UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE EDUCACIÓN CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN Y

HUMANIDADES

CARRERA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA

Informe: Estratégias Organizacionales “ReyPlast”

Asignatura: Gestión del Talento en las Organizaciones

Presentado por: Hillary Solange, Jalire Serrano

Manuel Alejandro, Ortiz Paredes

Docente: Ps. Ricardo Martín de la Cruz Berrios

TACNA - PERÚ
2022
 TRABAJO EN EQUIPO

1. Defina un sector, empresa.

La empresa XIMESA SAC es una empresa peruana que se fundó en el año 1991 y ya lleva
más de 25 años produciendo, bajo su marca comercial Rey Plast, viene otorgando una gran
diversidad de productos plásticos, estos van desde utensilios de cocina y envases de comida,
sillas, mesas, artículos para baño y caja de uso industrial. La marca que usa acompañado a
todos sus productos se la conoce como REY, la cual el público percibe como un producto
peruano de calidad

2. Definir la Misión considerando la situación actual y los objetivos organizacionales que

se quieren alcanzar en el corto plazo o de manera inmediata.

Seguir brindando a nuestros clientes, una amplia gama de artículos plásticos innovadores,
prácticos y seguros, generando experiencias inolvidables que faciliten sus vidas en todo
momento y lugar.

3. Definir la Visión considerando los objetivos organizacionales que se desean alcanzar en

un futuro.

Ser reconocidos como la empresa líder en la producción y venta de artículos plásticos para el
hogar, comercio e industria, en el Perú y América Latina.

4. Redactar el propósito principal.

Fabricar productos de calidad y seguros que cumplan con la normativa y calidad especificada,
además de satisfacer las necesidades y exigencias de sus clientes.

5. Redactar los datos básicos:

Estrategia Corporativa

Se está optando por la estrategia de diversificación, puesto que Reyplast busca lanzar un
nuevo producto e ingresar a un nuevo mercado de la categoría de mascotas con su marca para
la categoría ReyPets donde aún no ha tenido participación.
Ventaja Competitiva

Se evalúa cada una de las actividades de la empresa para mejorar la sinergia entre todos los
componentes para lograr optimizar tanto el nivel de costos como el de relaciones. De esta
forma, las actividades primarias como la logística de entrada, las operaciones y la logística
de salida han permitido una gestión eficiente de la materia prima, fabricación de productos y
distribución de estos. Las actividades de marketing, ventas y servicio al cliente han permitido
a Reyplast posicionarse como el líder en la comercialización de productos plásticos, con una
oferta variada de productos innovadores a un precio competitivo en el mercado

Estrategia operativa

La empresa XIMESA busca encontrar la forma de lograr que el producto terminado cumplan
con los requerimientos del cliente y las especificaciones del producto en cuanto a costos y
restricciones de la administración, este proceso tendrá un efecto a largo plazo sobre la
eficiencia y flexibilidad de la producción.

También la empresa busca administrar la mano de obra de manera eficiente y correcta,

buscando personal capacitado y apto para las diferentes áreas mediante procesos de selección
y diseñar los trabajos con el propósito de emplear a las personas de manera efectiva y
eficiente, asegurar las personas sean empleadas de manera eficiente dentro de las
instalaciones de operaciones y se sientan en un buen clima laboral con una atmósfera de
compromiso y confianza mutua con la finalidad de crecer en el entorno laboral día a día.