ESPECIALIZACIÓN GERENCIA FINANCIERA

CAPITAL DE TRABAJO

Presentado por:
Mariana Tirado Vargas
Andrés Felipe Rendón Ariza
Andrés Iza Henao

Fecha:
08/Julio/2019

Fundación Universitaria del Área Andina

1. De acuerdo con la siguiente información determinar:

PARAMETRO CANTIDAD
Demanda 1050 unidad/año
Costo de almacenamiento (Ca) 1,2 anual
Costo de Pedido (Cp) 38 por unidad
Costo Unitario (Cu) 30 por unidad
Ciclo de gestión de pedidos 8 Días
Días al año 250 Días

 Calculo de Q óptimo

√ (2DCp) / (CaCu)

Q = √ (2*1050*38)/(1,2*30)
Q = √ (79800/36)
Q = √ (2216,666667)
Q = 47,08

 Calculo número de pedidos al año  Calculo número de pedidos al mes

Pedidos x año = D / LEP Pedidos x mes = D / LEP

Pedidos x año = 1050/47,05 Pedidos x mes = 87,5/47,05
Pedidos x año = 22,30 Pedidos x mes = 1,86
Pedidos x año ≈ 22 Pedidos x mes ≈ 2

2. La compañía Pigmentos y Colorantes utiliza 70.000 galones de pigmento al año. El costo

de pedido del pigmento es de $ 230.000 por pedido y el costo de mantenimiento del
pigmento en inventario es de $10.000 por galón al año. La empresa usa pigmento a una
tasa constante diaria durante todo el año.

Se pide calcular:

• La cantidad económica de pedido.

LEP = √ (2*D*Cp)/(Ca)
LEP = √ (2 * 70.000 * 230.000) / (10.000)
LEP = √ (32.200.000) / (10.000)
LEP = √ 3.220.000
LEP = 1794.44
 • Suponga que se requieren 20 días para recibir un pedido después de solicitarlo y
determinar el punto de pedido en términos de galones de pigmento. Use año de 365 días.

Punto de Pedido por 20 días

Uso x día = D / Días PP = Días * Uso x Día

Uso x día = 70.000 / 365 PP = 20 * 191,78
Uso x día = 191,78 PP = 3835,62

3. En un almacén de distribución de la empresa se está planificando el inventario del surtido

de aceite de girasol importado en envase de 1 litro. La demanda anual es de 2’300.000
litros, con una desviación estándar de la demanda diaria de 2.000 litros/día; el precio del
litro es de $1,05. El ciclo de la gestión del pedido es de 45 días y el costo de efectuar un
pedido es de $1.500. Se ha determinado que el costo de almacenamiento es de $0,30. El
nivel de servicio planificado es del 95%, por lo que el coeficiente de seguridad con que se
deberá trabajar es de 1,64.

Con los anteriores datos calcular:

• Cálculo del tamaño del lote

LEP = √ (2*D*Cp)/(Ca)
LEP = √ (2*2.300.000*1500) / (0,30*1,05)
LEP = √ (6.900.000.000) / (0,315)
LEP = √ 21.904.761.905
LEP = 148.002,57

• Cálculo del inventario de seguridad

IS = Coeficiente*Desviación* √LT + √LT*(D/Días)

IS = 1,64*2000*√45 + √45*(2.300.000/360)
IS = 1,64*2000*√45 + √45*(6.388,89)
IS = 1,64*2000*6,708204+ 6,708204*(6.388,89)
IS = 22.002,91 + 42.857,98
IS = 64.860,89

• Cálculo del punto de pedido.

PP = IS + (LT * (D/Días))
PP = 64.860,89 + (45 * (2.300.000/360)
PP = 64.860,89 + (45 * (6.388,89)
PP = 64.860,89 + (287.500,05)
PP = 352.360,94

• Cálculo de la existencia máxima.

QM = (IS+LEP)
QM = (64.860,89 + 148.002,57)
QM = 212.863,46

• Cálculo de la existencia media.

QMedia = IS + (LEP/2)
QMedia = 64.860,89 + (148.002,57/2)
QMedia = 64.860,89 + (74.002,285)
QMedia = 138.862,18

• Cálculo del ciclo de reaprovisionamiento.

CR = QM *(Días / D)
CR = 212.863,46 * (360/2.300.000)
CR = 212.863,46 * (0,000157)
CR = 33,32
CR ≈ 33