NOMBRE DE ASIGNATURA: COSTOS Y PRESUPUESTO

SEMANA 7

Nombre del estudiante: GIANINA FERNÁNDEZ

Fecha de entrega: 30-05-23
Carrera: TEC. ADM. EMPRE. MENCION LOGISTICA Y OPERACIONES
 INTRODUCCIÓN

En esta tarea correspondiente a la semana 7 Presupuestos de ventas, se solicita poder entender,

comprender, confeccionar presupuestos los cuales son aquellos que sirven para ir colocando la
información, administrativas, financiera, plazos de entregas, esto beneficia a las empresas u
organizaciones, ya que así se logra mantener un orden y registros de lo que cuesta realizar un proyecto.

DESARROLLO
Se solicita:

1. Confeccione presupuesto de venta.

R=

PRESUPUESTO DE VENTA
ITEMS MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
VENTAS $120.000 $180.000 $221.000 $450.000 971
Margen de comercialización 21% $25.200 $37.800 $46.410 $94.500 $203.910

PRESUPUESTO DE COSTO DE $94.800 $142.200 $174.590 $355.500 $767.090

VENTAS

2. Confeccione presupuesto de producción.

MES MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL

COSTO DE VENTAS $94.800 $142.200 $174.590 $355.500 767,09
+ INVENTARIO FINAL $30.336 $45.504 $55.869 $113.760 $245.469
-INVENTARIO INICIAL $32.000 $30.336 $45.504 $55.869 $163.709

PRESUPUESTO DE $93.136 $157.368 $184.955 $413.391 $848.850

PRODUCCION

3. Reconocer las características de ambos presupuestos.

R= PRESUPUESTO DE VENTAS:

- Es el punto de partida de todo el sistema presupuestario.

- Herramienta para el control y la coordinación
- Estimación de los importes de los futuros ingresos, en el que se consideran todos los productos
y/o servicios que son comercializados en una empresa
- Se recomienda utilizar el mismo procedimiento siempre para seguir su historial y evaluar
resultados
- Se puede coordinar y unificar el proceso de planificación
 - Ayuda a definir las políticas de precios y estrategias de marketing
- Es un presupuesto de resultados, no de flujos
- No incluye IVA, por lo que se debe tener presente este antecedente en otros presupuestos

Presupuesto de producción:

- Este presupuesto se vincula con el de ventas, el que nos indica que producir antes de vender
- Entrega información financiera de lo que cuesta producir los artículos terminados
- Planificar la producción, la cantidad y el tipo de producto a realizar
- Analizar si existe la capacidad técnica de la planta para producir lo planificado
- Realizar un calendario de producción
 CONCLUSIÓN

LLEGUE A LA CONCLUSIÓN DE QUE LOS PRESUPUESTOS, CUMPLE UN ROL IMPORTANTE DENTRO DE LAS EMPRESAS,
YA QUE PERMITEN MANTENER UNA INFORMACIÓN CLARA DE PRODUCCIÓN, VENTAS, CAPITAL, INVERSIONES,
INVENTARIOS DE MERCADERÍAS, PLAZOS DE ENTREGAS, TIPOS DE HERRAMIENTAS Y/O EQUIPOS NECESARIOS A
UTILIZAR. LOS PRESUPUESTOS SON BUENAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN QUE PERMITEN LLEVAR UN REGISTRO DE LA
INFORMACIÓN DE LOS PROCESOS A REALIZAR ASÍ PARA LOGRAR TOMAR DECISIONES Y PODER IR EVALUANDO LA
PRODUCCIÓN.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
- CONTENIDO SEMANA 7 PRESUPUESTO DE VENTAS, ASIGNATURA COSTOS Y PRESUPUESTO