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Comenzado el lunes, 17 de julio de 2023, 21:27

Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 17 de julio de 2023, 21:51
Tiempo empleado 23 minutos 22 segundos
Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

En la estructura de gobernanza de su proyecto se ha decidido conformar un Comité de

Dirección del proyecto. ¿Cuáles serían los 3 roles más importantes de este comité?

a. Revisión y aprobación de la estrategia de desarrollo del proyecto

b. Revisar y verificar los cambios realizados en el caso de negocios
c. Elaborar el cronograma y presupuesto
d. Tomar decisiones estratégicas con respecto a la priorización de los entregables del
proyecto
e. Desarrollar la matriz de roles y responsabilidades
f. Gestionar el registro de riesgos
Retroalimentación

Respuesta correcta
En la estructura de gobernanza de algunos proyectos se define un Comité de Dirección
del Proyecto compuesto por de altos directivos y tomadores de decisiones que
brindan, revisan y monitorean la dirección estratégica y la orientación de políticas al
equipo del proyecto y otras partes interesadas. El comité proporciona
recomendaciones sobre enfoques de proyectos y participa en la discusión de
estrategias generales relacionadas con el caso de negocios y priorización de
entregables. / El director de proyecto será el responsable final de que su equipo
elabore el cronograma, presupuesto, matriz de roles y responsabilidades, registro de
riesgos, etc. // (Integración; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©

Las respuestas correctas son: Revisar y verificar los cambios realizados en el caso de
negocios, Tomar decisiones estratégicas con respecto a la priorización de los
entregables del proyecto, Revisión y aprobación de la estrategia de desarrollo del
proyecto

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Se están analizando los riesgos del backlog del producto para una empresa de
mensajería y necesita explicar algunos conceptos básicos a los miembros de su equipo.
Defina los siguientes conceptos.

Se origina como consecuencia directa de la implementación de Respuesta 1

respuestas a otros riesgos Riesgo secundario

Corto intervalo de tiempo dentro de un proyecto para Respuesta 2

investigar riesgos o realizar prototipos para comprobar la Spike
viabilidad de una solución
Debe ser aceptado y administrado para verificar que se Respuesta 3
mantenga dentro de límites aceptables para el proyecto Riesgo residual

Retroalimentación

Respuesta correcta
Riesgo residual: subsiste después de haber implementado la respuesta. Debe ser
aceptado y administrado para verificar que se mantenga dentro de límites aceptables
para el proyecto. / Riesgo secundario: se origina como consecuencia directa de la
implementación de respuestas a otros riesgos. / Spike: corto intervalo de tiempo
dentro de un proyecto para investigar riesgos o realizar prototipos para comprobar la
viabilidad de una solución. // (Riesgos; Procesos; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: Se origina como consecuencia directa de la implementación
de respuestas a otros riesgos → Riesgo secundario, Corto intervalo de tiempo dentro
de un proyecto para investigar riesgos o realizar prototipos para comprobar la
viabilidad de una solución → Spike, Debe ser aceptado y administrado para verificar
que se mantenga dentro de límites aceptables para el proyecto → Riesgo residual

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Lyam, interesado del proyecto, ha sido categorizado como antagonista porque cree
que su equipo puede ejecutar el proyecto de mejor forma que el equipo que fue
seleccionado para su ejecución. ¿Cómo debería comunicarse con Lyam la directora del
proyecto?

A. Colocar ciertas barreras en las comunicaciones para mitigar que quiera sabotear el
proyecto
B. Enviarle semanalmente la información detallada del proyecto y escuchar
activamente cualquier tipo de retroalimentación
C. Ignorarlo por no ser uno de los interesados influyentes en el proyecto
D. Crear un plan de comunicaciones para mantenerlo informado
Retroalimentación

El plan de comunicaciones será la herramienta que defina qué información y frecuencia

utilizar para cada interesado en función de las necesidades e intereses de cada uno. /
Tenemos que comunicarnos con los interesados de manera transparente, aunque sean
antagonistas o detractores del proyecto. / Colocar barreras o evitar las comunicaciones
podría generar problemas innecesarios. // (Comunicaciones; Proceso; Predictivo).
Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: Crear un plan de comunicaciones para mantenerlo informado

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El comprador y el vendedor han celebrado un acuerdo formal por escrito para las
próximas iteraciones antes del lanzamiento del producto. Para que este documento
sea considerado un contrato legal debe incluir los siguientes 3 elementos:

a. Consideración o Propósito
b. Capacidad o voluntad de las partes
c. Objeto lícito
d. Negociación
Retroalimentación

Respuesta correcta
La negociación es una habilidad necesaria para el acuerdo entre las partes, pero no
forma parte del contrato. // (Proceso ; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©

Las respuestas correctas son: Capacidad o voluntad de las partes, Consideración o

Propósito, Objeto lícito

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

¿En cuál de los siguientes documentos se incluye el detalle de supuestos, restricciones

y el trabajo fuera de alcance del proyecto?
A. Enunciado del alcance
B. Estructura de desglose del trabajo
C. Acta de constitución
D. Plan de gestión del alcance
Retroalimentación

El enunciado del alcance incluye el detalle de todos los entregables del proyecto, las
restricciones, supuestos de las estimaciones, criterios de aceptación, etc. Además,
menciona el trabajo que no forma parte del proyecto. Mientras antes definamos la
mayor cantidad de supuestos, restricciones e ítems fuera del alcance, más simple será
gestionar las expectativas cambiantes de los interesados. / El Acta de constitución
puede incluir supuestos y restricciones, pero de alto nivel; no detallado como en el
enunciado del alcance. / En la EDT por lo general solamente están los entregables del
proyecto, no incluye supuestos y restricciones. / El plan de gestión del alcance explica
cómo se llevaran a cabo los diferentes procesos del alcance del proyecto. // (Alcance;
Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: Enunciado del alcance

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

Samay Huasi es una practicante ágil para el desarrollo de tomografías computadas

sobre celulares. Durante la iteración 5, Samay está actualizando el diagrama de riesgos
pendientes donde se han identificado los siguientes riesgos: A Insumos no llegarán a
tiempo, B Las pruebas serán más complejas de lo estimado, C Ausentismo de
desarrolladores. La probabilidad de ocurrencia e impacto en días de retraso de cada
riesgo es la siguiente: A (10%, 20 días); B (20%, 30 días); C (40%, 10 días). ¿Cuál será el
valor en el eje de ordenadas de ese gráfico en la iteración 5?

A. 30
B. 12
C. 60
D. 70%
Retroalimentación

En el diagrama de riesgos pendientes (risk burndown chart) se grafica la exposición

total del riesgo en las ordenadas y el número de iteración en la abscisa. Por lo general,
a medida que avanzan las iteraciones se van completado historias del proyecto y los
riesgos tienden a disminuir. Para estimar la exposición total del riesgo, se multiplica la
probabilidad de ocurrencia por el impacto de cada riesgo. En la iteración 5, la
exposición total de riesgos del proyecto será: 10% x 20 días + 20% x 30 días + 40% x
10 días = 12 días. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: 12

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Ioannis está aplicando metodologías ágiles para el desarrollo de un proyecto de

realidad virtual. Al inicio del proyecto, Ioannis transmite a los miembros del equipo que
las fases de ese proyecto son:_____

A. Visión, Iteraciones, Adaptación, Mejora continua

B. Visualización, especulación, exploración, adaptación y cierre
C. Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y control y cierre
D. Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control (PDCA)
Retroalimentación

Las cinco fases de la gestión ágil de proyectos son: Visualización (envision),

especulación (speculate), exploración (explore), adaptación (adapt) y cierre (close). //
(Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: Visualización, especulación, exploración, adaptación y cierre

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Uno de los miembros de tu equipo te informa que cometieron un error en una de las
actividades, por lo que será imposible cumplir con la fecha del próximo hito. ¿Qué es
lo MEJOR que puedes hacer como director de este proyecto?

A. Reunirte con tu equipo para enseñarles a no cometer más errores

B. Analizar alternativas para cumplir con la fecha del hito
C. Aplicar el sistema de castigos a los involucrados en ese error
D. Cambiar la fecha del hito lo antes posible
Retroalimentación

Antes de cambiar la fecha del hito es importante evaluar alternativas para solucionar el
problema. // (Integración; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: Analizar alternativas para cumplir con la fecha del hito

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

Mientras su equipo ágil estaba trabajando colocado en una misma oficina, ocurre un
incendio en el piso de arriba. Todo su equipo evacua el edificio siguiendo los
protocolos de seguridad. Los bomberos ya han apagado el incendio y a simple vista no
hubo daños mayores en el edificio. ¿Qué debería hacer en su rol de directora del
proyecto?
A. Esperar a que las autoridades regulatorias inspeccionen los daños del edificio antes
de volver a trabajar
B. Dar el día libre a los miembros del equipo y reunirse al día siguiente para evaluar los
impactos del imprevisto en el proyecto
C. Reunirse con los expertos en seguridad para desarrollar un plan de transición para
volver a trabajar priorizando la seguridad del equipo
D. Reunirse urgente con su patrocinador para decidir sobre las próximas acciones
Retroalimentación

Desarrollar un plan para volver a trabajar priorizando la seguridad de los trabajadores

sería la opción más proactiva. / Esperar al día siguiente o a que lleguen las autoridades
regulatorias, no es proactivo. / El patrocinador no necesita intervenir en este tipo de
imprevistos que debe resolver la directora del proyecto. // (Proceso; Ágil-Híbrido).
Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: Reunirse con los expertos en seguridad para desarrollar un
plan de transición para volver a trabajar priorizando la seguridad del equipo

Pregunta 10
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles serían los pilares más importantes para el cumplimiento del proyecto? Marque
dos opciones.

A. Formar un consejo de cumplimiento integrado por interesados de diferentes

departamentos para asegurar el cumplimiento de los diferentes proyectos
interrelacionados
B. Cumplimiento con los costos y plazos del proyecto
C. Inspecciones de la calidad
D. Cumplimento de documentación, responsabilidades, riesgos y auditorías
Retroalimentación
Cumplimiento (compliance) se refiere a que todas las actividades del proyecto
cumplan con las reglas, regulaciones y estándares. Los pilares básicos para el
cumplimiento son cumplir con la documentación, responsabilidades, riesgos,
auditorías y tener un consejo de cumplimiento. Este consejo puede estar integrado por
expertos en diversas áreas (legal, ambiental, técnica, etc.). Fuente:
https://www.pmi.org/learning/library/achieve-compliance-accommodate-constraints-
project-6537 // (Integración; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©
Las respuestas correctas son: Cumplimento de documentación, responsabilidades,
riesgos y auditorías, Formar un consejo de cumplimiento integrado por interesados de
diferentes departamentos para asegurar el cumplimiento de los diferentes proyectos
interrelacionados

Pregunta 11
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Calíope Gallo forma parte del equipo ágil que está desarrollando un proyecto de
crowfunding multi-plataformas. Calíope está recomendando a sus compañeros de
equipo que antes de avanzar con las iteraciones del proyecto realicen un censo del
riesgo. ¿Qué es esto?

A. Definir el riesgo relativo del proyecto en relación al portafolio

B. Realizar un análisis cualitativo de cada riesgo mediante simulaciones
C. Estimar de manera cualitativa la probabilidad e impacto de cada riesgo identificado
D. Identificar los riesgos, estimar su probabilidad e impacto, calcular la exposición del
riesgo
Retroalimentación

Un censo de riesgo es un marco simple para analizar la exposición al riesgo de un

proyecto. Para cada riesgo, se determina de manera cuantitativa la probabilidad y el
impacto (tiempo y/o costo) de los factores de riesgo, luego se multiplica la
probabilidad por el impacto para calcular la exposición de cada riesgo. Por ejemplo, si
la probabilidad de ocurrencia de un riesgo es 10% y el impacto un retraso de 20 días,
la exposición de ese riesgo será de 2 días (10% x 20 días). Si se suma la exposición de
cada riesgo identificado, se obtiene la exposición total del riesgo del proyecto. //
(Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: Identificar los riesgos, estimar su probabilidad e impacto,
calcular la exposición del riesgo

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto ágil está experimentando con diferentes técnicas de levitación para

acelerar la velocidad en los trenes. Está utilizando bucles de retroalimentación a través
de reuniones diarias, reuniones de revisión de cada iteración y retrospectivas. Sin
embargo, este proyecto necesita acelerar los bucles de retroalimentación con el
cliente. ¿Qué herramienta podría utilizar?

A. Scaled Agile Framework (SAFe®)

B. Spike
C. Smoke testing
D. Aplicaciones de bajo código
Retroalimentación

Los bucles de retroalimentación son mecanismos que se utilizan para validar y obtener
retroalimentación negativa y positiva de manera inmediata sobre el proceso de
desarrollo del producto. / El proceso ágil tiene puntos de control integrados para
facilitar la retroalimentación y la colaboración: 1. Reunión diaria: permite a los
miembros del equipo compartir actualizaciones de estado e identificar los obstáculos
que se interponen en su camino; 2. Reunión de revisión de la iteración: se presenta el
incremento del producto al propietario y otros interesados clave para evaluar el
proyecto y comentar sobre las necesidades aún no satisfechas; 3. Retrospectiva:
permite al equipo mirar hacia atrás en lo que salió bien y lo que podría hacerse mejor.
/ Si bien el proceso ágil fue un gran paso para acortar los ciclos de retroalimentación
en relación a procesos de ciclos predictivos, algunos proyectos ágiles necesitan
retroalimentación y colaboración más frecuentes. Por ejemplo, hay proyectos que
están utilizando aplicaciones de bajo código para que el cliente o usuario pueda
ofrecer retroalimentación inmediata a los desarrolladores a lo largo de todo el
proyecto, sin necesidad de esperar a que finalice una iteración. Debido a que estos
modelos visuales son fáciles de entender, facilitan la colaboración frecuente y continua
entre los desarrolladores y aquellos interesados de bajo conocimiento técnico. En
cualquier momento, incluso al principio del proceso de desarrollo, el cliente y
desarrollador pueden sentarse juntos para discutir y revisar la funcionalidad para
recopilar comentarios, validar supuestos e identificar mejoras. El valor de una
plataforma de código bajo es que permite el desarrollo iterativo y colaborativo,
innovando sin detenerse por los detalles técnicos. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor:
Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: Aplicaciones de bajo código

Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto para la clonación de especies utiliza un tablero Kanban. Además, se utiliza

un Diagrama de flujo acumulativo de las características completadas como se presenta
a continuación. En función de ese gráfico, ¿Cuál fue la situación del proyecto durante el
mes 5?
A. Disminuyó el tiempo de respuesta
B. El trabajo pendiente aumentó
C. Aumentó el tiempo de respuesta
D. Hubo capacidad ociosa que permite aumentar el WIP
Retroalimentación

En el gráfico se observa que en el mes 5, la banda del trabajo en progreso (WIP) se

redujo rápidamente. Eso significa que existe más capacidad de la necesaria y podría
aumentar el WIP para optimizar el flujo. / El tiempo de respuesta es la diferencia
horizontal entre el trabajo solicitado acumulado y el trabajo en progreso acumulado.
En este ejemplo, la banda de trabajo solicitado acumulado se ha mantenido estable,
por lo que el tiempo de respuesta es estable. / Al mes 5 el trabajo pendiente,
diferencia vertical entre el trabajo solicitado y el terminado, ha disminuido en relación
a otros meses. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©

La respuesta correcta es: Hubo capacidad ociosa que permite aumentar el WIP

Pregunta 14
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Según el siguiente informe de desempeño del proyecto con celdas en blanco que
usted debe completar, ¿Cuál es el valor ganado de la actividad B?

A. 80
B. 0
C. 100
D. 80%
Retroalimentación

CPI = EV / AC ; 0,80 = EV / 100 ; AC = 80. // (Costos; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo

Lledó ©
La respuesta correcta es: 80

Pregunta 15
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En su proyecto ya han identificado a todos los interesados agregando información

sobre sus roles, áreas de conocimiento, necesidades y expectativas. ¿Cuál debería ser el
próximo paso?

A. Clasificar a los interesados según su influencia, intereses y participación.

B. Definir la mejor estrategia de comunicaciones con cada grupo de interesados
C. Evaluar cómo podrían influir los interesados en el proyecto
D. Monitorear el involucramiento de los interesados en el proyecto
Retroalimentación

1º Identificarlos (enunciado), 2º Clasificarlos según su influencia, intereses y

participación, 3º Evaluar influencia sobre el proyecto, 4º Definir la mejor estrategia de
comunicaciones, 5º Monitorear el involucramiento. // (Interesados; Proceso;
Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: Clasificar a los interesados según su influencia, intereses y
participación.

Pregunta 16
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En un proyecto de remodelación de cabañas turísticas a la orilla del mar, el director del

proyecto está planificando cuántas personas necesitará durante la etapa de
construcción y ejecución de las cabañas. Para este proyecto se necesitarán especialistas
para completar varios paquetes de trabajo a lo largo del tiempo. ¿Cómo podría
representar gráficamente estos estos requisitos de recursos?

A. Histograma de Recursos
B. Matriz de Asignación de Responsabilidades
C. Simulación de Monte Carlo
D. Diagrama de Pareto
Retroalimentación

"Pareto" y "Montecarlo" son falsas. "RAM" podría ser, pero no sirve para ver la
asignación de recursos a lo largo del tiempo. // (Recursos; Proceso; Predictivo). Autor:
Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: Histograma de Recursos

Pregunta 17
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Loke lidera el desarrollo de un prototipo para otorgar microcréditos. Los principales

interesados necesitan analizar datos cuantitativos para decidir si siguen invirtiendo en
este proyecto. ¿Cuáles serán las métricas más importantes que debería presentar Loke
a estos interesados? Marque 2 opciones.

a. Criterios de aceptación
b. Cumplimiento con las normas
c. Desempeño
d. Corrupción del alcance
Retroalimentación

Respuesta correcta
Las métricas sobre el desempeño del proyecto y cumplimiento serán de utilidad para
hacer un seguimiento del proyecto e identificar potenciales mejoras. / Los datos
relacionados con criterios de aceptación y corrupción del alcance seguramente los
tiene que seguir de cerca el director de proyectos, pero no son datos que permitan
analizar la evolución global del proyecto desde un punto de vista integrador. //
(Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©
Las respuestas correctas son: Desempeño, Cumplimiento con las normas

Pregunta 18
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En su organización están aplicando metodologías ágiles para la elaboración de

prototipos de altos edificios que no necesitan hierro ni cemento. ¿En qué momento es
aceptable cambiar el plan del proyecto?
A. Al finalizar cada iteración
B. Durante las reuniones diarias de parado
C. Cuando se aprendió algo nuevo
D. Al finalizar cada prototipo
Retroalimentación

En las metodologías ágiles se puede cambiar el plan cada vez que se aprende algo
nuevo o cuando es necesario mitigar un error. / “Al finalizar cada iteración” y al
“finalizar cada prototipo” son respuestas correctas, pero la respuesta “cuando se
aprendió algo nuevo” incluye a las otras dos, por lo que sería la más apropiada. / Las
reuniones de parado son de 10 minutos, por lo que ahí no hay demasiado tiempo para
discutir una replanificación. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: Cuando se aprendió algo nuevo

Pregunta 19
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En el siguiente diagrama, las letras indican actividad y los números la duración en días.
¿Cuál es la holgura de la ruta F-G-H-I?

A. 1
B. 2
C. 0
D. 15
Retroalimentación
ACE = 16 días (ruta crítica); BDE = 14 días FGHI = 15 días; Holgura = 16 – 15 = 1 día. //
(Cronograma; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: 1

Pregunta 20
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta

Remi, dueño del producto, apoya a su equipo en la subdivisión de las tareas del
proyecto para encontrar el producto mínimo viable (MVP). ¿Qué estará haciendo
Remi?

A. Empoderando al equipo para que seleccionen las historias de usuario que

consideren de mayor valor para el cliente
B. Apoyando al equipo para trabajar con ciclos iterativos y prototipos preliminares
C. Manteniendo reuniones colaborativas para explicar al equipo la manera de trabajo
para realizar las tareas
D. Promoviendo los procesos en cascada para desarrollar el MVP dentro del plazo y
presupuesto
Retroalimentación

Los ciclos iterativos se suelen utilizar para desarrollar un MVP. / El equipo ágil es
autónomo para decidir sobre la forma de trabajo durante las iteraciones; el dueño del
producto no tiene que explicar la forma de trabajo al equipo. / El dueño del producto
decide sobre las historias de usuario de cada iteración; el equipo no decide no prioriza
las historias de usuario. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: Apoyando al equipo para trabajar con ciclos iterativos y
prototipos preliminares