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5. 06. Procesos III
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Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
a. Estimaciones independientes
c. Conferencia de oferentes
d. Sistema de ponderación
Retroalimentación
Respuesta correcta
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Su equipo está teniendo problemas para monitorear y validar el alcance del proyecto,
por lo que existe el riesgo de terminar con una corrupción del alcance. ¿Cuáles son las
causas más comunes de esta corrupción? Marque 2 respuestas.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La corrupción del alcance (Scope Creep) es la adición de funciones y características al
proyecto sin considerar los efectos sobre el tiempo, los costos y los recursos, o sin la
aprobación del cliente. La falta de un proceso formal para la recopilación y gestión de
los requisitos suele ser una causa frecuente de corrupción del alcance. Cuando los
principales interesados no están involucrados con el proyecto, también podría derivar
en una corrupción del alcance. / Excesivo enfoque técnico no tiene relación con la
corrupción del alcance. / Interesados enfocados en su bien personal no son causa de
corrupción del alcance, sino la falta de procesos formales sobre la gestión de requisitos
para que los objetivos del proyecto estén siempre por encima de cualquier interés
personal. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©
Las respuestas correctas son: Pobre recopilación y gestión de los requisitos, Falta de
involucramiento de los interesados
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Usted está trabajando en un proyecto de desarrollo iterativo ágil para que el streaming
sea más rápido y utilice menor cantidad de Mbps. ¿Cuáles serán las principales
características de este proyecto?
Retroalimentación
El desarrollo iterativo significa que construimos una versión parcial de un producto y
luego expandimos esa versión a través de cortos períodos de desarrollo sucesivos
seguidos de revisiones y adaptaciones. La entrega basada en funcionalidades significa
que el equipo produce características del producto final. Las iteraciones están limitadas
a producir un resultado dentro de un período de tiempo preestablecido (timebox). El
desarrollo incremental implica la creación de productos que puedan implementarse al
final de una o más de las iteraciones. / Pivote: corrección de curso planificada,
diseñada para probar una nueva hipótesis sobre el producto o la estrategia. / Smoke
Testing: usar un conjunto liviano de pruebas a fin de asegurar que las funciones más
importantes del sistema en desarrollo funcionen como se pretende. / Spike: corto
intervalo de tiempo para realizar investigaciones sobre la viabilidad de una solución. //
(Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Los spikes son un tipo de historia de usuario utilizado en SAFe® y XP para
investigación, diseño, exploración y creación de prototipos. Su objetivo es obtener el
conocimiento necesario para reducir el riesgo de un enfoque técnico, comprender
mejor un requisito o aumentar la confiabilidad de una estimación de la historia. / Los
spikes funcionales se utilizan para analizar el comportamiento general de la solución y
determinar: cómo desglosarla; cómo organizar el trabajo; dónde existe riesgo y
complejidad; y cómo utilizar ideas para influir en las decisiones de implementación. /
Los spikes técnicos se usan para investigar varios enfoques en la solución, por ejemplo:
decisión de construir versus comprar; evaluar el rendimiento potencial o el impacto de
la carga de una nueva historia de usuario; evaluar enfoques de implementación técnica
específicos; desarrollar confianza sobre la alternativa de solución deseada; etc. //
(Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
D. Roles y responsabilidades
Retroalimentación
La matriz RACI (responsible, accountable, consulted, informed) asigna roles y
responsables a cada actividad o paquete de trabajo. // (Recursos; Proceso; Predictivo).
Autor: Pablo Lledó ©
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
En una organización se han definido cuatro categorías principales para los recursos:
mano de obra, suministros, materiales y equipos. Además, se vinculan esas categorías
con un plan de cuentas para supervisar los costos del proyecto. ¿Qué representan esas
categorías?
A. Paquetes de planificación
B. Cuentas de control
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Enunciado de la pregunta
Ivica necesita analizar y priorizar los riesgos de un proyecto que utiliza material
polimérico para desarrollar dispositivos. ¿Qué debería hacer Ivica?
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Enunciado de la pregunta
a. Planificación
b. Monitoreo y control
c. Ejecución
d. Inicio
Retroalimentación
Respuesta correcta
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Qué haría para validar que la información del proyecto se mantenga actualizada y
accesible a todos los interesados?
Los artefactos del proyecto son documentos vivos que deben actualizarse formalmente
para reflejar los cambios en el alcance y asegurar que los interesados estén trabajando
con la última información. Backups automáticos en la nube con acceso a los
interesados es una excelente opción. / Trabajar con backups en la misma oficina podría
ser más riesgoso que depender de proveedores externos en la nube. Por ejemplo, en
caso de un incendio podría perder toda la información. / Trabajar con radiadores de
información actualizados es una buena práctica; la cantidad de artefactos dependerá
de cada proyecto en particular. / Las reuniones diarias no son suficientes para asegurar
que se actualicen todos los artefactos del proyecto. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor:
Pablo Lledó ©
Pregunta 10
Correcta
Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Un diagrama del caso de uso describe cómo un usuario usa un sistema para lograr un
objetivo particular. El diagrama incluye los casos de uso de alto nivel y las relaciones
entre los actores del sistema con el objetivo de desarrollar el sistema correcto desde el
punto de vista del usuario. / Las Pruebas de Caja Negra, es una técnica de pruebas de
software en la cual la funcionalidad se verifica sin tomar en cuenta la estructura interna
de código, detalles de implementación o escenarios de ejecución internos en el
software. // (Proceso; Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©
Pregunta 11
Correcta
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Enunciado de la pregunta
B. Análisis de reserva
C. Riesgos secundarios
D. Riesgos residuales
Retroalimentación
Una de las salidas del plan de respuesta al riesgo es la actualización del registro de
riesgos que incluye: riesgos residuales, riesgos secundarios y los síntomas y
disparadores de riesgo. / El análisis de reserva es una herramienta utilizada durante el
monitoreo de riesgos. // (Riesgos; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©
Las respuestas correctas son: Riesgos residuales, Riesgos secundarios, Síntomas y
disparadores de riesgo
Pregunta 12
Correcta
Enunciado de la pregunta
A. B-E-G
B. A-B-D-F-G
C. A-C-F-G
D. B-E-F-G
Retroalimentación
El camino crítico es B-E-F-G. Por su parte, el camino crítico cercano es aquel que tiene
menor holgura: A-C-F-G. / (Cronograma; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: A-C-F-G
Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A. 570
B. 720
C. 600
D. 528
Retroalimentación
En este caso el futuro no tomará en cuenta el CPI del pasado. / Trabajo que falta
realizar = BAC - EV = 600 - 250 = $350. / EAC = AC + trabajo que falta = 220 + 350 =
$570. // (Costos; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: 570
Pregunta 14
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Panagiotis está a cargo de un proyecto sobre huellas digitales cuyo principal objetivo
es la velocidad de entregas parciales para que el cliente pueda utilizar inmediatamente.
No se esperan grandes cambios tecnológicos en el entorno dónde se lleva a cabo el
proyecto. ¿Qué ciclo de vida del proyecto debería utilizar Panagiotis?
A. Ágil
B. Predictivo
C. Incremental
D. Iterativo
Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tiene un puntaje de 12, o sea una
prioridad media. // (Riesgos; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©
La respuesta correcta es: Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tendrá una
prioridad media
Pregunta 16
Correcta
Enunciado de la pregunta
A. Pasivo-bloqueador-influyente
B. Insignificante-pasivo-partidario
C. Insignificante-bloqueador-activo
D. Bloqueador-pasivo-partidario
Retroalimentación
Cubo de interesados: Alto poder (influyente); Bajo poder (insignificante); Alto interés
(activo); Bajo interés (pasivo); Alta actitud (partidario); Baja actitud (bloqueador). //
(Interesados; Proceso; Predictivo). Autor: Pablo Lledó ©
Pregunta 17
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A. Iteración
C. Wave
D. Lanzamiento
Retroalimentación
Las duraciones de mayor a menor serían: Roadmap (2 años); Lanzamiento (12 meses);
Wave (3 meses), Iteración (2 semanas). Cabe aclarar que las duraciones presentadas
son sólo un ejemplo, podrían varias según cada proyecto en particular. // (Proceso;
Ágil-Híbrido). Autor: Pablo Lledó ©
Pregunta 19
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles de los siguientes ítems son responsabilidades del director de proyectos con
relación a la gestión integrada de cambios? Marque todas las opciones que
correspondan.
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A. Metodología a utilizar
C. Análisis de supuestos
Retroalimentación