COSTOS Y PRESUPUESTOS

SEMANA 7

Claudia Luengo Riquelme

Fecha; 20/11/22
Carrera; Técnico sup. en administración de empresa
DESARROLLO
De acuerdo con los contenidos de la semana y considerando el recurso adicional,
responda los siguientes planteamientos y preguntas a continuación:

Estudio de caso:
Usted es contratado como soporte contable en la empresa Security, donde le
solicitan que pueda elaborar los presupuestos de venta y de producción.
Para eso, le proporcionan los siguientes datos:

Ventas:
Marzo $120.000
Abril $180.000
Mayo $221.000
Junio $450.000

Margen de comercialización 21% sobre las ventas

Inventario inicial marzo es de $32.000
Inventario final del mes es el 32% de las ventas
 1. Confeccione presupuesto de venta.

PRESUPUESTO COSTOS DE VENTAS

ITEMS MARZO ABRIL MAYO JUNIO T. CUATRIMESTRAL
PRESUPUESTO DE VENTA $ 120,000 $ 180,000 $ 221,000 $ 450,000 $ 971,000
MARGEN 21% SOBRE VENTAS $ 25,200 $ 37,800 $ 46,410 $ 94,500 $ 203,910
PRESUPUESTO COSTO DE VENTAS $ 94,800 $ 142,200 $ 174,590 $ 355,500 $ 767,090

2. Confeccione presupuesto de producción.

PRESUPUESTO COSTOS DE VENTAS
ITEMS MARZO ABRIL MAYO JUNIO T. CUATRIMESTRAL
PRESUPUESTO DE VENTA $ 120,000 $ 180,000 $ 221,000 $ 450,000 $ 971,000
MARGEN 21% SOBRE VENTAS $ 25,200 $ 37,800 $ 46,410 $ 94,500 $ 203,910
PRESUPUESTO COSTO DE VENTAS $ 94,800 $ 142,200 $ 174,590 $ 355,500 $ 767,090
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
COSTO DE VENTAS $ 94,800 $ 142,200 $ 174,590 $ 355,500 $ 767,090
INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS $ 38,400 $ 57,600 $ 70,720 $ 144,000 $ 310,720
INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS $ 32,000 $ 38,400 $ 57,600 $ 70,720 $ 198,720
PRESUPUESTO DE PRODUCCION $ 101,200 $ 161,400 $ 187,710 $ 428,780 $ 879,090

3. Reconocer las características de ambos presupuestos.

Presupuesto de Venta;
Es un informe que detalla una estimación de ingresos por ventas de una empresa en un periodo
determinado.

Objetivos;
 Permite coordinar y unificar el proceso de planificación.
  Permite a la empresa definir política de precios.
 Permite definir estrategia de marketing.
 Permite planificar la estrategia de la empresa al inicio de un nuevo ciclo económico.
 Compuesto por la cantidad de producto que se va a vender, a qué precio, en cuánto
tiempo, dónde y cómo se van a producir.
 Permite establecer objetivos a la empresa.

Pasos en la estructura para la empresa;

 Revisar y analizar la situación actual de la empresa.

 Analizar qué oportunidades tiene la empresa de vender sus productos.
 Estudiar qué problemas podría tener el mercado en vender sus productos.
 Confeccionar pronóstico de ventas.
 Establecer proceso de marketing.
 Entregar información al presupuesto de producción.
 Analizar el presupuesto de ventas

Presupuesto de Producción;
Es el documento por el cual se prevé el nivel de fabricación de existencias o realización de
servicios.

Objetivos;
 Definir políticas teniendo en cuenta nivel de inventario d ellos productos terminados.
 Permite definir el número de unidades a producir.
 Entrega información financiera.
 Planificar la producción.
 Establecer los productos que se deben producir.
 Establecer un calendario de producción.
 Establecer si la planta puede producir lo planeado.
 Definir cuánto debe producirse

Estructura;
 Presupuesto de ventas
 Margen de comercialización
 Presupuesto de costo de ventas
 Costo de venta
 Inventario final de mercaderías
 Mercaderías disponibles
 Inventario inicial de mercaderías
 Presupuesto de compras de mercaderías.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC(2022)COSTOS Y PRESUPUESTOS- PRESUPUESTOS DE VENTAS