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¿Cuáles son las ventajas de la implementación del Sistema Integrado de Gestión SIG en

empresas dedicadas a la construcción de obras civiles ejecutadas al sur del Valle de Aburrá?

Karen Yamile Merchán Bustamante Cód. 1811980158, María Cristina Cadavid

Acevedo Cód.1811980233, Kelly Johana Guzmán Cód. 1721983085, Jeison

Fabián Rueda Sandoval Cód. 1721981762

Institución Universitaria Politécnico


Grancolombiano

Noviembre de 2019

Nota

Diseño y Evaluación de Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo,

Profesor, Julián Andrés Martínez Rincón, Profesional en Gestión de la Seguridad

y Salud Laboral, Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano.

Correspondencia relacionada con este documento debe ser enviada a K_merchanb@hotmail.com


Resumen

Al presente las organizaciones necesitan implementar acciones innovadoras que con lleven

optimizar de manera exhaustiva que conlleven mejoras a los recursos y potencializando los

objetivos y metas de la organización; con la gran ventaja sobre otras empresas implementando una

herramienta para la gestión integral de los sistemas integrados de gestión, calidad medio ambiente

y seguridad y salud en el trabajo.

En el sector de construcción los retos son gigantescos pues es algo que en este sector es

muy innovador y son demasiados los requisitos por cumplir. Se debe tener una mejora continua

mediante el Ciclo PHVA, para planificar lo que se va hacer y establecer los objetivos y las metas

verificar esas acciones mediante actuación de la alta dirección; Realizar las mediciones, en el caso

de que los resultados no se ajusten a las expectativas y objetivos predefinidos, las ventajas que

lleva al interior de la compañía es mejorar en la eficacia y seguridad de la misma, afianzar las

relaciones con todas sus partes interesadas, reducir los errores en los procesos y procedimientos

internos, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, incrementar la estimulación de los

trabajadores, obteniendo como resultado el ahorro de recursos, es decir que las organizaciones

igualmente tienen unas ventajas y beneficios por efectuar un SIG,

las ventajas y beneficios para la implementación del SIG son:

 Uso eficientemente de los fondos de la organización

 Satisfacción de las necesidades del cliente

 Acatamiento de los obligaciones legales aplicables

 Participación activa del personal de la organización

 mejoramiento de procesos y optimización de los procedimientos internos.

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 Relaciones mutuamente beneficiosas con las partes interesadas.

Introducción

Antioquia es un departamento que se caracteriza por su emprendimiento e

industrialización, conformando así su capital Medellín en conjunto con su Área Metropolitana un

gran centro de desarrollo industrial y económico de gran renombre en Colombia.

Para la realización de éste proyecto investigativo se indagó acerca de las empresas dedicadas a la

industria de la construcción, actividad posicionada en la ciudad, y tomamos como referencia una

porción del Área Metropolitana del Valle de Aburrá y los municipios ubicados en su zona sur

como lo son Envigado, Sabaneta, Itagüí, Caldas y La Estrella, dado que allí es donde se desarrolla

la mayor actividad en obras civiles y de construcción del territorio mencionado. Por ende,

consideramos de vital importancia tanto la generación de recursos como sus efectos al medio

ambiente el debido desarrollo de la actividad económica y la estandarización de cada uno de los

procesos que la conforman para llegar así a la consecución de la llamada construcción sostenible

mitigándose los impactos ambientales y la notoria disminución de parámetros que conforman

estadísticas de accidentalidad, enfermedades profesionales y mortalidad.

Gracias a los proyectos de construcción y a su relevancia a nivel económico y social, consideramos

que la industria constructora genera competencias directas entre las mismas empresas y la creación

desmesurada de nuevas constructoras que compiten por precios y por tiempo en ejecución de obra,

obviándose algunos requerimientos y normativas; por tanto se hace indispensable la

implementación de un SIG (Sistema Integrado de Gestión) para cada una de las constructoras,

donde se garantice el cumplimiento a cabalidad de la normativa y requisitos legales vigentes,

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garantizándose así el compromiso de la Gerencia con los objetivos, la participación de todo el

personal perteneciente a las empresas mencionadas, la realización de diagnósticos y planificación

de tareas, el mejoramiento continuo y el seguimiento y medición de los resultados y tareas

generadas en la planeación y ejecución del SIG.

Objetivo General

Determinar las ventajas de la implementación de un Sistema Integrado de Gestión, para la

Construcción de Obras Civiles, orientado a la construcción de viviendas al sur del valle de aburra;

con el fin de unificar los requisitos transversales aplicables a la organización, facilitando la gestión

por medio de un plan de trabajo más práctico.

Objetivos Específicos

 Identificar los Objetivos y Alcances de las normas ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS

18001 aplicables en las empresas dedicadas a la construcción de obras civiles.

 Determinar la estructura documental de un sistema de gestión integral aplicable a la

organización, acorde al cumplimiento establecido.

 Informar a las partes interesadas las ventajas de la implementación de un Sistema Integral

de Gestión, enfocados en el proceso y así lograr la mejora continua.

Justificación

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La presente investigación busca identificar las ventajas que se pueden obtener en el sector

de la construcción a la hora de implementar un sistema integrado de gestión. Se toma como campo

de análisis el área de la Zona Sur del Valle de Aburrá que comprende los municipios de Sabaneta,

Envigado, Itagüí, Caldas y La Estrella. Los motivos que nos llevaron a realizar éste estudio es

aportar a las empresas de éste sector la importancia de consolidar sus parámetros de calidad,

brindando una satisfacción a cada cliente; buscando cumplir con las políticas y los objetivos

establecidos, funcionando de tal forma que genere confianza en los resultados, enfocados en la

prevención de los problemas y en la corrección después de producirse, trabajando de la mano con

los aspectos ambientales y de salud y seguridad en el trabajo, logrando así mejorar y afianzar de

la mejor manera sus procesos, detectando las no conformidades y las acciones de mejora,

generando un mayor nivel de compromiso y cuidado del factor humano, disminuyéndose así los

índices de accidentalidad y enfermedades laborales causadas por los factores que se puedan

presentar y que se hacen más constantes sin tener los controles que pueden establecerse mediante

el Sistema Integrado de Gestión.

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