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Finalizado en viernes, 3 de febrero de 2023, 20:37
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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
A. Riesgos secundarios
B. Síntomas y disparadores de riesgo
C. Análisis de reserva
D. Riesgos residuales
Retroalimentación
Una de las salidas del plan de respuesta al riesgo es la actualización del registro de
riesgos que incluye: riesgos residuales, riesgos secundarios y los síntomas y
disparadores de riesgo. / El análisis de reserva es una herramienta utilizada durante el
monitoreo de riesgos. // (Riesgos; Proceso; Predictivo)
Las respuestas correctas son: Riesgos residuales, Riesgos secundarios, Síntomas y
disparadores de riesgo
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
A. Decidir sobre construir una solución o comprar esa tecnología
B. Evaluar diferentes alternativas técnicas para la solución de un problema
C. Identificar riesgos de una potencial solución
D. Evaluar el impacto de una nueva historia de usuario
Retroalimentación
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
A. Definir las categorías de riesgo
B. Análisis de supuestos
C. Definir las estrategias de respuesta al riesgo
D. Metodología a utilizar
Retroalimentación
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
A. B-E-F-G
B. A-B-D-F-G
C. A-C-F-G
D. B-E-G
Retroalimentación
El camino crítico es B-E-F-G. Por su parte, el camino crítico cercano es aquel que tiene
menor holgura: A-C-F-G. / (Cronograma; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: A-C-F-G
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles de los siguientes ítems son responsabilidades del director de proyectos con
relación a la gestión integrada de cambios? Marque todas las opciones que
correspondan.
A. Mantener reuniones con el comité integrado de cambios
B. Gestionar solicitudes de cambio
C. Participar a los interesados claves en los cambios potenciales que se están
evaluando
D. Dirigir el comité integrado de cambios
Retroalimentación
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
A. Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tendrá una prioridad media
B. Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "B", tendrá una prioridad baja.
C. Un riesgo de impacto y probabilidad "M" tendrá un puntaje de 3.
D. Un riesgo de probabilidad "B" e impacto "M" tendrá un puntaje de 5
Retroalimentación
Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tiene un puntaje de 12, o sea una
prioridad media. // (Riesgos; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tendrá una
prioridad media
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
a. Ejecución
b. Planificación
c. Inicio
d. Monitoreo y control
Retroalimentación
Respuesta correcta
Inicio: identificar a los interesados. / Planificación: planificar la gestión de los
interesados. / Ejecución: gestionar el involucramiento de los interesados. Comunicarse
de manera frecuente y proactiva para involucrarlos con el proyecto y satisfacer sus
necesidades. / Control: monitorear el involucramiento de los interesados. //
(Interesados; Proceso ; Predictivo)
Las respuestas correctas son: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y control
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
A. Roles y responsabilidades
B. Plan de gestión de recursos
C. Trazabilidad de los requisitos
D. Incidentes o conflictos de los miembros del equipo
Retroalimentación
Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
¿Qué haría para validar que la información del proyecto se mantenga actualizada y
accesible a todos los interesados?
A. Mantener reuniones diarias para asegurar que se mantenga actualizada toda la
información del proyecto entre los miembros del equipo
B. Gestionar backups automáticos en la nube de las últimas versiones de los artefactos
del proyecto con acceso personalizado para cada interesado
C. Gestionar backups de los desarrollos técnicos en servidores internos en la misma
oficina para mitigar los riesgos de depender de proveedores externos
D. Implementar procesos que permitan trabajar con un máximo de cuatro artefactos
para que estén disponibles en radiadores de información
Retroalimentación
Los artefactos del proyecto son documentos vivos que deben actualizarse formalmente
para reflejar los cambios en el alcance y asegurar que los interesados estén trabajando
con la última información. Backups automáticos en la nube con acceso a los
interesados es una excelente opción. / Trabajar con backups en la misma oficina podría
ser más riesgoso que depender de proveedores externos en la nube. Por ejemplo, en
caso de un incendio podría perder toda la información. / Trabajar con radiadores de
información actualizados es una buena práctica; la cantidad de artefactos dependerá
de cada proyecto en particular. / Las reuniones diarias no son suficientes para asegurar
que se actualicen todos los artefactos del proyecto. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Gestionar backups automáticos en la nube de las últimas
versiones de los artefactos del proyecto con acceso personalizado para cada
interesado
Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
En una organización se han definido cuatro categorías principales para los recursos:
mano de obra, suministros, materiales y equipos. Además, se vinculan esas categorías
con un plan de cuentas para supervisar los costos del proyecto. ¿Qué representan esas
categorías?
A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. Paquetes de planificación
C. Estructura de desglose de recursos (RBS)
D. Cuentas de control
Retroalimentación
La estructura de desglose de recursos es una lista jerárquica de los recursos del
proyecto relacionados por función y tipo de recursos. Se utiliza para facilitar la
planificación y el control del trabajo del proyecto. / La EDT no incluye recursos sino
paquetes de trabajo o entregables del proyecto. // (Recursos; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Estructura de desglose de recursos (RBS)
Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
A. Hoja de ruta (Roadmap)
B. Iteración
C. Wave
D. Lanzamiento
Retroalimentación
Las duraciones de mayor a menor serían: Roadmap (2 años); Lanzamiento (12 meses);
Wave (3 meses), Iteración (2 semanas). Cabe aclarar que las duraciones presentadas
son sólo un ejemplo, podrían varias según cada proyecto en particular. // (Proceso;
Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Hoja de ruta (Roadmap)
Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
Su equipo está teniendo problemas para monitorear y validar el alcance del proyecto,
por lo que existe el riesgo de terminar con una corrupción del alcance. ¿Cuáles son las
causas más comunes de esta corrupción? Marque 2 respuestas.
a. Miembros del equipo con excesivo enfoque tecnológico
b. Falta de involucramiento de los interesados
c. Interesados enfocados en su bien personal en lugar de los objetivos del proyecto
d. Pobre recopilación y gestión de los requisitos
Retroalimentación
Respuesta correcta
La corrupción del alcance (Scope Creep) es la adición de funciones y características al
proyecto sin considerar los efectos sobre el tiempo, los costos y los recursos, o sin la
aprobación del cliente. La falta de un proceso formal para la recopilación y gestión de
los requisitos suele ser una causa frecuente de corrupción del alcance. Cuando los
principales interesados no están involucrados con el proyecto, también podría derivar
en una corrupción del alcance. / Excesivo enfoque técnico no tiene relación con la
corrupción del alcance. / Interesados enfocados en su bien personal no son causa de
corrupción del alcance, sino la falta de procesos formales sobre la gestión de requisitos
para que los objetivos del proyecto estén siempre por encima de cualquier interés
personal. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
Las respuestas correctas son: Pobre recopilación y gestión de los requisitos, Falta de
involucramiento de los interesados
Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A. Recolectar información histórica de proyectos similares realizados por el
patrocinador
B. Contactar a un amigo que ha sido director de un proyecto muy similar
C. Identificar a todos los interesados de ese proyecto
D. Buscar en la base de datos de OMP3 proyectos similares
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Un diagrama del caso de uso describe cómo un usuario usa un sistema para lograr un
objetivo particular. El diagrama incluye los casos de uso de alto nivel y las relaciones
entre los actores del sistema con el objetivo de desarrollar el sistema correcto desde el
punto de vista del usuario. / Las Pruebas de Caja Negra, es una técnica de pruebas de
software en la cual la funcionalidad se verifica sin tomar en cuenta la estructura interna
de código, detalles de implementación o escenarios de ejecución internos en el
software. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Diagrama del caso de uso
Pregunta 15
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Un proyecto tiene al mes 3 un valor planificado de $300, un costo actual de $220 y un
valor ganado de $250. El costo presupuestado a la finalización en el mes 6 asciende a
$600. ¿Cuál será el costo estimado a la conclusión (EAC) si los índices de rendimiento
del proyecto hasta el mes 3 están afectados por problemas coyunturales que no se
repetirán a futuro?
A. 600
B. 720
C. 528
D. 570
Retroalimentación
En este caso el futuro no tomará en cuenta el CPI del pasado. / Trabajo que falta
realizar = BAC - EV = 600 - 250 = $350. / EAC = AC + trabajo que falta = 220 + 350 =
$570. // (Costos; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: 570
Pregunta 16
Correcta
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Enunciado de la pregunta
a. Sistema de ponderación
b. Sistema de calificación de vendedores
c. Estimaciones independientes
d. Conferencia de oferentes
Retroalimentación
Respuesta correcta
La conferencia de oferentes consiste en colocar la documentación a disposición de los
vendedores y responder a sus dudas. Esta técnica no se utiliza directamente para
seleccionar entre vendedores (proveedores). / Las estimaciones independientes,
sistema de ponderación y calificación, se suelen utilizar para la selección de
proveedores. // (Adquisiciones; Proceso ; Predictivo)
Las respuestas correctas son: Estimaciones independientes, Sistema de ponderación,
Sistema de calificación de vendedores
Pregunta 17
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Panagiotis está a cargo de un proyecto sobre huellas digitales cuyo principal objetivo
es la velocidad de entregas parciales para que el cliente pueda utilizar inmediatamente.
No se esperan grandes cambios tecnológicos en el entorno dónde se lleva a cabo el
proyecto. ¿Qué ciclo de vida del proyecto debería utilizar Panagiotis?
A. Predictivo
B. Ágil
C. Iterativo
D. Incremental
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A. Pasivo-bloqueador-influyente
B. Bloqueador-pasivo-partidario
C. Insignificante-pasivo-partidario
D. Insignificante-bloqueador-activo
Retroalimentación
Cubo de interesados: Alto poder (influyente); Bajo poder (insignificante); Alto interés
(activo); Bajo interés (pasivo); Alta actitud (partidario); Baja actitud (bloqueador). //
(Interesados; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Insignificante-pasivo-partidario
Pregunta 19
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Ivica necesita analizar y priorizar los riesgos de un proyecto que utiliza material
polimérico para desarrollar dispositivos. ¿Qué debería hacer Ivica?
A. Enfocarse en el riesgo asociado al material polimérico y planificar planes de
respuesta
B. Realizar un análisis cuantitativo mediante la simulación de Monte Carlo para estimar
el impacto de cada riesgo
C. Aplicar el método Delphi para la priorización de todos los riesgos
D. Identificar los riesgos, luego estimar la probabilidad de ocurrencia y el impacto de
cada riesgo
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Usted está trabajando en un proyecto de desarrollo iterativo ágil para que el streaming
sea más rápido y utilice menor cantidad de Mbps. ¿Cuáles serán las principales
características de este proyecto?
A. Ancho de banda, Megabits, velocidad de bajada y velocidad de subida
B. Planificación gradual, periodo de tiempo preestablecido, incremental y pivote
C. Sprint, smoke testing y spike
D. Iterativo, basado en funcionalidades, periodo de tiempo preestablecido e
incremental
Retroalimentación