Universidad de Oriente

Núcleo Monagas

Departamento de Contaduría Pública

Escuela de Ciencias Sociales y Administrativas (ECSA)

Maturín- Edo. Monagas

Presupuesto de Producción e
Inventarios

Profesor: Bachiller(s):

Jorge Astudillo María Paola Martínez C.I.27.118.820

María Wilmerys Pérez C.I. 28.298.588

Daniela Pinto C.I. 27.121.526

Mayo, 2022
Contenido
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3
DESARROLLO......................................................................................................................................4
El Presupuesto de Producción........................................................................................................4
Inventarios Mínimos...................................................................................................................4
Inventario máximo.....................................................................................................................5
Fórmula para calcular la Producción Estimada del Período............................................................5
Políticas para programar la producción del período......................................................................5
Formulación del Presupuesto de Producción.................................................................................6
CONCLUSIÓN..................................................................................................................................7
BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................................................8
 INTRODUCCIÓN

Los presupuesto de producción e inventarios son determinantes y sumamente

influyente para lograr la mejor obtención y alcance de los objetivos de las
empresas, en base a la proyección de ventas estimadas y el inventario que se
encuentre disponible es posible satisfacer las necesidades de ventas y aprovechar
de manera eficiente los recursos disponibles para el proceso de producción. Es
importante destacar que estos permiten que se alcance un equilibrio entre todo
aquello que se produce y que se vende así como también permiten que los
inventarios se mantengan a niveles óptimos, permite tener inventarios bajo a partir
de un aumento de la rotación y por ultimo permite la programación de necesidades
de la materia prima.
 DESARROLLO
El Presupuesto de Producción.
El presupuesto de producción se vincula al presupuesto de venta, ya que consiste
en calcular cuánto costará fabricar la cantidad de productos que una firma prevé
vender. Esto permite analizar los costos y cotejarlos con los ingresos y las
ganancias que se espera obtener.

La finalidad del presupuesto de producción, por lo tanto, es ayudar a que se

alcance un equilibrio entre lo que se produce y lo que se vende. Este presupuesto
recoge cuántas unidades de un producto deben ser fabricadas para cubrir las
ventas previstas y las necesidades del inventario. Una vez que se ha calculado el
presupuesto de producción por el período de un año, se vuelve necesario partirlo
en períodos más cortos, que pueden medirse en trimestres, meses o semanas,
por ejemplo, según las necesidades de cada empresa respecto a las
características del mercado o los mercados en donde opere.

Resulta interesante señalar que, a diferencia del presupuesto de ventas, el de

producción debe planearse de manera que mantenga la mayor estabilidad posible
a lo largo de todo el proceso de fabricación, independientemente de las
condiciones del mercado. En otras palabras, si bien una compañía debe
pronosticar las ventas de cada período del año aceptando de manera realista las
altas y bajas, cuando planea la producción debe buscar la uniformidad.

Con respecto al personal requerido para participar del proceso de producción, es

importante recordar que no siempre es posible contar con todos los empleados,
dados ciertos inconvenientes tales como los problemas de salud y las renuncias
imprevistas. Por esta razón, no es conveniente anticipar una capacidad de trabajo
mayor al 85%.

Inventarios Mínimos.

Se define como la cantidad de inventario por debajo de la cual éste no debe

descender a fin de no interferir con la atención de los pedidos o con el proceso
fabril.

El inventario mínimo se establece tomando en cuenta las costumbres de los

clientes o de los proveedores, el tamaño usual de los pedidos, la posibilidad de
pedidos ocasionales, etc. Además, deben considerarse factores tales como la
duración del proceso fabril y el tiempo empleado en transporte, almacenamiento y
entrega. Si las ventas o las compras son altamente estacionales puede ser
necesario fijar más de un límite de inventario mínimo.

Inventario máximo.

Se define como la cantidad de inventario que éste no debe superar con miras a
evitar inversiones excesivas que perturban el régimen financiero de la empresa.

Fórmula para calcular la Producción Estimada del Período.

Para estimar el costo en sí de aquello que debe fabricarse, se deben
considerar los costos de las materias primas y de su transformación, incluyendo el
uso de recursos tecnológicos y de recursos humanos.

El presupuesto estimado de producción, por lo tanto, desarrolla el

siguiente cálculo: unidades que se prevé vender + las unidades que se pretende
tener en el inventario final – las unidades que se esperan en el inventario inicial =
cantidad de total de unidades que deben producirse.

Políticas para programar la producción del período.

Para desarrollar correctamente un plan de producción es necesario adoptar ciertas
políticas relacionadas con la búsqueda de eficiencia y estabilidad en el proceso de
fabricación, hacer un uso óptimo de las instalaciones y conseguir un equilibrio de
productos finalizados y en construcción. En otras palabras, para obtener
resultados positivos en el mercado es esencial prestar igual atención a la
producción y a los inventarios. El cálculo del presupuesto de producción debe
llevarse a cabo para cada tipo de producto en particular y teniendo en cuenta el
número de unidades físicas. Las bases para realizarlo con éxito son las siguientes:

● Determinar las necesidades totales de producción, lo cual se debe expresar en

número de productos finalizados.

● Establecer la capacidad de trabajo de la compañía y del equipo o los equipos a

los cuales se les haya destinado alguna tarea relacionada con el proceso de
producción.

● Definir la disponibilidad de mano de obra y de materias primas.

● Analizar las potenciales consecuencias, tanto negativas como positivas, de la

duración del proceso de fabricación.
 Formulación del Presupuesto de Producción.
Para calcular el presupuesto de producción es necesario tener en cuenta los
siguientes factores:

- Inventario inicial.
- Inventario final.
- Ventas previstas.
- Producción prevista.

Utilizando cada factor nos quedaría la siguiente fórmula:

Si bien el único factor que sabemos con exactitud es el relacionado con las
existencias iniciales, los demás son previsiones fruto de los objetivos y metas que
se proponga la empresa. Por otra parte, salvo las unidades de producción las
cuales son previsiones segundas de la ecuación, y el factor que mayor importancia
cobra en el presupuesto.
 CONCLUSIÓN
teniendo en claro lo que es un presupuesto de producción y lo que con
lleva el mismo, es importante que las empresas sean conscientes del valor de sus
numero, este les permite aclarar los gastos que se tienen y los beneficios que se
obtendrán, por lo que hace posible que la toma de decisión se haga de una
manera racional y evaluando diferentes opciones para garantizar ganancias
optimas, por medio del presupuesto de producción se tiene una idea más real de
los gastos y las ganancias que puede generar determinado producto, y también
se puede establecer relaciones comerciales se vuelve más sencillo, pues se tiene
un numero definido de fabricación de productos .
 BIBLIOGRAFÍA
1 https://definicion.de/presupuesto-de-produccion/

2 https://www.eumed.net/libros-gratis/2014/1376/presupuesto-
inventarios.html#:~:text=El%20presupuesto%20de%20producci%C3%B3n
%20tratar%C3%A1,producci%C3%B3n%20m%C3%A1s%20o%20menos
%20estable.

5 https://economipedia.com/definiciones/presupuesto-de-produccion.html