Que es un trabajo en equipo

El trabajo en equipo es una cualidad con la que no se nace y su mecánica es algo

que hay que aprender. Tiene reglas que deben conocerse, así como algunas
disfunciones, que, al existir, causan discrepancias o disfonías en el grupo, el cual se
convierte entonces en un equipo ineficiente.

¿Cómo SE CARACTERIZA, EN QUE SE CENTRA?

El trabajo en equipo se caracteriza por la comunicación fluida entre las personas,

basada en relaciones de confianza y de apoyo mutuo. Se centra en las metas
trazadas en un clima de confianza y de apoyo recíproco entre sus integrantes,
donde prevalezca la sinergia. Es decir, aunar esfuerzos y disponer las competencias
de cada cual, en torno a un objetivo común, generando un todo que es mayor que
la suma de sus partes.

https://www.redalyc.org/journal/993/99356889002/99356889002.pdf

Características del trabajo en equipo

Objetivos comunes y definidos. Si los componentes del equipo conocen los

objetivos a la perfección y el plazo para lograrlos, será más sencillo que trabajen en
común de una manera óptima.

Resolver problemas. Es muy importante evaluar la situación, detectar los errores

y poner en común las ideas de todos los integrantes del grupo, para corregirlos
cuanto antes y de la manera más eficaz.

Buena comunicación y motivación. Involucrar a todas las personas en el

proyecto, contar con sus ideas e informar con la máxima transparencia a todos los
miembros del grupo, es imprescindible.

Trabajo en equipo participativo. Las decisiones deben tomarse en consenso con

todos los miembros del equipo. Discutir las diferentes ideas e integrar a las
personas traerá mejores resultados que si las medidas se toman de manera
unilateral por los responsables del equipo o por el líder.

Trabajo en equipo organizado. El equipo de trabajo tiene que estar

perfectamente definido y organizado. Para ello es necesario un proyecto en el que
se reflejen los objetivos, los medios disponibles o necesarios para lograrlos,
establecer unos periodos de consecución de cada uno de ellos y contemplar los
posibles riesgos.

Compromiso. Solo cuando los miembros del equipo se comprometen con el

proyecto, pueden alcanzar el éxito.

Confianza en el equipo. La confianza en los demás es necesaria e imprescindible

en el trabajo en equipo. Esta confianza se gana con lo que se dice pero, sobre todo,
con lo que se hace, es decir, con las actitudes.

Ventajas del trabajo en equipo

AUMENTAR CONOCIMIENTOS La primera ventaja es que trabajando en esa

forma todos los miembros tendrán la oportunidad de aumentar sus conocimientos
al compartir con profesionales de otras áreas que ellos no dominan.
INNOVACION Al trabajar en equipo se brindan todas las condiciones para innovar.
La mayoría de las innovaciones del mundo actual han sido producto de equipos
eficientes.

La calidad del servicio es otra de las ventajas del compromiso con el equipo.
Trabajar solo, aislado del resto del personal encargado de la salud, pertenece al
pasado. Los equipos que laboran en sinfonía producen resultados de mejor calidad.

MEJORA LA COMUNICACION

https://www.scielo.sa.cr/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0001-
60022016000300096

¿COMO TRABAJAR EN EQUIPO?

Si ya conocemos cuales son las ventajas será mas fácil identificar los posibles
escenarios que se puedan dar. Mencionare cuales son las recomendaciones para
trabajar en equipo:

1.- Debemos de tener un objetivo en común. Por ejemplo:

-Sacar la máxima nota

-Obtener un certificado como el mejor trabajo

2.- Establecer los roles dentro del equipo para tener una buena coordinación

3.- Delimitar las responsabilidades y las tareas que deben de tener en cuenta para
realizar el trabajo.

4.- Promover a tener una buena comunicación como grupo, respetar las opiniones
de cada uno y tener en cuenta ello. También ser empáticos en todo momento con
nuestros compañeros.

5.- Debemos motivarnos como compañeros para poder tener un buen rendimiento
al momento de desarrollar el trabajo en grupo.

¿Cuáles son las 5C que debemos de tener en cuenta al momento de desarrollar los
trabajos?

1.- Complementariedad

2.- Comunicación

3.- Coordinación

4.- Confianza

5.- Compromiso

TIPS

ESTABLECER LIDERAZGOS Y ROLES Es necesario desarrollar estrategias para

entrenar los equipos con el fin de que puedan alcanzar el más alto rendimiento.
Generalmente un alto desempeño del equipo implica un mayor grado de
diferenciación para la organización, así como también una mayor efectividad para el
conjunto.
COMUNICACIÓN ASERTIVA

TAREAS COMPLEJAS los equipos de trabajo se desempeñan a su máximo

potencial cuanto más retante es el propósito y más compleja la tarea.

ACEPTAR OPINIONES El respeto es siempre parte fundamental para que el

trabajo en grupo llegue al éxito.

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-
59232003000200001

Conclusiones: