrollo de líderes efectivos,
adaptabilidad y resiliencia, fomento de la innovación, reducción de conflictos, cumplimiento de
metas organizacionales y reconocimientos externos. Cuando esto sucede, los resultados
contribuyen a la mejora continua de la organización, generando un impacto positivo en la
productividad, la satisfacción de los empleados y el logro de los objetivos estratégicos.