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ÍNDICE DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN....................................................................................................................3
2. OBJETIVOS.............................................................................................................................4
3. REQUISITOS DE SEGURIDAD Y LEGALES.....................................................................4
4. ACTIVIDADES Y RESPONSABLES DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL... .5
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5. SALUD OCUPACIONAL.....................................................................................................17
5.1. GESTIÓN DEL RIESGO..............................................................................................17
FLUJOGRAMA DE ACTIVIDADES SEGÚN TIEMPO DE CONTRATO.....................18
6.- COMPROMISO COMITÉ PARITARIO HIGIENE Y SEGURIDAD (CPHS)..................19
7.- ANEXOS....................................................................................................................................21

1. INTRODUCCIÓN

En el presente documento se presenta el “Plan de Seguridad y Salud Ocupacional”, que será

aplicado durante el año 2023 TENSACON S.A.
En este programa se establecen las acciones a realizar por parte de la empresa en contratos
con los distintos clientes (industriales, viales, mineros), con el objetivo de controlar los
riesgos operacionales que puedan producir pérdidas en las personas, equipos, materiales;
cumpliendo con los compromisos de la política de la empresa y con el marco legal vigente.
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Contiene los elementos mínimos a ser cumplidos el cual indica las actividades y las
responsabilidades de cada nivel jerárquico.

Se encuentra enmarcado en los lineamientos de nuestra política para situar a TENSACON

S.A. como una empresa líder en el rubro, dependiendo entre otros factores de adoptar una
adecuada estrategia que permita administrar sus recursos humanos y materiales,
endosándoles un valor intransable como es la seguridad. Para esto nuestro sistema cuenta
con un programa que apunta al mejoramiento continuo como eje impulsor, donde el
informe de los cuasi incidentes, se constituye en su pilar de gestión y desarrollo.

Cabe señalar que, para alcanzar los mejores estándares de trabajo donde se encuentran
implícitos los conceptos de seguridad y salud es necesario y requisito indispensable el
criterio de la TOLERANCIA CERO, en consecuencia, entonces es prioritario reconocer
nuestras responsabilidades y asumirlas en toda jerarquía, siendo básico que estas sean
ejercidas en su cabalidad y compromiso con los valores, misiones y visiones de
TENSACON S.A. Para esto se debe sentir la seguridad como un valor intransable que no
merece justificaciones, sino acciones, que se presentan a continuación en nuestro plan.

2. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL: Asegurar la

prevención de lesiones y enfermedades profesionales

MEDIO DE
OBJETIVO ESPECÍFICO INDICADOR META
VERIFICACIÓN
Disminuir la cantidad de N° accidentes CTP /
accidentes con tiempo perdido Informe de tasas Cantidad de trabajadores <5%
en comparación al año anterior *100
Realizar actividades tendientes a Informe de Actividades ejecutadas / 90%
prevenir las lesiones y actividades Actividades programadas
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enfermedades profesionales *100

Capacitar a los trabajadores en Cantidad de capacitaciones
Informe de
ámbitos de Seguridad y Salud programadas / capacitaciones 100%
actividades
Ocupacional ejecutadas *100

3. REQUISITOS DE SEGURIDAD Y LEGALES.

Para TENSACON S.A. los requisitos aplicables a la empresa se encuentran identificados en

la Matriz Legal (en su última revisión), ésta se deberá revisar 2 veces al año el
cumplimiento de la legislación y requisitos del cliente.

En caso de existir nuevos requisitos o modificaciones de acuerdo al área de trabajo en

desarrollo, se deberán incorporar al registro entregado y comunicar al jefe del
Departamento de Prevención de Riesgos los cambios realizados.

Algunos requisitos aplicables a TENSACON S.A. se mencionan a continuación:

 Misión, visión, principios y política de TENSACON S.A.

 D.F.L. N.º 1 - Fija el texto refundido, coordinado y sistematizado del Código del
trabajo.
 D.S. N° 594 - Aprueba reglamento sobre condiciones sanitarias y ambientales
básicas en los lugares de trabajo.
 Decreto Supremo N.º 40 - Aprueba reglamento sobre prevención de riesgos
profesionales.
 Decreto N.º 18 - Certificación de calidad de elementos de protección personal
contra riesgos ocupacionales.
 Ley N°16.744 - Establece normas sobre Accidentes del trabajo y enfermedades
profesionales.
 Decreto Supremo N.º 148 - Reglamento sanitario sobre manejo de residuos
peligrosos
 Ley 20.949 - Modifica el código del trabajo para reducir el peso de las cargas de
manipulación manual
 Ley Nº20.005 - Tipifica y sanciona el acoso sexual.
 Ley Nº20.096 - Establece mecanismos de control aplicables a las sustancias
agotadoras de la capa de ozono.
 Protocolos de Salud (Radiación UV, PLANESI, PREXOR, Psicosocial, TMERT-
EESS, entre otros)
 Normativa interna de cada cliente. (Reglamentos, procedimientos, instructivos y
estándares de riesgos de fatalidad)
 Decreto Supremo N° 43 - Almacenamiento de sustancias peligrosas
 Ley N°20.123 - de subcontratación.
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4. ACTIVIDADES Y RESPONSABLES DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL.

4.1. RESPONSABILIDADES

4.1.1. ADMINISTRADORES DE PROYECTOS / GERENTE OPERACIONES

PLANTA.

a) Difundir la Política de TENSACON S.A. cada vez que ésta sea actualizada.
b) Participar en la investigación de los incidentes e impactos ambientales que ocurran
en su contrato, controlando que se cumplan las acciones inmediatas y correctivas.
c) Participar en las actividades de seguridad y salud, sirviendo como modelo al
personal subalterno (liderazgo visible).
d) Administrar los recursos para buscar las mejores alternativas efectivas de control
para eliminar o mitigar el riesgo.
e) Participar en conjunto con su equipo y el Departamento en Prevención de Riesgos
en reuniones sobre seguridad y salud ocupacional, analizando accidentes e impactos
ocurridos o situaciones de riesgos, brindándole todo el apoyo necesario para
solucionar dichos problemas.
f) Cumplir con actividades respecto a este documento y al “programa personalizado”.
g) Dirigir y realizar en forma conjunta con los trabajadores la aplicación de los
estándares, normativas, procedimientos, entre otras.
h) Supervisar los trabajos de su personal, bajo documentación planificada debiendo
participar en visitas de inspección a su contrato.
i) Aprobar y controlar que la identificación de aspectos ambientales, de peligros para
la seguridad y salud con sus correspondientes evaluaciones.
j) Dar a conocer los riesgos generales y específicos a todos sus trabajadores.
k) Informar las actividades críticas de cada contrato a los trabajadores.
l) Tomar conocimiento de la evaluación del cumplimiento del programa de prevención
de riesgos en cada contrato.
m) Cumplir y verificar constantemente de los estándares descritos.
n) Capacitar y difundir las reglas de vida a trabajadores.
o) Realización de observaciones conductuales, inspecciones planeadas y observaciones
planeadas.

4.1.2. DEPARTAMENTO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS

a) Implementar, coordinar y controlar el plan de seguridad y salud del contrato y

planta, promoviendo las actividades del plan a todos los niveles jerárquicos.
b) Realizar evaluación del cumplimiento del plan de forma anual.
c) Mantener al día las estadísticas de accidentabilidad.
d) Realizar análisis en la identificación de peligros y evaluaciones de riesgos e
impactos ambientales.
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e) Participar y asesorar en la investigación de incidentes.

f) Solicitar certificados de los equipos de protección personal.
g) Reportar al Administrador de proyecto y gerente operaciones sobre accidentes e
impactos ocurridos en faenas, obras, planta.
h) Mantener una relación permanente con el Departamentos de Prevención de Riesgos
del cliente.
i) Realizar una inducción de seguridad al personal nuevo, donde le informará sobre los
riesgos (D.S. 40, art.21) de la Empresa y sus medidas de control.
j) Definir un plan específico de acción de las actividades del contrato/planta, el cual
debe considerar los resultados obtenidos de las matrices de seguridad y salud, entre
otros factores (duración contrato, magnitud, etc.), estableciendo auditorías, plazos,
responsables, etc.

4.1.3. JEFES DE TERRENO / JEFE DE PLANTA

a) Cumplir activamente el plan de prevención, haciendo participar a todo el personal a

su cargo.
b) Difundir los procedimientos de trabajo, cada vez que se inicie una actividad.
c) Participar en la investigación de los "incidentes" de su área, buscando sus causas y
estableciendo las medidas correctivas correspondientes.
d) Prestar atención a todos los hallazgos que resultan de las inspecciones,
investigaciones de incidentes o sugerencias hechas por el personal.
e) Dar solución a las acciones inmediatas y correctivas emanadas de las inspecciones y
observaciones de conductas.
f) Corregir inmediatamente a cualquier trabajador que esté realizando algún acto
subestándar y/o acción insegura que atente contra el mismo o algún compañero.
g) Instruir permanentemente al personal sobre las vías, salidas de emergencia y zonas
de seguridad de la faena, obra, contrato u oficina.

4.1.4. SUPERVISORES

a) Liderar las actividades de seguridad y salud ocupacional con respecto al personal a

su cargo.
b) Realizar diariamente las charlas de inicio de jornada y revisión del análisis de
riesgos de la tarea.
c) Elaborar y difundir los procedimientos de trabajo y de emergencia, cada vez que se
inicie una actividad.
d) Participar en la investigación de los "incidentes" de su área.
e) Prestar atención a los hallazgos que resultan de las inspecciones, investigaciones de
incidentes o sugerencias hechas por el personal.
f) Dar solución a las acciones correctivas emanadas de las inspecciones y
observaciones de conductas.
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g) Corregir inmediatamente a cualquier trabajador, que esté realizando algún acto

subestándar y/o acción insegura que atente contra el mismo o algún compañero.
Registrar la acción observada y su corrección.
h) Velar porque en la faena se trabaje en condiciones ambientales aceptables conforme
a la reglamentación vigente.
i) Informar siempre cualquier condición subestándar y/o Insegura que detecte y que
afecte a su persona o compañero de trabajo, aportando sugerencias.
j) Aplicar el cumplimento de la normativa legal vigente del cliente y la empresa.
k) Enseñar y exigir el cumplimiento de los estándares legales y operacionales
relacionados con la prevención de riesgos.
l) Realización de observaciones conductuales, inspecciones y observaciones
planeadas.

4.1.5. ASESORES EN PREVENCIÓN DE RIESGOS

a) Elaborar y mantener actualizada las matrices de riesgo y salud ocupacional.

b) Realizar evaluación del cumplimiento del plan de seguridad y salud ocupacional por
cada contrato.
c) Realizar Inspecciones planeadas, observaciones planeadas y observaciones de
conductas.
d) Dar solución a las acciones correctivas emanadas de las inspecciones planeadas,
observaciones planeadas y observaciones de conductas.
e) Asesorar a la línea de mando en la aplicación de métodos de control de riesgos o
evaluación de consideraciones de trabajo especial de alta criticidad
f) Participar en la reunión con organización paritaria (cuando corresponda)
g) Participar en caminata paritaria con organización paritaria. (cuando corresponda).
h) Participar en la reunión con departamento de prevención de riesgos
i) Elaborar, revisar y/o actualizar, procedimiento para cada tarea crítica, que debe estar
identificada en la matriz de Riesgos.
j) Revisión de ART, relacionada a las tareas críticas en ejecución en terreno.
k) Hacer cumplir el plan específico de acción de acuerdo a la criticidad de los trabajos.
l) Realizar los levantamientos de los hallazgos encontrados en las auditorias e
inspecciones.

4.1.6. COMITÉ PARITARIO

a) Asesorar e instruir a los trabajadores en la correcta utilización de los instrumentos

de protección personal.
b) Vigilar cumplimiento tanto por parte de la empresa como de los trabajadores, de las
medidas de prevención, higiene y seguridad.
c) Cumplir con el programa de comité paritario.
d) Realizar reuniones mensuales.
e) Identificar e investigar causas de accidentes y enfermedades profesionales.
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f) Decidir si el accidente o enfermedad profesional se debió a una negligencia

inexcusable del trabajador.
g) Indicar la adopción de todas las medidas de higiene y seguridad que sirvan para la
prevención de riesgos laborales.
h) Cumplir funciones o misiones que haya encomendado el organismo administrador.
i) Promover la realización de cursos de capacitación para los trabajadores.

4.1.7. TRABAJADORES

a) Participar activamente en todas las actividades de seguridad de la empresa.

b) Cumplir con el reglamento interno de orden, higiene y seguridad de la empresa.
c) Informar siempre cualquier condición subestándar y/o Insegura que detecte y que
afecte a su persona o compañero de trabajo, aportando sugerencias.
d) Informar a su Supervisor inmediato cualquier incidente que presencie en su área de
trabajo o en cualquier parte de la empresa y colaborar en la investigación.
e) Informar cualquier lesión por leve que parezca, tanto laboral como común.
f) Cumplir los procedimientos de Trabajo respetando todas las medidas de control.
g) Usar y cuidar todos los elementos de protección personal (EPP) entregados a cargo
por la empresa.
h) Participar activamente en las capacitaciones que entregue la empresa.

4.1.8. EN GENERAL

 Ejercer el derecho a trabajar bajo riesgo controlado y obligación de informar a un

superior cuando esto no se cumpla. A la vez cumplir con lo que estipula el cliente
en actividades de prevención anuales.

4.2. ACTIVIDADES DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

4.2.1. GESTIÓN Y COMUNICACIÓN

4.2.1.1. PARTICIPACIÓN EN REUNIONES DEL DEPARTAMENTO DE

PREVENCION DE RIESGOS
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 Temas: Estadísticas, análisis de incidentes, gestión de seguridad y salud

ocupacional, temas varios.
 Participan: Asesores de contratos e invitados a participar.
 Frecuencia: Mensual.

Se debe realizar reuniones informativas con los asesores de los contratos, con el objeto de
mantener actualizados e informados con un mismo lineamiento la gestión en seguridad y
salud de la empresa.

El indicador de gestión de este punto estará asociado a:

Cantidad reunión realizada*100/cantidad reunión programada.

Por otra parte, todas las reuniones realizadas deben quedar registradas en el Registro
Minuta de Reunión de Trabajo, la cual debe quedar archivada para posterior revisión o
auditoria del programa. Además, en cada reunión se debe preparar una minuta de reunión,
en donde deben quedar escritos los temas tratados y además los compromisos contraídos. El
jefe de departamento debe revisar y hacer cumplir lo comprometido en cada reunión.

4.2.1.2. ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA Y LIDERAZGO

A) ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA

Se mantendrá actualizada la estructura organizacional de la empresa en cuanto a

organigrama de las áreas bodega, taller mantención, maestranza, operaciones planta

B) PARTICIPACIÓN EN INSPECCIONES DE ÁREAS DE TRABAJO Y

EQUIPOS CRÍTICOS.

• Temas: Chequear en terreno el cumplimiento de estándares, mantener

contacto directo con trabajadores, liderazgo en terreno, capacitaciones específicas,
housekeeping.
• Participan: Jefes de área, administradores, supervisores, asesores.
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• Frecuencia: Mensual

Los administradores de proyectos y/o gerencia deben realizar visitas a terreno, ya sea a
instalaciones como a contratos, con el objeto de ver in situ cuales son las reales condiciones
de trabajo y que medidas en prevención de riesgos se adoptan. Además, podrán verificar el
cumplimiento de estándares, considerando como primera alternativa aquellas actividades
críticas de acuerdo a evaluación de riesgos. Las inspecciones realizadas deberán ser
traspasadas a un informe el cual será dirigido al supervisor o administrador de proyectos
según sea el caso, para el levantamiento de los hallazgos detectados.

Esta actividad será programada en los personalizados y evaluadas de acuerdo al siguiente

criterio: cantidad inspecciones realizadas*100/cantidad inspecciones programadas. Estas
inspecciones deben quedar registradas en el Registro Inspección planeada a instalaciones y
faena, o en el Registro Liderazgo visible.

Se ha estipulado para el administradores / gerente operaciones la siguiente actividad:

B.1.- Gestión Operativa: Gestionar sus riesgos de fatalidad, levantar los riesgos de
fatalidad y controles críticos propios de su actividad e informarlos para que sean
incorporados al proceso. Revisarlos y actualizar (semestral)

C) ACTIVIDADES DE LIDERAZGO:

Se ha incorporado actividades de liderazgo para los administradores y línea de supervisión

cuya principal tarea de quien encabeza una organización es contribuir a que las entidades
logren sus objetivos en conjunto con los trabajadores. “Dentro de sus funciones está obtener
el mayor potencial de cada una de las personas, tener la misión y visión compartida dentro
del lugar de trabajo y en ese sentido, tratar de sacar el mejor partido a las capacidades de
cada empleado para lograr los resultados que se espera.

Se ha estipulado para el administrador / Supervisores dentro de sus instalaciones son:

c.1.- Verificación de terreno con foco en riesgos de fatalidad (mensual)

c.2.- Difundir a todo su personal, los riesgos de fatalidad y sus controles críticos del
proceso al cual pertenece
c.3.- Desarrollar actividades de reconocimiento, haciendo énfasis en conductas críticas:
 Buen uso de E.PP
 Reportar incidentes de alto potencial.
 Detener trabajos por la ausencia o falta de controles críticos
 Correcta confección de ART

D) PROGRAMA ACCIÓN ESPECÍFICA (PAES)

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• Participan: Administradores, Jefes de área, supervisores, asesores prevención de

riesgos.
• Frecuencia: Mensual.

Los programas de acción específica (PAES), se orientan en una serie de actividades

tendientes en detectar falencias o desviaciones en las diversas áreas de trabajo. Es
considerada una herramienta de gestión positiva en la prevención de riesgos porque
disminuye la probabilidad de pérdidas al mantener un control constante sobre los diversos
trabajos. Los PAES deben ser desarrollados antes del inicio de cada mes por el asesor en
prevención de riesgos, de acuerdo al Registro Programa Personalizado PAES debiendo
adjuntar los formatos de acuerdo a la cantidad de actividades propuestas, luego se
entregarán a la línea de mando bajo el Registro Recepción de Documentos. Estos serán
ejecutados a cabalidad por las personas responsables y evaluadas al término del mes por el
asesor en prevención de riesgos de cada contrato de acuerdo al Registro Control
cumplimiento PAES.

Dicha evaluación se reflejará por porcentaje de cumplimiento (indicador de evaluación) por

cada integrante de la línea de mando, siendo esta informada y revisada por la gerencia o
jefe de departamento de prevención de riesgos.

Indicador de evaluación:

ESCALA MEDICIÓN PAES ACCIÓN A EJECUTAR

Reunión con administrador de contrato, departamento
0 a 06% Deficiente (D) en prevención de riesgos y/o gerencia por
incumplimiento grave a la gestión preventiva.
Administrador de contrato y/o Gerente realizará un
61 a 70% Malo (M)
contacto personal
Depto. prevención y/o asesor de terreno, se reúne con
71 a 90% Regular ( R ) supervisor explicando la importancia de la
herramienta de gestión.
Reconocimiento por parte del departamento de
91 a 95% Bueno (B)
prevención
96 a 100% Excelente (EX) Reconocimiento por parte de la gerencia.
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Para la confección de los PAES, se listan a continuación una serie de actividades para ser
consideradas en la programación de acuerdo al cargo:

• Visitas de liderazgo visible.

• Inspecciones instalación, faena o áreas más críticas.
• Inspecciones planeadas.
• Observaciones planeadas de trabajo.
• Observaciones conductuales.
• Inspección de herramientas.
• Inspección equipos.
• Inspección equipo protección personal.
• Inspección medio ambiental.
• Inspección extintores.
• Reunión supervisión y asesores prevención.
• Revisión matriz de riesgo (Semestral)
• Contacto grupal inicio de los trabajos de forma diaria
• Charlas integrales
• Participación en reuniones mensuales del Departamento prevención
• Evaluación del o los programas (PAES).

E) OBSERVACIÓN DE CONDUCTA

 Participan: Administradores, Supervisores, Asesores y Trabajadores

 Frecuencia: Semanal

Una de las herramientas más importantes en el control de los riesgos, es la “observación de

conducta”, por lo cual todos los PAES deben destacar esta actividad de control.

Para poder ejecutar esta actividad se utilizará estándar del cliente como formato para
realizar las observaciones de conducta las cuales están orientadas a generar una cultura de
observación dentro de la organización.

La observación de conducta, consiste en un proceso de control operativo en terreno, la cual

se centra en buscar evidencias objetivas y fidedignas, en conductas seguras en inseguras.
Las falencias detectadas deberán ser corregidas en el instante, de la misma manera se
dispondrá de medidas correctivas y preventivas que reforzarán las soluciones ejecutadas en
primera instancia. Estas correcciones brindarán el soporte necesario para alinear las
conductas irregulares identificadas y de esta forma prevenir incidentes.
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Esta herramienta está dirigida a la línea de mando y a trabajadores, busca reforzar las
buenas conductas, solucionar las condiciones y actos subestándar de los trabajadores. Con
esto se pretende:

 Ejercitar la observación permanente en el trabajo.

 Mantenerse actualizado con los estándares y procedimientos.
 Elaborar un ranking conductual para comparar cuales son las conductas más
repetitivas durante un periodo a fin de establecer planes de acción para mejorar.
 Lograr mayor compromiso en seguridad de la línea de mando sobre sus
trabajadores.
 Reducción de incidentes

F) IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS EN SEGURIDAD,

SALUD.

 Participan: Administradores, asesores, supervisores, trabajadores.

Se debe mantener de acuerdo a procedimientos estandarizados del sistema de gestión de

TENSACON S.A. identificados y evaluados todos los riesgos asociados a cada actividad.
Este proceso es continuo, es decir, se debe mantener una actualización constante

La identificación y evaluación de los riesgos y aspectos ambientales se debe registrar en la

matriz de riesgo y en los procedimientos e instructivos de trabajo. Estos análisis deben ser
difundidos a todos los trabajadores de la empresa.
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G) CONTROL EN LA CONDUCCIÓN DE VEHÍCULO

El objetivo es establecer las normas que deben cumplir las personas que conduzcan
vehículos, indicando las responsabilidades involucradas en los trabajos y las metodologías
apropiadas que deben seguirse para dicha actividad, con la finalidad de prevenir y/o
controlar pérdidas derivadas de incidentes que puedan causar daños a las personas y/o a los
recursos.

Los conductores deberán:

 Tener licencia de conducir municipal acorde al vehículo que conducirán.

 Tener la autorización interna otorgada por el cliente, en caso de conducir vehículos
en instalaciones de este.
 Haber asistido a los cursos de manejo defensivo (Si aplica)
 Respetar normas de manejo a la defensiva.
 Contar con examen psicosensotécnico al día. (Decreto 132 - Reglamento
 de Seguridad Minera, artículo 142).
 Conocer y respetar el reglamento de tránsito del cliente. (Si aplica)
 Comprobar que el vehículo esté con su documentación al día.
 Confeccionar antes de comenzar la actividad de conducción el ART
 Verificar antes de conducir que el vehículo se encuentre en buenas condiciones.
 (check-list según frecuencia establecida por vehículo).
 Reportar a su jefe directo cualquier anomalía que identifique antes y después de la
inspección.
 Conocer modo de operar ante la eventualidad de un accidente: atención de
accidentado, constancia en carabineros para el cobro del seguro si corresponde,
canales de emergencia, número del Policlínico, etc.
 Cooperar en la investigación de los accidentes.
 Prestar apoyo en un accidente, aun cuando no se haya estado involucrado
directamente.
 Actualizar certificado “hoja de vida del conductor” una vez al año.
 Dar integro cumplimiento a lo dispuesto en la Ley de Tránsito de Chile, Ley N°
18.290 y sus posteriores modificaciones y toda otra normativa vigente que aplique
al transporte
 Los trabajadores al ingresar a TENSACON S.A. deberán firmar un registro
autorización y compromiso del conductor

En cuanto al control de velocidad se llevará un registro de acuerdo a los vehículos que

posean GPS, los cuales deberán respetar la velocidad que establezca la norma del
tránsito.
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H) CONTROL EN TABLEROS ELÉCTRICOS

El objetivo es controlar los riesgos asociados a los tableros eléctricos portátiles y sus
peligros potenciales, asegurando que estén de acuerdo con las normas establecidas por la
Superintendencia de Servicios Eléctricos y Combustible (SEC) y lo indicado en el Decreto
Supremo N° 132.

Será de responsabilidad de TENSACON S.A.:

 Asegurar personal debidamente entrenado y calificado para la realización de

trabajos en instalaciones o equipos eléctricos.
 Mantener actualizados y disponibles los planos de los circuitos eléctricos.
 Mantener mediante el personal calificado los equipos e instalaciones eléctricas en
condiciones de operación eficiente.
 El personal calificado mantendrá los tableros eléctricos con candado y/o tarjeta,
quienes serán los únicos responsables.

Las características Básicas del Tablero Eléctrico Portátil:

 Los tableros eléctricos portátiles deben tener una altura de 1,7 metros (medidas
desde el piso hasta la parte superior del tablero).
 Todo tablero (en el exterior / en su puerta) debe tener demarcada claramente la
indicación de máximo voltaje.
 Todo tablero debe poseer una puerta y una contratapa, la puerta deberá tener llave y
se mantendrá cerrada y su interruptor principal debe tener un corte manual de
emergencia en el exterior.
 Todo tablero debe disponer de una luz indicadora que esta energizado.
 Todo enchufe superior a 15 A., debe tener un protector diferencial independiente.
 Cada tablero de enchufes debe contar con protectores diferenciales de 10 mA.
 Todo tablero debe estar aterrizado con conexión a tierra.
 Todo tablero eléctrico portátil debe contar con su respectiva inspección mensual.
 Debe estar protegidos contra lluvia, nieve, escarcha, y manguereo ocasional directo,
según normas establecidas.
 Deberá contemplar la instalación y uso exclusivo de enchufes de tipo industrial.
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I) EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL

 Participan: Supervisor, bodeguero, asesor prevención, trabajadores.

 Frecuencia: Cuando se requiera

Esta actividad apunta a detectar de acuerdo al cargo de los trabajadores, la elección del
correcto equipo de protección personal a utilizar. Para minimizar las posibles consecuencias
del contacto con una fuente de energía o agente.

Todos los contratos deben realizar esta actividad durante el primer mes desde su inicio.
Para ello se deberán realizar las siguientes acciones:

a) Se debe verificar la entrega de los equipos de protección personal a todos los

trabajadores.
b) Mantener la información actualizada sobre las certificaciones de los equipos de
protección personal.
c) Realizar inspección en terreno sobre el uso y buen estado de los equipos de
protección personal. (supervisor en sus PAES)
d) Mantener registro de reposición de equipos de protección personal.

5. SALUD OCUPACIONAL

TENSACON S.A. se compromete a dar cumplimiento a los requisitos obligatorios para

garantizar ambientes de trabajo sanos y seguros, además de definir los requerimientos
necesarios para controlar los factores, agentes y condiciones con capacidad de generar
daños a la salud y que puedan producir finalmente accidentes del trabajo o enfermedades
profesionales con consecuencias graves y/o fatales.

5.1. GESTIÓN DEL RIESGO

Los contratos mayores a 1 mes de duración deben contar con su Matriz de Salud
Ocupacional, en la cual se identificarán los agentes de riesgos existentes en cada Grupo de
Expuestos Similares (GES). Dicha matriz debe ser difundida a todo el personal.
Dependiendo del tiempo de contrato se deben realizar actividades de gestión para cada
riesgo identificado, tales como:

 ODI general TENSACON S.A.

 Difusión protocolos MINSAL aplicables

 Capacitaciones legales riesgos a la salud:

 Exposición a ruido
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 Exposición a sílice
 Exposición RUV
 TMERT -MMC
 Exposición a hipobaria (Especialista área salud)

 Sistema gestión higiene y salud ocupacional (general)

 Programa gestión exposición a sílice
 Programa gestión exposición a ruido
 Programa gestión exposición radiación UV
 Programa gestión exposición hipobaria
 Programa gestión exposición TMERT-MMC
 Programa gestión riesgos psicosociales
 Programa gestión exposición humos metálicos
 Programa gestión exposición vibraciones
 Programa gestión exposición solventes
 Programa gestión exposición frío

 Vigilancia médica ocupacional

 Nómina de expuestos a OAL (INE)
 Vigilancia médica ocupacional por riesgo
 Control de vigencia exámenes
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FLUJOGRAMA DE ACTIVIDADES SEGÚN TIEMPO DE CONTRATO

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6.- COMPROMISO COMITÉ PARITARIO HIGIENE Y SEGURIDAD (CPHS)

 Participan: Integrantes del comité paritario de higiene y seguridad y Asesor

prevención.

El comité paritario debe desarrollar un programa de trabajo orientado a cumplir las

funciones determinadas en el Decreto Supremo Nº54 (constitución y funcionamiento
comités paritarios). Dicho programa será evaluado mensualmente por el jefe de
departamento prevención. Para los comités paritarios de los contratos la evaluación
corresponderá al asesor en prevención de riesgos a cargo del contrato. Mensualmente las
actas emitidas por el CPHS deben ser enviadas al organismo administrador y al cliente en
caso que sea solicitada.
 Fecha: 04-01-2023
PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Versión 0
2023
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7.- ANEXOS
Programa las actividades indicadas anteriormente con la frecuencia y responsables.
Pro gram a de Se g uridad y Salud O cupacio nal 2023

MESES CU MPLIMIEN TO
ITEM AC TIVID AD RESPO N SA BLE Valo r O BS ERVAC IO N ES
En e ro Fe bre ro Marzo Abril Mayo Junio Julio Ago sto Se pt ie m bre O ctub re N o vie m bre D icie m bre Cant. Pro g Cant .Re al
Cum pl.It em
( 3 ) A c t ivid a d e s Le g a le s

C onfecció n o modificación de Matriz Legal Asesores Prev. D e riesgos C/V

Revisón de Matriz Legal Asesores Prev. D e riesgos 1 1 2

4.2.1.1) Participación en r euniones departamento en pr evención Asesores Prev. D e riesgos 1 1 1 1 1 1 6

a) Revisión y actualización de po lítica integrada Gerente 1 1

Gerencia/Jefe de Área 1 1
b) Difusión Política

Jefe DPR/ Asesor Salud 1 1 1 1 1 5

Evaluación cumplimiento Plan

B) Inspecciones de ár eas de tr abajo Asesor / supervisor de area 1 1 1 1 4

4 .2 .1 .2

O RGA N IZAC IÓ N , ESTRU CTU RA Y LIDERA ZG O

C) Lider azgos en terr eno Supervisores/asesores 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

D) Programa de acción especifica (PAES) Línea de mando 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

E) O bser vaciones de conductas Línea de mando 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

F) Revisión Matriz de identificación de peligro Jefe DPR/ Asesor Salud 1 1 1 1 4

I) Inspección de ter reno sobre uso y buen estado E.P.P Supervisores 1 1 1 1 1 1 6

C /V
a) Envío de nomina personal expuesto a O AL. Solicitud de mediciones
b) Solicitar medición de agentes C /V

c) Seguimiento de salud C /V

SA LU D O CU PA CIO N A L d) Difusión de Guías Técnicas (Salud O cupacional) por agente que aplique. Asesor Salud C /V
5

Solicitar evaluación cuantitativa por cada agente identificado (Salud O cupacional) y

C /V
elaborar medidas de control

Programar y monitorear en conjunto con O AL (organismo administrador de la ley)

C /V
al personal que ha sido calificado o estudiado como enfermedad pr ofesional

a.- Evaluación cumplimiento Pr ogr ama CPHS CPHS/ Depto prev. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

C O MPRO MISO CO MITÉ PARITARIO H IGIEN E Y SEG U RIDAD

b.- Envio Actas CPHS Secretario 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
6

( C PH S)

c.- Revisión Capacitaciones CPHS/ Depto prev. 1 1

Administr ador/ super visor area /

Charla Integr al C /V
Dpto prev. de riesgos

Capacitar y verificar el apr endizaje de los trabajadores respecto de: Politica,

Supervisor es/ Asesores C /V
procedimientos específicos e Instructivos
Ge stió n de P re ve nció n

Verificación del estado de herr amientas antes de su entr ega al per sonal (Estándar de
uso, ver ificación y contr ol del uso de her ramientas manuales y eléctr icas), Supervisor C /V
Procedimientos Estandarizados de Bodega.

Programa de mantención de herr amientas y equipos críticas Bodega C /V

6 7 7 9 6 9 8 7 7 9 6 9

Total 90 0

To tal actividades % Pr oy % Real Deficit

Re pre se ntante s Em pre sa Prog 90 100 0 100%

Real 0

N o m bre Cargo Fe cha Firm a

Ge re nte G e ne ral Ricardo Ram ire z

Je fe D e pto Pre ve nció n Kare n C o ntre ras