“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

IDEX
CARLOS SALAZAR ROMERO
PROGRAMA DE ESTUDIO
Contabilidad
SEMESTRE: VI TURNO: Noche
UNIDAD DIDACTICA:
Liderazgo y trabajo en equipo
TEMA:
Trabajo en equipo
DOCENTE:
Francisco Rafael Soto
ESTUDIANTES:
Arcos Valderrama Jannely
Contreras Regalado Joel Alexander Isai
Huaman Alegre Naiki
Rumiche Araujo Lelis Andres
Vidal Infantes Jhenny

Nuevo Chimbote-2020
TRABAJO

EN

EQUIPO
¿Qué es?
El trabajo en equipo surge de la
necesidad de mejorar rendimientos,
actitudes y la lealtad del grupo de
trabajo y ocurre cuando un grupo de
personas tratan de cooperar,
utilizando sus habilidades individuales
y aportando retroalimentación
constructiva.
 ¿Cuáles son las ventajas

del trabajo en equipo?

Compartir
situaciones de

Hablar de intereses
convivencia diaria comunes, metodologías,
y el desarrollo de procedimientos y
las metas técnicas para el logro de
propuestas por la Aumentar el sentido
los objetivos que se
organización de pertenencia hacia Contar con
tienen en conjunto
el papel que los personas que se
dentro de la empresa.
colaboradores se organizan para el
comprometen a logro de uno o
realizar para lograr varios objetivos en
los objetivos que común, siendo
ayudan a crear. factor clave en esta
unión que los
intereses y metas
Importancia del trabajo en equipo
Fomentar el
espíritu
colaborativo y la identificación
de las personas con los
objetivos de la empresa,
logrando la común unión de
intereses y esfuerzos, la
colaboración y utilización de
las habilidades, talentos,
formación y experiencias de los
integrantes del equipo con el
compromiso de cada uno para
ser honesto, respetuoso y
sabiendo escuchar al otro
 Cómo reforzar el trabajo en equipo

La organización debe ser parte de este

crecimiento personal, acompañando los logros
individuales y del equipo con ciertas
actividades que conlleven el interés y la
demostración por cada uno de ellos, poniendo
su esfuerzo en:

Animar, aceptar y mostrar acuerdo con las

ideas presentadas.
Ir junto al equipo y mostrar acuerdo en la
realización de las ideas de cualquiera de sus
miembros que sea efectiva y viable.
Buscar armonizar y encauzar los desacuerdos
del equipo, buscando congeniar las
diferencias.
Apoyar la participación de todos.
 Qué se requiere para lograr el

trabajo en equipo
Para lograr un verdadero trabajo en
equipo,se requiere:
Compartir nuevas ideas y dar
soluciones.
Aportar opiniones, ofrecer
información y hechos relevantes.
Coordinación y cooperación en
las actividades de todos los
miembros.
Empatía; comprender al otro;
apoyar ideas distintas a las
nuestras.
 Diferencia entre el trabajo en

equipo y el trabajo en grupo

Al no estar involucrados con la planificación

de los objetivos, las personas que trabajan en
grupo y no en equipo se centran
primordialmente en sí mismos. En su
productividad para la realización de la tarea
que les ha sido asignada. No se comprende el
rol que cumple cada uno en el desarrollo del
objetivo final.
 Las 5c del trabajo en equipo
Tom Peters, considerado para muchos, el padre
del Management moderno, estudió los factores
necesarios para que los equipos alcanzaran un
alto rendimiento. En sus hallazgos detectó
cinco componentes del trabajo en equipo
necesarios para lograr un alto desempeño: las
cinco c del trabajo en equipo.

Complementariedad
Cada miembro debe poner
sus habilidades y
conocimientos diferenciales
al servicio del equipo. Esto
permite alcanzar logros que
de manera individual no
sería posible.

 Coordinación
El líder debe conocer las
potencialidades de cada uno
de los miembros. De esta
manera, podrá asignar cada
una de las tareas a la persona
idónea para realizarla.

Comunicación
Se considera un elemento
esencial para coordinar las
acciones individuales y
colectivas del equipo
 Confianza
Los integrantes deben

creer en sus capacidades y

en las de los demás para el

logro del objetivo común.

Compromiso
Se debe priorizar las
necesidades e
intereses del equipo
por encima de los
intereses personales.

 Conclusión
El trabajo en equipo es vital
para el éxito de los objetivos
de una organización, y para
lograrlo es necesario proveer
un buen clima laboral en
donde los empleados puedan
desarrollarse a nivel
individual y colectivo de
manera óptima.