Título: Trabajo en equipo: Complementariedad, coordinación y éxito conjunto.

Introducción:

El trabajo en equipo es una forma organizada de colaboración entre personas con habilidades
complementarias, que comparten metas y responsabilidades mutuas. En un entorno empresarial
cada vez más interconectado y dinámico, el trabajo en equipo se ha convertido en una habilidad
fundamental para alcanzar el éxito. Genera sinergias positivas, aumentando la productividad y la
satisfacción personal de los miembros del equipo.

Desarrollo:

El trabajo en equipo se define como un grupo de personas comprometidas con un propósito

común y metas de desempeño, donde cada miembro tiene responsabilidad individual y mutua. Se
caracteriza por tener un liderazgo compartido, reuniones abiertas de colaboración, cohesión y
cooperación entre los miembros, evaluación del desempeño, innovación constante y una
integración armónica de funciones y actividades.

Las "5 C" del trabajo en equipo, identificadas por Tom Peters, son:

Complementariedad: Cada miembro del equipo aporta habilidades, conocimientos y experiencias

únicas que se complementan entre sí. La diversidad de perspectivas enriquece la toma de
decisiones y la resolución de problemas.

Coordinación: Para lograr el éxito, es esencial que los miembros del equipo coordinen sus
esfuerzos y conozcan las potencialidades de cada uno. La asignación clara de tareas y roles ayuda a
evitar la duplicación de esfuerzos y mejora la eficiencia.

Comunicación: La comunicación abierta y clara es un pilar fundamental en el trabajo en equipo. Se

deben establecer canales efectivos de comunicación para compartir información, ideas,
preocupaciones y logros. Esto promueve la transparencia, el entendimiento mutuo y la resolución
de conflictos de manera constructiva.

Confianza: La confianza es la base de cualquier equipo exitoso. Los miembros deben creer en las
capacidades y compromisos de los demás. Fomentar un ambiente de confianza promueve la
colaboración, la creatividad y la disposición para asumir riesgos calculados.
Compromiso: Cada miembro del equipo debe comprometerse con el propósito y las metas
establecidas. Esto implica priorizar las necesidades del equipo sobre las individuales, ser
responsable de las tareas asignadas y mantener una actitud proactiva y orientada a la solución.

Dentro de un equipo de trabajo, es común encontrar una diversidad de roles, como el integrador,
creador, asesor, salvaguarda, controlador, productor, organizador, asesor y promotor. Cada uno de
estos roles tiene funciones específicas que contribuyen al funcionamiento eficiente del equipo.

Conclusión:

El trabajo en equipo tiene ventajas tanto para los individuos como para las empresas. Para los
individuos, fomenta la afiliación, reduce el estrés, promueve el aprendizaje colaborativo y crea un
sentido de integración y reconocimiento. Para las empresas, aumenta la productividad, fortalece el
espíritu colectivista, promueve la innovación y mejora la toma de decisiones.

Es importante desarrollar actitudes como la autocrítica