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TRABAJO

EN EQUIPO
Equipo 6
El trabajo en equipo es la sinergia de
las distintas tareas que realiza un
grupo de personas para cumplir un
objetivo determinado.
El trabajo en conjunto requiere de diversas
responsabilidades y habilidades de cada integrante para
lograr las metas, por ejemplo: compromiso, respeto,
empatía, creatividad y capacidad de resolución de
problemas.
En un equipo se suele destacar la figura de un líder,
natural o elegido, que se encarga de unificar las
diferentes ideas, coordinar las actividades y asegurar que
todos avancen en la misma dirección para concretar el
objetivo.
Objetivos definidos. Son las metas que
dan sentido y que orientan a las
personas en sus tareas específicas.
CARACTERISTICAS
Identidad propia. Es el conjunto de
valores que practican los integrantes y
El trabajo en equipo se caracteriza que les da un sentido de pertenencia
por: para fortalecer la unión del grupo.

Diversidad. Es la convivencia entre


personas de diferentes culturas,
géneros, idiomas, capacidades,
ideologías, entre otras diferencias.
Planificación. Es el diseño de un plan o de
pautas de trabajo a seguir por cada
integrante del equipo, lo que permite
CARACTERISTICAS cumplir con los objetivos de manera
coordinada y en el tiempo requerido.

El trabajo en equipo se caracteriza Motivación. Es el motor que mantiene al


por: equipo en su actividad diaria y lo impulsa
a alcanzar los objetivos, ejemplo: mejoras
en la remuneración, bonos, posibilidad
de ascender de puesto laboral y
posibilidad de crecimiento profesional.
La comunicación es la clave para
compartir ideas, coordinar esfuerzos y
alcanzar metas de manera eficiente y

TEORIA DE LAS 5 C efectiva entre los miembros del equipo.

El compromiso es la disposición y
Las cinco C propuestas por el escritor Tom dedicación de cada miembro para
Peters (1942) conforman un conjunto contribuir y alcanzar las metas comunes
de características clave que debe tender en del grupo, manteniendo un alto nivel de
cuenta una organización para responsabilidad y participación activa.
organizar y gestionar sus equipos de trabajo
y garantizar un desempeño equipo
eficaz:
la confianza es fundamental. Se refiere a la
creencia en las habilidades, integridad y
compromiso de los demás miembros del La complementariedad se refiere a cómo
equipo. Esta confianza permite una los diferentes roles, habilidades y
comunicación abierta, el compartir de experiencias de los miembros del equipo
ideas sin temor al juicio, y una se combinan para crear un conjunto
colaboración efectiva para lograr los completo y efectivo. Cada miembro
objetivos en común. aporta algo único que complementa y
enriquece el trabajo del equipo en su
conjunto, creando una sinergia que
La coordinación es esencial para lograr
maximiza los resultados.
eficiencia y efectividad. Se trata de
sincronizar esfuerzos, tareas y recursos
entre los miembros del equipo para
alcanzar las metas establecidas de manera
armoniosa y sin duplicación de esfuerzos.
BENEFICIOS
PARA LA
EMPRESA.
Mayor productividad: gracias a consensuar las decisiones, la
cantidad y calidad de trabajo se ve favorecida, es decir, las
dinámicas del trabajo en equipo favorecen una mayor
rendimiento de los integrantes.

Mayor aceptación: como ya se ha mencionado anteriormente, en


el trabajo en equipo las decisiones se toman de forma
consensuada, con lo cual estas tienen una mayor aceptación que
cuando son tomadas por un solo individuo. Eso repercute tanto
en la motivación del trabajador como en la calidad del trabajo.
Mayor compromiso: al formarse un equipo de trabajo, el espíritu colectivo
se fortalece así como el compromiso con la empresa u organización y el
trabajo a desempeñar. El trabajo en equipo acentúa el empoderamiento y
el compromiso del personal de la empresa.

Determinación más eficaz: el flujo de conocimiento e información en un


equipo es mayor. Eso conduce a tomar mejores ideas y determinaciones.
Además, al tener en cuenta muchos puntos de vista, también surgen
nuevas formas de abordar los distintos problemas y conflictos que pueda
aparecer durante el trabajo.
BENEFICIOS
INDIVIDUALES.
Sentimiento de afiliación: todos los
integrantes del equipo se sienten parte
de algo. Disminuye la tensión: el trabajo en
equipo favorece que se trabaje con
menos tensión y estrés. Como
consecuencia también disminuye la
Mayor integración: las personas que
frustración entre los trabajadores
forman parte del equipo desarrollan
gracias al trabajo compartido.
relaciones interpersonales que
favorecen a la equidad, la amistad y la
colaboración.
Mayor aprendizaje y creatividad: en el
equipo se comparte los conocimientos
e información. Además, la integración
de todas las personas que forman parte
del equipo permite tener más puntos
de vista.
GRACIAS

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