Comenzado el viernes, 3 de febrero de 2023, 14:18

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 3 de febrero de 2023, 14:39
Tiempo empleado 21 minutos 17 segundos
Puntos 20.00/20.00
Calificación 100.00 de 100.00
Comentario - Aprobado
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un equipo ágil está desarrollando nano baterías. Para acelerar la fecha de lanzamiento,
no han realizado pruebas de funcionalidad. ¿Cuál podría ser la causa raíz de este
problema?

A. Los miembros del equipo no se comunican cara a cara

B. El líder del proyecto no es servicial
C. No está clara la definición de terminado
D. No participó el cliente en la priorización de las historias de usuario
Retroalimentación

La “definición de terminado” (definition of done) incluye las tareas necesarias para

completar las historias de usuario. Por ejemplo: pruebas de funcionalidad, revisiones
de códigos, etc. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: No está clara la definición de terminado

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Después del lanzamiento de un producto al mercado la organización descubre que los

costos actuales del cambio para mejorar ese producto crecen a tasa creciente cada año
por encima del costo óptimo de esos cambios. ¿Cuál es la principal causa de esta
diferencia de costos?

A. Inteligencia artificial
B. Cambios tecnológicos
C. Obsolescencia planeada
D. Deuda técnica
Retroalimentación

La deuda técnica (o deuda de diseño) refleja el costo implícito del retrabajo adicional
causado por elegir una solución fácil ahora en lugar de utilizar un mejor enfoque que
tomaría más tiempo. En el gráfico a continuación se representa gráficamente el
enunciado de la pregunta. // (Proceso; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Deuda técnica

Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Para estimar la duración de las historias de usuario en un proyecto de telesalud, el

coordinador presenta a cada experto la especificación de la historia y un formulario de
estimación. Los miembros del equipo realizan primero sus estimaciones de manera
individual y las envían de manera anónima al coordinador. Luego, el equipo discute las
diferentes estimaciones para intentar llegar a un consenso de una estimación media
votando de manera anónima. ¿Qué técnica de estimación están utilizando?

A. Delphi de banda ancha

B. Kaizen
C. Crystal
D. Peine roto
Retroalimentación

Delphi de banda ancha (Wideband Delphi): técnica basada en el consenso para estimar
el esfuerzo de una actividad. Se deriva del método Delphi donde se mantiene el
anonimato de los participantes. Se llama "banda ancha" porque, en comparación con
el método Delphi tradicional, tiene una mayor interacción y más comunicación entre
los participantes que tienen la oportunidad de discutir entre todos las diferentes
estimaciones. / Crystal: métodos livianos de desarrollo de software ágil centrados en la
adaptabilidad a una circunstancia en particular. / Kaizen: integrar de forma activa a
todos los trabajadores de una organización en sus continuos procesos de mejora, a
través de pequeñas mejoras continuas. / Peine Roto (Broken Comb): cuando una
persona posee diferentes niveles de especialización en múltiples habilidades
requeridas por el equipo. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Delphi de banda ancha

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Zeljko ha enviado un email con información confidencial crítica del proyecto a 20

interesados clave. Ninguno de los interesados ha respondido ese email. ¿Qué debería
hacer?

A. No volver a enviar información confidencial a través del correo electrónico

B. Llamar por teléfono a un par de interesados para verificar si recibieron la
información del proyecto
C. Re-enviar el email agregando su número de teléfono para que lo llamen en caso de
dudas
D. Nada, porque al tratarse de información confidencial nadie debería responder a ese
correo
Retroalimentación

No es suficiente con enviar información, siempre debe confirmar que la comunicación

fue comprendida a través de algún tipo de retroalimentación de los receptores. Llamar
por teléfono sería una buena opción para verificar si el email llegó correctamente. //
(Comunicaciones; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Llamar por teléfono a un par de interesados para verificar si
recibieron la información del proyecto

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes ítems sería un ejemplo de “Definición de Terminado” en un

proyecto de ciclos adaptativos?

A. Criterios de aceptación y dependencias de la historia de usuario definidos

B. Persona que aceptará la historia de usuario identificada
C. Historia de usuario clara, comprobable y factible
D. Los cambios de configuración fueron documentados y comunicados
Retroalimentación

Definición de Listo (DoR: Definition of Ready): las historias de usuario tienen toda la
información requerida por el equipo antes de comenzar a trabajar con ellas en una
iteración. Ejemplos: historia de usuario clara, comprobable y factible; Criterios de
aceptación y dependencias de la historia de usuario definidos; Persona que aceptará la
historia de usuario identificada. / Definición de Terminado (DoD: Definition of Done):
incluye todos los criterios requeridos para que un producto o lanzamiento sea
considerado como terminado para usar por el cliente. Ejemplos: Todos los elementos
del código completados; Código comentado, registrado y ejecutado contra la versión
actual en el control de origen; El código cumple con los estándares de desarrollo;
Pruebas unitarias escritas y aprobadas; Los cambios de configuración fueron
documentados y comunicados. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Los cambios de configuración fueron documentados y
comunicados

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La ingeniera Parisi está refactorizando los componentes de un satélite. ¿Qué está

haciendo Parisi?

A. Modificando un componente del satélite haciendo hincapié en la responsabilidad

del equipo
B. Mejorando la operación interna del satélite sin cambiar su comportamiento externo
C. Explorando los resultados de un proceso con el fin de mejorarlos
D. Comprobando la viabilidad de una solución técnica para agregar funcionalidad al
satélite
Retroalimentación

Refactorización (Refactoring): mejorar el diseño de un producto mejorando su

disposición para el mantenimiento y otros atributos deseados, sin alterar la
funcionalidad esperada. En otras palabras, mejorar la operación interna de un
componente sin cambiar su comportamiento externo. Con la refactorización continua,
la vida útil de la inversión de una empresa en activos de software se puede extender el
mayor tiempo posible, y los usuarios pueden continuar experimentando un flujo de
valor en los años venideros. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Mejorando la operación interna del satélite sin cambiar su
comportamiento externo

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Usted está trabajando como director de proyecto con metodologías ágiles, en una
empresa de desarrollo de hardware en un mercado muy cambiante. En los últimos 6
meses sus competidores han diseñado 8 nuevos productos de hardware similares a los
que desarrolla su empresa. Además, el cliente generalmente no compra un modelo
anticuado a menos que se lo dejen a un precio insignificante. En el próximo proyecto
de desarrollo de software, la clave del éxito será que el equipo tenga gran flexibilidad
para ir adaptando el plan a las necesidades del mercado. ¿Cuál será el MEJOR enfoque
para llevar a cabo el cronograma de este proyecto?

A. Diagrama de redes
B. Diagrama de hitos
C. Planificación gradual
D. Ejecución rápida
Retroalimentación

Planificación gradual: planificar en detalle las actividades cercanas en el tiempo, por

ejemplo los próximos 30 días, y planificar a nivel agregado aquellas actividades que se
realizarán más adelante. / Las metodologías ágiles utilizan planificación gradual y
mejora continua. / (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Planificación gradual

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Qué debería hacer la directora del proyecto para evaluar continuamente la eficacia de
la gestión de artefactos del proyecto?

A. Mantener copias actualizadas de los discos rígidos en cajas protectoras de

seguridad
B. Contratar a un auditor externo para que verifique que se esté trabajando con las
últimas versiones de los artefactos
C. Revisar que no falten documentos desde la iniciación del proyecto, verificar que
estén actualizados y que los archivos no estén dañados
D. Chequear siempre que la fecha de los artefactos esté actualizada
Retroalimentación

La directora del proyecto debe verificar de manera continua que no falten documentos
del proyecto, que se tenga disponible siempre la última versión y que todos los
archivos funcionen correctamente. / Evaluar y gestionar la eficacia y actualizaciones de
artefactos es un rol permanente del DP, no de un auditor externo. / No alcanza con
revisar las fechas de actualización, hay que verificar también que los archivos funcionen
correctamente. / Mantener copias actualizadas en cajas de seguridad no es suficiente
para asegurar que la información esté completa y no esté dañada. // (Proceso; Ágil-
Híbrido)
La respuesta correcta es: Revisar que no falten documentos desde la iniciación del
proyecto, verificar que estén actualizados y que los archivos no estén dañados

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Uno de los miembros del equipo ha solicitado más tiempo para implementar una
modificación en el alcance de una actividad. El retraso en dicha actividad causará un
retraso en uno de los caminos con holgura. El cliente del proyecto cobrará una multa
en caso que el proyecto se entregue fuera de plazo. ¿Qué es lo MEJOR que puede
hacer?

A. Implementar el cambio porque no modificará los costos del proyecto

B. Enviar la información al comité de control de cambios
C. Esperar la respuesta del resto de los interesados para ver si alguien objeta el cambio
D. Implementar el cambio porque no modificará los plazos del proyecto
Retroalimentación

Los cambios de alcance deben ser reportados al comité de cambios para su

aprobación o rechazo. // (Integración; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Enviar la información al comité de control de cambios

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Usted tiene la opción de alquilar andamios para un proyecto de construcción a un

costo de $120 por día con los gastos de mantenimiento y custodia incluidos. La
alternativa que enfrenta es comprarlos por $3.000 y hacerse cargo del costo de
vigilancia por $90 día. ¿Cuántos días debería utilizar los andamios en ese proyecto de
construcción para que el costo de comprar sea equivalente al costo de alquilar?

A. 25
B. 120
C. 100
D. 33
Retroalimentación

120 x = $3000 + 90 x ; 30 x = $3000 ; x = 100 días. (Adquisiciones; Proceso ; Predictivo)

La respuesta correcta es: 100

Pregunta 11
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Se están aplicando metodologías ágiles para la estimación de las tareas de un

proyecto de inteligencia artificial aplicada a humanoides. Marque las 2
herramientas que serían de mayor utilidad para estas estimaciones.

a. Póker de planificación
b. Talle de camisetas
c. Diagrama de Gantt
d. Estructura de desglose del trabajo
Retroalimentación

Respuesta correcta
El póker de planificación y talle de camisetas (T-shirt sizing) suelen ser herramientas
muy utilizadas para estimar el esfuerzo para realizar las historias de usuarios en
metodologías ágiles. / La EDT y Diagrama de Gantt son herramientas más utilizadas en
proyectos con ciclo de vida predictivo. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
Las respuestas correctas son: Póker de planificación, Talle de camisetas

Pregunta 12
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Usted necesita acortar la duración de su proyecto que ya está en ejecución. Según los
datos de la tabla, ¿Qué actividades seleccionaría para una ejecución rápida?
A. C, E
B. A, B
C. A, B, C, E
D. D, F
Retroalimentación

La ejecución rápida tiene como objetivo acortarla duración del proyecto. Se trabaja con
actividades en paralelo, lo que incrementa los riesgos. / Para acortar la duración
debería seleccionar actividades sin holgura, o sea, las que están sobre la ruta crítica. En
este ejemplo sin holgura solo tenemos D y F. // (Cronograma; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: D, F

Pregunta 13
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Tage lidera un proyecto de desarrollo de una App y necesita poder seguir gestionando
los artefactos del proyecto en caso de que alguien hackee la aplicación. ¿Cuáles serían
los artefactos mínimos que debería respaldar en backup?

A. Requisitos técnicos
B. Los artefactos más importantes que recomienden los miembros del equipo de
proyecto
C. Acta de constitución, plan de dirección del proyecto, registro de riesgos, código de
la app
D. Especificaciones de diseño
Retroalimentación

Los artefactos son documentos relacionados con el proyecto. Estos documentos

alinean el proyecto con los objetivos comerciales, abordan las necesidades de los
patrocinadores y clientes y establecen adecuadamente las expectativas del equipo del
proyecto. Ejemplos de artefactos: Caso de negocios, Acta de constitución, Requisitos,
EDT, Enunciado del alcance, Cronograma, Presupuesto, etc. / El plan de dirección de
proyectos incluye los documentos relacionados con requisitos, alcance del producto
(requisitos técnicos, especificaciones de diseño), cronograma, presupuesto, etc. //
(Integración; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Acta de constitución, plan de dirección del proyecto, registro
de riesgos, código de la app

Pregunta 14
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Estás trabajando como director del proyecto "Frambuesas disecadas" y tienes cinco
personas a tu cargo. Por pedido expreso del patrocinador te agregan tres nuevas
personas a tu equipo de trabajo. ¿Cuántos canales de comunicación se han
incorporado?

A. 36
B. 21
C. 18
D. 3
Retroalimentación

El director del proyecto y sus 5 miembros componen 6 personas. Canales iniciales = (6

x 5) / 2 = 15. Canales con 3 nuevas personas = (9 x 8) / 2 = 36. Aparecen 21 nuevos
canales: 36 - 15. // (Comunicaciones; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: 21
Pregunta 15
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes KPIs se suele utilizar para medir el compromiso del equipo en
un proyecto ágil?

A. Puntos de historia entregados / Puntos de historia planificados

B. Puntos de historia completados por iteración
C. Comentarios del cliente y usuarios finales sobre el compromiso del equipo
D. Defectos detectados y corregidos en cada iteración
Retroalimentación

Los indicadores clave de rendimiento (KPI) indican el desempeño del proyecto a lo

largo del tiempo para evaluar los planes actuales y desarrollar los planes estratégicos.
Algunos ejemplos de KPI ágiles son: puntos de historia completados por iteración;
defectos detectados por iteración; cantidad de deuda técnica. / Un KPI para medir el
compromiso de los miembros del equipo sería mediante la relación entre los puntos
de historia entregados vs los puntos de historia planificados. / Los comentarios son
subjetivos, por lo que no deberían considerarse KPI sin un enfoque objetivo para
cuantificar esas opiniones. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Puntos de historia entregados / Puntos de historia
planificados

Pregunta 16
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted está planificando los recursos en un proyecto de re-ingeniería de procesos
donde el objetivo será eliminar pérdidas por parada de planta, produciendo con el
mínimo empleo de recursos, sin roturas, sin defectos y sin accidentes. ¿Cuál de los
siguientes métodos será de mayor utilidad en este proyecto?

A. Teoría de las restricciones o limitaciones

B. J.I.T. (Just in time)
C. Lean
D. T.P.M. (Mantenimiento productivo total)
Retroalimentación

Lean: reducir costos eliminando desperdicios. / J.I.T.: los recursos llegan a la

organización "justo a tiempo". / T.P.M.: eliminación de pérdidas mediante 0 roturas, 0
defectos y 0 accidentes. / Teoría de las restricciones: restricciones físicas, políticas y de
mercado. // (Recursos; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: T.P.M. (Mantenimiento productivo total)

Pregunta 17
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Durante la ejecución de un proyecto de construcción de una red de distribución de

energía, el subcontratista propone cambiar algunos materiales que figuran en el
contrato de precio fijo por otros más modernos. Este cambio mejorará la calidad del
entregable sin afectar las otras restricciones del proyecto. Después que el cambio sea
aprobado, ¿En qué documento debería registrarse ese cambio?

A. Línea base
B. Plan de gestión de las adquisiciones
C. Plan de gestión de las comunicaciones
D. Activos de los procesos de la organización
Retroalimentación
El plan de gestión de las adquisiciones actualizado incluye la gestión de materiales. /
(Adquisiciones; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Plan de gestión de las adquisiciones

Pregunta 18
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Olle está intentando recolectar datos históricos para estimar algunas tareas de un
proyecto ágil que está desarrollando una microturbina. ¿Qué le recomendaría a Olle?

A. Arranque urgente con la próxima iteración y vaya mejorando las estimaciones a

medida que avance el proyecto
B. Al ser todos los proyectos únicos, no tiene sentido utilizar datos del pasado para
estimaciones futuras en proyectos ágiles de corta duración
C. Las lecciones aprendidas del pasado serán de gran utilidad para estimar qué
personas serían las más recomendadas para este proyecto
D. Si estuviera disponible esa información de proyectos similares, servirá para estimar
costos y duraciones
Retroalimentación

Si bien todos los proyectos son únicos, utilizar benchmarking y datos históricos de
proyectos similares suele ser de gran utilidad para estimar costos y duraciones para
cualquier tipo de ciclo de vida de proyectos. Si la muestra de datos históricos es
significativa, se puede estimar estadísticamente la confiabilidad de las estimaciones.
Hay veces que la recolección de información histórica es más simple y rápida de lo que
parece. / Utilizar lecciones aprendidas para analizar recursos sería una opción, pero no
proveerá datos cuantitativos para realizar estimaciones de tiempo y costo con mayor
precisión. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Si estuviera disponible esa información de proyectos
similares, servirá para estimar costos y duraciones

Pregunta 19
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Usted es el director de un proyecto de ampliación de un aeropuerto que funciona

como hub. Una de las actividades de ese proyecto consiste en cambiar los pisos
actuales por pisos más modernos. Esta actividad va a ser tercerizada a un proveedor
externo. Usted necesita conocer cómo va a realizar esa actividad la empresa vendedora
sin interrumpir con el normal funcionamiento del aeropuerto. ¿Qué tipo de
documentación sería lo más apropiado para que elabore el gerente de contrataciones?

A. Solicitud de Oferta (RFQ)

B. Solicitud de Propuesta (RFP)
C. Invitación a la Licitación (IFB)
D. Contrato por tiempo y materiales
Retroalimentación

RFP: Request for proposal o solicitud de propuesta. / Con la RFP se solicita a los
proveedores que provean información detallada con el alcance de la propuesta que
van a ofrecer al cliente. En este caso particular, la propuesta debería especificar cómo
van a trabajar sin interrumpir el normal funcionamiento del aeropuerto. //
(Adquisiciones; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Solicitud de Propuesta (RFP)

Pregunta 20
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En una reunión de avance de un proyecto de forestación, se están planteando varios

temas al mismo tiempo. Además, hay algunos miembros claves del equipo que no
están participando de la reunión. ¿Qué debería haber realizado el director del proyecto
para una reunión efectiva?

A. Asegurarse que a la reunión lleguen las personas adecuadas

B. Controlar quien tiene autorización para hablar
C. Publicar una agenda y un grupo de reglas para controlar la reunión
D. Programar la reunión con mayor anticipación
Retroalimentación

Una reunión efectiva requiere que todos los participantes tengan una agenda clara
predefinida con los temas de la orden del día y objetivos. / Al finalizar la reunión
debería documentarse en una minuta las decisiones tomadas, las acciones a realizar,
las fechas límite para cumplir dichas acciones y el responsable de cada acción. //
(Comunicaciones; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Publicar una agenda y un grupo de reglas para controlar la
reunión