CURSO INTEGRADOR I – ESCUELA DE

INDUSTRIAL

TUBOS LAC Y GALVANIZADOS

DOCENTE:
Guillermo Segundo Miñan Olivos

INTEGRANTES:
Balois Bonifacio Anny Emilyn

Flores Canahuiri Ivett Nikoll

Legua Espinoza José Alejandro

León Paucar Ehrlich Jarek

Rosales Orellano Camila

Nv. Chimbote _ Perú

2023
 MEJORA CONTINUA

La mejora continua desarrolla un rol importante dentro de las empresas u organizaciones

puesto que realiza ciertas mejoras dentro de estas, logrando así poderlas diferenciar de

manera positiva dentro del mercado y marcando gran diferencia frente a posibles

competencias.

También Crespo et al. (2020) menciona que es necesaria para modificar los procesos y

simplificarlos, dejando solo las actividades, y pasos que no agregan valor y entorpecen la

fluidez. Al adoptar estos cambios que involucra la integración y responsabilidad de todas

las áreas, permitiendo mantener una información homogénea, plasmada en los estados

financieros, producto de la excelente operatividad y control permanente del uso de los

recursos económicos, humanos, materiales y tecnológicos.

Además, Condori et al. (2021) expone que el propósito de la mejora continua es la

planificación que se enfocan en la complejidad de los problemas que existe para mejorar

la optimización y mejorar la eficiencia de las áreas.

Por otro lado, Mendoza (2022) especifica que la mejora continua busca poder identificar

oportunidades mediante la utilización de herramientas o métodos que al ser aplicados en

los procesos de una empresa, causa diferentes modificaciones logrando que esta no se vea

afectada por algunos errores o problemas que ocurran dentro del funcionamiento de

producción de cada área, de esta manera se cumplirá con el objetivo planteado de la

organización que a la vez esta influya en el incremento de la productividad, ya que se

basa en los recursos que tiene la empresa, en el proceso productivo y en la cantidad de

productos que lograron obtener, mediante la eficiencia, eficacia y efectividad que

apliquen en los procesos de acuerdo a los métodos de mejora continua que implementen.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

Delgado, S. Lince, E. Reyes, N. (2021). La auditoría operativa como herramienta de

mejora continua para las empresas del sector comercial: Estudio de Caso.

RIISDS, 7 (1). Recuperado de: https://itsta.edu.mx/wp-

content/uploads/2022/02/34-2021.pdf

Crespo, C. Carchi, K. Zambrano, A. Orellana, D. González, S. (2020). Mejora Continua

en el proceso contable y su aporte en la competitividad de las MIPYMES en la

Provincia de El Oro (Ecuador). Espacios, 41 (1). Recuperado de:

https://www.revistaespacios.com/a20v41n01/a20v41n01p03.pdf

Mendoza, G. (2022). Mejora continua y productividad de la empresa Polysistemas,

Pachacamac – 2020. (Tesis de grado), Universidad Autónoma del Perú, Lima.

Recuperado de:

https://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/handle/20.500.13067/2253/Mend

oza%20Paredes%2c%20Geraldine%20Abigail.pdf?sequence=1&isAllowed=y