1.

El trabajo en equipo es la colaboración de dos o más personas para lograr un objetivo

común, mediante la combinación de habilidades, conocimientos y esfuerzos.

2. Las 5 C del trabajo en equipo son: Comunicación, Cooperación, Coordinación, Confianza y

Compromiso.

3.

 Comunicación: Es fundamental para el trabajo en equipo, ya que permite la transmisión

efectiva de información y la resolución de conflictos.

 Cooperación: Es la disposición de los miembros del equipo para trabajar juntos y ayudarse
mutuamente en la consecución del objetivo común.

 Coordinación: Es la sincronización de esfuerzos entre los miembros del equipo,

asegurando que cada uno sepa qué tarea realizar y en qué momento.

 Confianza: Es el grado de seguridad y credibilidad que los miembros del equipo tienen en
sí mismos y en los demás, lo que favorece la colaboración y el respeto mutuo.

 Compromiso: Es la dedicación y responsabilidad de cada miembro del equipo para cumplir

con las tareas asignadas y alcanzar el objetivo común.

4. Algunos requisitos para el trabajo en equipo incluyen: objetivos claros y definidos, roles y
responsabilidades definidas, comunicación efectiva, confianza, respeto mutuo, disposición
para colaborar y coordinación.

5. La puesta en marcha del trabajo en equipo es el proceso de inicio del trabajo colaborativo,
que implica la definición del objetivo común, la identificación de las habilidades necesarias
y la asignación de roles y responsabilidades.

6. Algunas características que debe presentar un miembro del trabajo en equipo incluyen:
disposición para colaborar, comunicación efectiva, capacidad para resolver conflictos,
flexibilidad, responsabilidad, compromiso y empatía.

7. Un conflicto es una situación en la que dos o más partes tienen intereses, necesidades o
deseos opuestos, lo que puede generar tensiones, disputas o problemas en el equipo de
trabajo.

8. Algunos factores para ilusionar al equipo incluyen: la definición clara de objetivos, la

retroalimentación positiva, la celebración de logros, la inclusión de todos los miembros del
equipo, la promoción de la creatividad y la innovación.

9. La función del jefe en un equipo de trabajo es liderar y dirigir al equipo, fomentar la

colaboración y la comunicación, establecer objetivos claros, coordinar los esfuerzos del
equipo y asegurarse de que se cumplan los plazos.

10. Algunas tareas que debe realizar el jefe en un equipo de trabajo incluyen: definir los
objetivos del equipo, asignar roles y responsabilidades, promover la comunicación
 efectiva, motivar y reconocer el trabajo del equipo, resolver conflictos y coordinar los
esfuerzos del equipo.

11. Algunos cometidos del jefe en un equipo de trabajo incluyen: liderar y dirigir al equipo,
establecer objetivos claros y alcanzables, fomentar la colaboración y la comunicación
efectiva, motivar y reconocer el trabajo del equipo, resolver conflictos y coordinar los
esfuerzos del equipo.

12. La evaluación de equipo es el proceso de análisis del desempeño del equipo de trabajo,
con el objetivo de identificar fortalezas y debilidades, y estable