Liderazgo Empresarial

Actividad de aprendizaje 2: Reconociendo

la capacidad de líder.

Dra. Patricia Molina Morgado.

Leticia Alejandra Ramírez Herrera.

1. ¿Tienes confianza en ti mismo?

Curiosamente en el ejercicio (tes de liderazgo) de la actividad anterior, un rasgo que

puse como ejemplo a mejorar fue la confianza en mi misma, que sin duda es una
característica de suma importancia pues de acuerdo a todo lo estudiado en estas
unidades comprendo que un líder se distingue por la confianza en sus actos y la
confianza con la que se dirige a los demás, siendo así un ejemplo para sus
colaboradores, pues sin esta característica es más complicado que un líder pueda
influir en su equipo.

2. ¿De qué manera se construye la confianza?

Lo primero es generar seguridad en ti mismo, teniendo confianza en nuestros

conocimientos y experiencia adquiridas, conociendo nuestras debilidades y
fortalezas. También se debe construir la credibilidad a nivel personal, la reputación
de una persona (ética moral) es un reflejo directo de su credibilidad, siendo así la base
de la confianza. Es importante mantener una actitud de crecimiento personal constante,
lo primero a trabajar es afrontar nuestros propios desafíos enfrentando retos
personales, podemos probar intentando nuevos métodos de aprendizaje manteniendo
siempre una visión positiva en nuestro hacer diario, podemos iniciar trabajando en
nuestra inteligencia emocional, siendo maduro y aprendiendo a manejar las
situaciones en las que aparecen emociones incontrolables tratando de ser más
empático con las personas y adoptando técnicas y estrategias que nos apoyen para
reflexionar y pensar cual es la mejor opción a elegir. Es importante estar consiente de
que al principio no se obtengan los resultados esperados y aquí viene otro punto
importante que es aprender de nuestros fracasos y deficiencias. Es esencial
identificar en que fallaste, y tal vez no hiciste bien en el primer intento, y esforzarte por
hacerlo mejor la próxima vez. El hecho de que no se haya tenido éxito las primeras
veces, no significa que no tendrás éxito más adelante.

Como dijo Craig Weatherup, ex director ejecutivo de PepsiCo, “La confianza no puede
convertirse en un multiplicador de desempeño a menos que el líder esté preparado
para comenzar primero.
3. ¿Cómo se puede identificar si el personal de su equipo de trabajo tiene confianza en sí
mismo y en ti como líder?

El personal que tiene confianza en sí mismo muestra seguridad en sus decisiones, ideas y
capacidades, son optimistas, positivos y están consciente y seguros de sus metas y tareas,
llevando a cabo dichas tareas de manera eficiente mostrando capacidad para ocupar puestos
administrativos más altos. (Lecciones de auto estudio Unidad 3. Promover el propio
crecimiento, 2023).

El líder debe ser positivo y mostrar en todo momento una confianza realista para no ser
percibido como una persona soberbia ante su equipo de trabajo. Es importante se
muestre capaz en la toma de decisiones, siendo siempre coherente con sus actos y
actuando en todo momento con un sentido de ética profesional. El líder tiene el
compromiso de actuar con honestidad, mantenerse en contacto y equilibrar con los
problemas y preocupaciones de los demás (empatía), estimular la cooperación entre
los colaboradores, resolver los conflictos de la manera más justa, proporcionar
retroalimentación honesta de forma útil, desempeñar tareas con el máximo entusiasmo
y responsabilidad y desenvolverse de la mejor manera posible, todo esto apoyados en
sus conocimientos y suma de experiencias. La confianza que sus colaboradores tienen
hacia él radica en sus capacidades y responsabilidad, esto genera más motivación e
inspiración para su equipo de trabajo. (Lecciones de auto estudio Unidad 3. Promover
el propio crecimiento, 2023).

4. ¿Cómo se pueden superar las conciencias limitativas?

Una vez que tengamos firme la confianza en nosotros mismos podemos aventurarnos a
ser más activos y propositivos asumiendo nuevos retos que nos ayudarán a tener
crecimiento y mejora, ya teniendo clara nuestra capacidad de analizar las situaciones y
actuar sobre ellas, es momento de correr riesgos seguros e innovar. Toda oportunidad
implica un riesgo y un líder siempre estará en busca de la oportunidad. Los líderes
tienden a asumir riesgos calculados, piensan de manera diferente, comprenden las
consecuencias de tomar una decisión firme apoyada en niveles de riesgos seguros, la
recolección de información y evaluación de la misma serán la clave para contar con un
plan objetivo y claro. (Liderazgo Empresarial Econference 02, material de clase,2023)
 El líder siempre es la primera persona en hacer un movimiento, en tener curiosidad y
generalmente el resto de las personas lo siguen porque ahora que alguien ya ha
abierto un camino se sienten más seguros. El emprendimiento no es más que una
mentalidad arriesgada. Entonces comprendemos que cuando un líder enfoca bien los
recursos (financieros, recursos humanos, potencial de producción) creando un plan
efectivo es más factible asumir riesgos calculados e idóneos para la empresa, teniendo,
así como consecuencia la disminución del desconcierto en los colaboradores, pues al
conocer esta información saben que todo va a realizarse bajo un plan calculado que
dará como resultado beneficios a la organización. (Liderazgo Empresarial Econference
02, material de clase,2023)

5. ¿Cómo se debe estructurar nuestro pensamiento para mejorar el rendimiento?

Teniendo claro los objetivos y la manera de alcanzarlos ayudándose con Organizar y

razonar las ideas, resolviendo de manera inteligente en tiempo y forma las actividades
diarias dando seguimiento a los resultados, para esto podemos ayudarnos de diversas
estrategias como la utilización de agendas, planes de trabajo y en caso de ser
necesario planes de contingencia para reorientar el camino, pues en caso de no
hacerlo la consecuencia será la frustración de los colaboradores al no obtener un buen
rendimiento y en un caso más severo el fracaso de la empresa.

Otro punto interesante es la realización de ejercicio, pues cada vez es más común
pasar largas horas sentados en una oficina o frente a una pantalla. Esto puede afectar
negativamente nuestra salud física y mental, y a su vez, a nuestra productividad
laboral.

Diversos estudios han demostrado que hacer ejercicio regularmente puede aumentar la
agudeza mental, la capacidad de concentración y la toma de decisiones inteligentes, lo
que puede dar como resultado una mayor eficacia y eficiencia en el trabajo. (Rodriguez,
2023)

La actividad física regular mejora la salud del cerebro, esto puede manifestarse en una
mayor capacidad de concentración, mejores habilidades para la toma de decisiones y
una mayor agudeza mental en general, el ejercicio físico también puede reducir el
estrés, pues este afecta negativamente la salud física y mental, lo que lleva como
resultado una disminución considerada de productividad y rendimiento laboral. (Forbes
Staff, 2023)
Bibliografía

 Lecciones de auto estudio Unidad 3. Promover el propio crecimiento

 Liderazgo Empresarial Econference 02 (material de clase)

 Central Test Empowering Talent. (25 de junio de 2022). Inteligencia

Emocional. Obtenido de 3 maneras de desarrollar la mentalidad de
crecimiento: https://www.centraltest.es/blog/3-maneras-de-desarollar-
la-mentalidad-de-crecimiento
 Coperva Noticias. (12 de febrero de 2020). La importancia de tomar
riesgos como emprendedor. Obtenido de
https://www.coperva.com/noticias/la-importancia-de-tomar-riesgos-
como-emprendedor
 Forbes Staff. (27 de febrero de 2023). Combatiendo el estrés laboral a
través del ejercicio. Obtenido de https://www.forbes.com.mx/forbes-
life/salud-asi-ayuda-el-ejercicio-a-combatir-el-estres-laboral/
 Iberdrola. (2023). Inteligencia emocional, la 'soft skill' más demandada
en el ámbito laboral. Obtenido de
https://www.iberdrola.com/talento/que-es-inteligencia-emocional
 Rodriguez, E. M. (9 de marzo de 2023). Ejercicio y productividad:
cómo la actividad física puede mejorar tu rendimiento en el trabajo.
Obtenido de https://www.puntoseguro.com/blog/ejercicio-y-
productividad-como-la-actividad-fisica-puede-mejorar-tu-rendimiento-
en-el-trabajo/
 Rodrìguez, R. L. (28 de mayo de 2018). Correr riesgos nos permite
crecer. Obtenido de La mente es maravillosa:
https://lamenteesmaravillosa.com/correr-riesgos-nos-permite-crecer/
 Villacis, P. (30 de marzo de 2023). Blog, Action Coach . Obtenido de
https://www.coachpepevillacis.com/blog/liderando-desde-la-confianza-
creyendo-en-las-personas/