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29/6/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO4]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 30 de jun en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 27 de jun en 0:00 - 30 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 14 minutos 81 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de jul en 23:55 al 2 de jul en 23:55.

Puntaje para este intento: 81 de 90


Entregado el 29 de jun en 12:37
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización


de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El
Dr. Gutiérrez solicita al Sr. Chocontá establecer un sistema de premios
con equidad, lo que quiere decir que:

Se tendrán premios en bonos tanto económicos, como de salud y


educación

Se establecerán premios similares a otras organizaciones del mismo


sector

Todos los premios serán iguales.

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Todos los departamentos de la organización tendrán el mismo número de


premiados

Pregunta 2 9 / 9 pts

Una empresa del sector oficial se encuentra en graves problemas, por lo


cual deciden emplear la herramienta de planeación estratégica, matriz
DOFA, con el ánimo de crear estrategias e iniciativas para superarlos.
Dado lo anterior, lo contratan a usted como asesor para que realice el
cruce de variables y el plan de acción, por lo cual define las siguientes
características de la empresa, como: Características: Imagen de
identidad ineficiente Estructura muy jerarquizada Alta rotación de
personal

Oportunidades, ya que se refiere a que las debilidades las consolide en


oportunidades

Fortaleza, porque se refiere a imagen institucional y estructura


organizacional

Amenazas, ya que éstas se encuentran en las áreas donde la


organización presenta dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño

Debilidades, ya que se refiere a aquellas que le impiden implementar


estrategias a la organización y desarrollar su misión y objetivos

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Pregunta 3 9 / 9 pts

Del siguiente listado de actividades señale los que se consideran factores


esenciales para que las personas se desempeñen profesionalmente en
una organización: a. Que haya reglas de juego justas y claras b. Llevar a
cabo una validación de las acciones c. Analizar el contexto de la
organización d. Planificar futuras acciones e. Establecer contacto con un
grupo formal de la organización f. Que haya apoyo del jefe inmediato g.
Que haya reuniones estructuradas de trabajo h. Debe haber un sistema
idóneo de comunicación que informe efectivamente a todos sus
integrantes i. Explorar la situación del entorno j. Los empleados desean
que el jefe inmediato desempeñe un papel activo en su desarrollo
profesional y que les proporcione retroalimentación

(g,b,i,d)

(f,h,a,j)

(h, b, a,j)

( j,c,e)

Pregunta 4 9 / 9 pts

En términos de la teoría de expectativas de valores, en una organización


se realiza un plan de incentivos para los 25 colaboradores de la planta de
producción. Se les informa las condiciones del proceso y que el premio
consta de dos tiquetes de avión a cualquier destino para 5 colaboradores
acompañados de un familiar. Dentro de las condiciones, se plantea que
se va a tener en cuenta el cumplimiento con horarios y producción,
puesto que se ha notado que los colaboradores, quienes trabajan en dos
turnos, incumplen en estos aspectos y generan además demasiados
desperdicios de material. El plazo estipulado para que los indicadores
muestren resultados de un 5% como mínimo de mejora en estos tres
aspectos, es de tres meses o de lo contario, no se asignará el incentivo

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que se ha pactado de manera individual, para estas 5 personas.


Cumplido el tiempo, se encuentra que el premio no fue entregado
oficialmente y que a dos de los colaboradores les dieron unos de los
tiquetes de avión prometidos, pero nunca se informó porque se los
entregaron a ellos y tampoco se entregaron los 5 premios faltantes. De
acuerdo al caso, esta situación no cumple con uno de los factores para
motivar la conducta deseada. Tal factor es

Oportunidad

Disponibilidad

Durabilidad

Visibilidad

Pregunta 5 9 / 9 pts

¿A que hace referencia el término “determinación de estresores”?

Consiste en la identificación delos factores estresores en la organización y


en los puestos de trabajo que pueden causar un efecto negativo

Tienen como objetivo modificar aquellas situaciones que son percibidas


como estresores con el fin de afrontarlas de manera adecuada y de
mejorar la interacción entre las personas y su entorno

Hace referencia a la identificación que los colaboradores hacen de sus


resultados, de la manera como estos pueden funcionar en forma positiva o
negativa

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Incluye una valoración médica que puede ser realizada por medio de
cuestionarios y en la que se identifican los síntomas asociados al estrés

Pregunta 6 9 / 9 pts

Patricia es una colaboradora antigua en la empresa PIES SANOS S.A.S.,


a quien se le ha brindado la posibilidad de tener rotación de puestos, ya
que se busca que crezca en la empresa. Ante esto, se planea no tenga
un horario fijo para que pueda realizar sus labores incluso desde su casa.
Este esfuerzo está sumado el hecho de que le van a ser asignadas
mayores responsabilidades y que le será realizada evaluación de
desempeño periódica. A partir de dicha evaluación, se pretende
determinar si Patricia puede seguir en este plan, para más adelante
instaurarlo en otras personas de la organización. Lo anterior se refiere a:

Planes de administración por objetivos

Planes de desarrollo organizacional

Planes de administración por procesos

Planes de incentivos no monetarios.

Pregunta 7 9 / 9 pts

Algunos líderes empresariales toman como ejemplo a seguir “Google la


mejor empresa para trabajar”, la cual ha alcanzado muchos éxitos a nivel
internacional donde se visualiza gran desarrollo, fomento e innovación de
sus productos. De acuerdo al análisis organizacional de esta empresa, se
deduce que ha cumplido con las características propias con su personal

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por las siguientes razones, excepto: De las siguientes razones seleccione


la opción INCORRECTA

Poseen guarderías para los hijos de los empleados, flexibilización horaria


y salarial

Oportunidades de ascensos y desarrollo de carrera en la organización

El trabajo se considera muy importante para sus empleados, por lo cual


presentan una muy buena calidad de vida laboral

No rompe paradigmas de la cultura organizacional

Incorrecto Pregunta 8 0 / 9 pts

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización


de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El
Dr. Gutiérrez explica al señor Chocontá que el sistema de sueldos que la
empresa está manejando, basado en las habilidades y destrezas de los
colaboradores

Casi ninguna empresa del mismo sector lo utiliza.

Promueve la alta rotación del personal

Exige de una alta inversión en capacitación

Promueve la insatisfacción laboral.

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Pregunta 9 9 / 9 pts

El sistema de salarios implica que el salario se cancela de acuerdo con


las funciones que deben realizar el colaborador.Este sistema se refiere a:

Sistemas de sueldo basados en la premiación

Sistema de sueldos basado en destrezas

Sistema de sueldos basado en la motivación

Sistemas de sueldo basados en el desempeño

Pregunta 10 9 / 9 pts

¿A que hace referencia el término “perfil medico”?

consiste en la identificación delos factores estresores en la organización y


en los puestos de trabajo que pueden causar un efecto negativo

Hace referencia a la identificación que los colaboradores hacen de sus


resultados, de la manera como estos pueden funcionar en forma positiva o
negativa

Incluye una valoración médica que puede ser realizada por medio de
cuestionarios y en la que se identifican los síntomas asociados al estrés

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Tienen como objetivo modificar aquellas situaciones que son percibidas


como estresores con el fin de afrontarlas de manera adecuada y de
mejorar la interacción entre las personas y su entorno

Puntaje del examen: 81 de 90

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