Situación Problema

En esta unidad de formación abordarás una Situación Problema que te permitirá

desarrollar las subcompetencias asignadas a esta materia en los niveles de
dominio esperados.
La planeación estratégica es la actividad en la que se define la dirección y el
objetivo de la empresa en el largo plazo. 
Esta planeación estratégica requiere de proyecciones financieras que incorporen
diversos caminos a seguir y la medición del impacto que cada camino tendría en el
desempeño de la empresa. Los resultados de las proyecciones se analizan para
tomar decisiones acerca del futuro de la empresa.
Las decisiones estratégicas que se pueden analizar incluyen decisiones de
expansión, incursión en nuevos negocios, compra de una nueva unidad de
negocios, diversificación del negocio, salida de un mercado, entre otras.

Situación problema: "El sabor de México para el

mundo". 

En México la llegada del Covid-19 ha paralizado la economía nacional, sin

embargo, la industria de alimentos, por lo vital que resultan en estos momentos, se
ha convertido en una de las industrias más importantes del país.
"En el contexto de la contingencia sanitaria por la que atraviesa el mundo y
México, en Grupo Herdez hemos tomado medidas de seguridad a lo largo de la
cadena de valor para proteger la salud de nuestros colaboradores, garantizar el
abasto de nuestros productos y apoyar a nuestros socios comerciales y
proveedores. Agradezco a todos los colaboradores que forman parte de Grupo
Herdez, incluyendo a todos nuestros aliados en la cadena de valor, por apoyar en
nuestro compromiso de garantizar que nuestros productos, sin importar los
obstáculos, estén al alcance de todos los mexicanos," expresó Héctor Hernández-
Pons Torres, Presidente y Director General de Grupo Herdez.
Durante el primer trimestre del año las ventas netas de Grupo Herdez crecieron
10.4% a $5,752 millones, impulsadas por el segmento de Conservas.
Los márgenes de operación y UAFIDA se expandieron 2.7 y 2.4 puntos
porcentuales a 14.9% y 18.3%, respectivamente debido a ingresos extraordinarios
por la venta de tres buques atuneros. La utilidad neta consolidada creció 28.8% en
comparación al año anterior a $666 millones.
A partir de la situación anterior y los estados financieros de la empresa, se espera
que puedas dar respuesta a las siguientes preguntas:
¿Cuáles son las ventajas competitivas que  tiene  la empresa que apoyan  a
su crecimiento?  
¿Cuál es la situación financiera actual de la empresa?
¿Podrá sostener la empresa este ritmo de crecimiento?
¿Cuál sería la utilidad proyectada para el próximo año?
Considerando la estrategia de la empresa, proyecta los estados financieros a
3 años.
Realiza análisis de sensibilidad y escenarios de tus proyecciones.