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Presentado a:
Deisy Milena Pérez
Presentado por:
Oscar Eduardo Buitrago Berrio
Cod: 75100274
Grupo:
121006_5
Toda organización, internamente, debe tener establecida la calidad como pilar, ya que se
convierte a su vez, en una ventaja competitiva que proporciona de cierta forma, la permanencia y
liderazgo en el mercado mejorando utilidades, ampliando el segmento de consumidores o clientes
logrando con ello, cumplimiento de metas u objetivos.
Implementar un “Sistema de Calidad” o “Gestión de la Calidad”, tanto para los productos o
servicios en organizaciones, ayuda a mejorar y estandarizar procesos y procedimientos de cara al
desarrollo productivo al interior de la misma, encaminando y logrando que las características
actuales, tanto en el producto como en el servicio, cumplan con los requisitos exigidos por
el cliente, es decir, que la calidad los satisfaga aumentando la posibilidad de que sea adquirido
por este, logrando subir el porcentaje de ventas planificado por dicha organización.
Estas tipo de herramientas, se convierten en directrices que mejoran el desempeño, además, es
regida por normatividad de carácter general, o sea, no puede recibir certificaciones por terceras
partes, proporcionando la posibilidad de autoevaluación a la organización, siendo esta vinculada
con la ISO 9001 que a su vez, suministra una alineación sobre un rango más amplio de los
objetivos de un “sistema de gestión de calidad”, principalmente para encaminarse siempre a la
intencionalidad de mejora continua en cuanto al desempeño y eficacia integral de la organización.
Autoría propia
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Conclusiones