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EN EQUIPO
Equipo 6
El trabajo en equipo es la sinergia de
las distintas tareas que realiza un
grupo de personas para cumplir un
objetivo determinado.
El trabajo en conjunto requiere de diversas
responsabilidades y habilidades de cada integrante para
lograr las metas, por ejemplo: compromiso, respeto,
empatía, creatividad y capacidad de resolución de
problemas.
En un equipo se suele destacar la figura de un líder,
natural o elegido, que se encarga de unificar las
diferentes ideas, coordinar las actividades y asegurar que
todos avancen en la misma dirección para concretar el
objetivo.
Objetivos definidos. Son las metas que
dan sentido y que orientan a las
personas en sus tareas específicas.
CARACTERISTICAS
Identidad propia. Es el conjunto de
valores que practican los integrantes y
El trabajo en equipo se caracteriza que les da un sentido de pertenencia
por: para fortalecer la unión del grupo.
El compromiso es la disposición y
Las cinco C propuestas por el escritor Tom dedicación de cada miembro para
Peters (1942) conforman un conjunto contribuir y alcanzar las metas comunes
de características clave que debe tender en del grupo, manteniendo un alto nivel de
cuenta una organización para responsabilidad y participación activa.
organizar y gestionar sus equipos de trabajo
y garantizar un desempeño equipo
eficaz:
la confianza es fundamental. Se refiere a la
creencia en las habilidades, integridad y
compromiso de los demás miembros del La complementariedad se refiere a cómo
equipo. Esta confianza permite una los diferentes roles, habilidades y
comunicación abierta, el compartir de experiencias de los miembros del equipo
ideas sin temor al juicio, y una se combinan para crear un conjunto
colaboración efectiva para lograr los completo y efectivo. Cada miembro
objetivos en común. aporta algo único que complementa y
enriquece el trabajo del equipo en su
conjunto, creando una sinergia que
La coordinación es esencial para lograr
maximiza los resultados.
eficiencia y efectividad. Se trata de
sincronizar esfuerzos, tareas y recursos
entre los miembros del equipo para
alcanzar las metas establecidas de manera
armoniosa y sin duplicación de esfuerzos.
BENEFICIOS
PARA LA
EMPRESA.
Mayor productividad: gracias a consensuar las decisiones, la
cantidad y calidad de trabajo se ve favorecida, es decir, las
dinámicas del trabajo en equipo favorecen una mayor
rendimiento de los integrantes.