DISEÑO DE PROYECTOS

FASE 2 FUNDAMENTACIÓN.

ELABORADO POR

LAURA YURLEY FLOREZ SUAREZ

CÓD: 102019A_1141

TUTOR

JESUS ALBERTO RAMIREZ CALDERON

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE

NEGOCIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ D.C.

MARZO 2022
Diseñe mínimo dos objetivos para el nivel táctico y operativo.

Objetivos para el nivel táctico

Se busca crear valor en la gerencia de campo del cultivo y procesamiento de la caña de azúcar con la

implementación de nuevas tecnologías como pilar de transformación y de sostenibilidad, se han

seleccionado tres perspectivas que son: Excelencia en procesos, aprendizaje y desarrollo, estas

perspectivas van alineadas directamente con el modelo de transformación lo que al final nos debe llevar

a cumplir nuestra propuesta de valor con un producto final disponible de alta calidad y un buen costo

con lo cual se busca poder elevar la productividad hasta en un 15%.

Se busca crear alianzas y trabajar de la mano con otras empresas que también se encuentren ubicadas

en nuestro sector (alimenticio), para mostrar al cliente que somos una empresa competidora en el

mercado.

Nivel operativo
incrementar las ventas hasta en un 20% que por medio de campañas publicitarias incentivos y concursos

lleguemos a una nueva comunidad y que esta se vuelva en clientes efectivos tener una perspectiva de

los clientes nos acerca más a sus necesidades y el poder cumplir y satisfacer estas.

Se establece una pauta para la inspección y eficiencia de empaque y distribución de los productos y de

esta manera buscar los errores que se puedan estar dando en los procesos.

Incrementar la producción en un 15% con el fin de abastecer a más población.

 CONCLUSION

La planificación en las empresas es fundamental para su éxito. Definir objetivos a mediano plazo y metas

inmediatas permite definir un plan de acción que ayude a materializar los distintos fines de la empresa.

Los objetivos tácticos y los estratégicos forman parte importante del plan de una compañía
 BIBLIOGRAFÍA

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