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“ROSARIO CASTELLANOS”
PLANTEL COYOACAN
Integrantes:
Lilian Baeza Martínez.
Citlalli Flores Rodríguez.
Marlen Guadalupe Medina Serrano.
Paola Estefanía Pastrana Cruz.
Liliana Guadalupe Terreros Gutiérrez
Materia:
Fecha: 22/06/2023.
Lic. en Contaduría y
Finanzas 801
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Introducción
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Incidente crítico:
La compañía en la que laboro desea construir un portafolio de inversión de empresas que cotizan en la Bolsa
Mexicana de Valores, entre las que se encuentran: Cemex, Kimberly Clark, Megacable, Gruma, Qualitas,
GMéxico, Vesta, América Móvil, Volaris, nos hemos dado cuenta de los problemas de flujo de efectivo a causa
de la inestabilidad de los mercados financieros, esto ha generado pérdidas en las inversiones que teníamos
con anterioridad, ante tal situación requerimos replantear una nueva estrategia de inversión, nacional e
internacional, donde busquemos una solución, haciendo uso de instrumentos como: bonos gubernamentales,
acciones, contratos de cobertura de riesgo con futuros y derivados, divisas y metales preciosos, todos estos
pertenecientes a las finanzas bursátiles.
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Análisis de la empresa
Es bien sabido que antes de cualquier operación financiera que implique un riesgo, como invertir en bolsa de
valores, es necesario realizar un análisis de Grupo Herdez, se analiza cual es la tendencia dominante en el
valor de las acciones, como afecta la pandemia, cuáles son sus consecuencias y cuáles son los resultados
financieros de la empresa.
Las acciones Herdez en el segundo trimestre del 2021 han registrado una disminución de las ventas netas
consolidadas a 6,020 millones un 1.2% en comparación con el año 2020, las cuales se vieron afectadas por el
menor consumo de algunos productos durante la pandemia y un descenso en las acciones hasta posicionarse
en 39.85 dólares por acción. Herdez tiene 2.01% de beneficios por acción con un dividendo por acción de
1.15 y un rendimiento en las primeras 52 semanas de 36.35 a 68 dólares por acción, quien para Julio de 2021
coloca bonos en la BVM con lo que recaudó 3.500 millones utilizados para el crecimiento de la empresa y
para lograr una mayor de distribución de capital a accionistas.
Elegir si comprar o vender
Ante la pregunta, si comprar o vender acciones Herdez recomendamos comprar por la baja en el precio de las
acciones porque, aunque su recuperación es lenta Herdez sigue desarrollándose, manteniéndose a la espera de
un alza del valor de los activos. Es decisión del inversionista como va a operar sus acciones y el riesgo que
quiera asumir.
Acciones Herdez Recomendaciones para Operar
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recomendamos porque permite operar su capital de forma segura, al tiempo que le brinda herramientas útiles
y fáciles de operar.
Acciones Herdez durante la pandemia Covid-19
Las acciones de Herdez durante el tercer trimestre del 2020 consiguieron aumentar el valor de su acción con
alzas de 17.8%, debido a un aumento en las ventas y mayor consumo de productos conservados, porque aún
con la reapertura de actividades los niños y adultos mayores continúan en casa.
Por tanto, en este periodo Herdez obtuvo un aumento en las ventas netas a 5,817 millones lo que representa un
4.5% logrando un crecimiento de 8.5% en el segmento de Conservas, la utilidad neta consolidada fue de $383
millones y la de operación aumento a $649. Estos resultados demuestran la solidez de la empresa ante un
entorno tan complejo.
Acciones Herdez Opiniones 2023-2024
Existen opiniones sobre cuál será el futuro de la empresa, es imprescindible que el inversor evalué cual es la
mejor forma de operar acciones Herdez que revise los resultados trimestrales de la empresa, las opiniones de
los analistas esto le dará una idea si invertir en una empresa de sólida trayectoria, considerando la variabilidad
de las acciones Herdez.
¿Por qué comprar Acciones Herdez?
Grupo Herdez es una empresa con experiencia en el sector de comercio de alimentos y bebidas
que tiene una variedad de productos en el mercado mexicano y estadounidense.
Posee un portafolio de marcas reconocidas en el mercado mexicano como: Aires de Campo,
Barilla, Del Fuerte, Carlota, Doña María, Embasa, French’s, Frank’s Redhot,
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Expertos Food Service, McCormick, Cielito, Búfalo, Helados Nestle, Herdez, Blasón, Moyo,
Yemina y Nutrisa.
Maneja un portafolio de marcas en Estados Unidos como Chi-Chi’s, Don Miguel, Doña María,
Embasa, La Victoria, Herdez y Wholly Guacamole.
Tiene acuerdos con otras compañías para la distribución de Kikkoman, Lavazza, Betty
Crocker, Fiber one, Nature Valley, Pillsburry, Häagen-Dazs y Reynolds.
Herdez se encuentra en constante desarrollo e innovación, buscando la integración de nuevas
marcas a su portafolio.
¿Por qué vender Acciones Herdez?
Reducción en el consumo de sus productos como conservas, poca receptividad en el mercado de
los Estados Unidos, sus estrategias de mercadeo no han logrado capturar al consumidor.
Los consumidores están en la búsqueda de alimentos más saludables y frescos en este aspecto
Herdez ha respondido lento antes la innovación de este tipo de productos.
La competencia que tiene Herdez en el mercado de bebidas y alimentos han poco a poco ganando
más terreno.
Los constantes aumentos de materia prima utilizada por Herdez genera un aumento del precio de
sus productos.
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Misión de Herdez
La misión del grupo Herdez se basa en Proveer con la
mejor calidad posible alimentos y bebidas a todos los
consumidores y con ello, atraer a más personas para que
conozcan cada una de sus marcas
De esta forma, cada una de las innovaciones y creaciones
giran en torno de ser líderes en la gastronomía mexicana
y satisfacer el paladar de sus consumidores e impulsar sus
fronteras a otros países, utilizando elementos que sean
sustentables.
Visión de Herdez
Su visión está enfocada en posicionarse dentro de las
primeras organizaciones líderes que se rigen bajo un
enfoque sustentable y rentable en el negocio de los
alimentos y bebidas. Para la fecha, Herdez forma parte de
las primeras diez empresas de alimentos con mayor
aceptación en México.
Además de producir alimentos con un enfoque estratégico
busca destacar entre las empresas que tienen el mayor
interés de atender las necesidades de sus clientes, ser
reconocidos por los esfuerzos de ofrecer servicios de alto
nivel y distinguirse de la competencia.
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Legado Herdez
1910
En 1914 Se funda Compañía Comercial Herdez en la ciudad de
Monterrey, Nuevo León, como distribuidora de productos de
tocador y artículos para el cuidado personal.
En 1918 Don Ignacio Hernández del Castillo, con tan sólo 24 años,
fundó su primera empresa en San Luis Potosí: el periódico La
Razón. Sin mucha experiencia en el periodismo, pero una habilidad
nata para los asuntos comerciales, su publicación se destacó por las
actividades de ventas y promoción, así como su iniciativa
filantrópica con la recaudación de fondos.
1920
En 1929 Don Ignacio Hernández del Castillo se incorpora como
Gerente de Ventas de la Compañía Comercial Herdez, encargado de
la importación de productos y la relación con los proveedores.
1930
En 1933 el optimismo y visión de Don Ignacio Hernández del
Castillo lo llevan a convertirse en dueño de la Compañía. Durante
esta década, nos convertimos en pioneros en el lanzamiento de
promociones creativas para comercializar nuestros productos,
desarrollando programas de ventas, publicidad y promoción para
hacer frente a un panorama económico incierto.
1940
En 1945 se integran a la Compañía Enrique e Ignacio Hernández-
Pons, hijos de Don Ignacio, para hacerse cargo de las ventas, la
producción y el almacén.
En 1947 creamos la primera alianza estratégica con McCormick &
Company, McCormick de México. La receta familiar de la
mayonesa con jugo de limones, de la familia Hernández-Pons,
convierte a la mayonesa McCormick en líder del mercado mexicano.
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1950
Nos posicionamos como una de las empresas de distribución líderes
en el país, comercializando a nivel nacional una gran diversidad de
marcas y productos con alto reconocimiento en México y el mundo.
Se duplica el tamaño de las operaciones y ventas.
1960
En 1962 los hermanos Enrique e Ignacio Hernández- Pons crean
una línea propia de productos con la marca Herdez. Incursionamos
en las categorías de champiñones, chícharos, concentrado de
tomate y camarones.
Patrocinamos el programa de variedad “Domingos Herdez” para
impulsar a la marca, el cual acompañó a las familias mexicanas
durante 12 años. Nace la frase “Con toda confianza… es Herdez”.
1970
Enrique Hérnandez-Pons, “El Duque” de Herdez, toma el liderazgo
de la Compañía, y junto con su hermano Ignacio constituyen
Herdez, S.A. de C.V., con la que crean una estrategia de
exportación de nuestros productos.
Nos convertimos en la primera compañía en producir mole a nivel
industrial, con la adquisición de la fábrica de mole Doña María.
1980
• En 1980 inauguramos las plantas de San Luis Potosí y Ensenada, e
incursionamos en el negocio de la apicultura al adquirir la planta de
Miel Carlota.
• En 1987 creamos la Fundación Herdez A.C., asumiendo el
compromiso de aportar y difundir nuevas posibilidades alimentarias
en México. Actualmente, se dedica a investigar y preservar el
patrimonio de la gastronomía mexicana.
1990
En 1991 se constituye Grupo Herdez, S.A. de C.V. y se realiza la
primera oferta pública de acciones en la Bolsa Mexicana de Valores
con la clave de pizarra HERDEZ.
Adquirimos Grupo Búfalo, innovando a través del envasado en el
icónico frasco de vidrio.
Con la adquisición de Pescados de Chiapas, incursionamos en la
categoría de atún
ANALISIS FODA
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BALANCE HERDEZ S.A DE C.V
CONTABLE.
Dicho método, también llamado como valor en libros o patrimonio neto de la empresa, (Activo Neto)
nos ayuda a evaluar la empresa (HERDEZ ), atar vez de una diferencia del activo total y el pasivo
Valor Contable
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