Universidad interamericana para el desarrollo

Campus Fresnillo, Zacatecas

Tarea: Ensayo sobre la película Jobs
Docente: Abraham Velazquez Ramirez
Licenciatura en enfermería
Alumna: Maria Fernanda Ortiz Arellano

Introducción:
Es una película de Estados Unidos, que estrena a principios del 2013, producida por
Jhoshua Michael Sterm, bajo la producción de Mark Hulme y Marcos A. Rodríguez, con
guion de Matt Whiteley, protagonizado por Aston Kutcher, Josh Gad y Ahna O´Reilly, Un
película biográfica del genio Steve Jobs, creador de grandes empresas con visión, que ha
dejado huella sobre la innovación y el uso de nuevas tecnología, protagonista indiscutible
en los últimos años de la historia mundial.

En esta película se analiza a Steve Jobs, quien tienen grandes dotes de liderazgo,
analizaremos todos los procesos llevados a cabo para alcanzar el éxito empresarial
haciendo lo que le gustaba y siguiendo sus propios ideales.

Planeación:

Steve Jobs se mueve en una fórmula de tres elementos: planear + ejecutar + controlar,
aunque eso implique una gran inversión de tiempo. Los horarios del empresario podían
ser “hasta las 4:00 de la mañana, y eso acompañado de su equipo de trabajo, tener
valentía para tomar decisiones cuando estas se presentan genera empresas exitosa. De
acuerdo a las necesidades de la gente ,buscando simplificar los procesos y realizando
planes de acción para todo tipo de imprevistos, el éxito o fracaso en el producto y siempre
se debe trabajar en ir buscando una mejora . Eso es importante, pero no lo único. Para
marcar la diferencia también hay que aprender a ser visionario, y eso implica perder
‘miedos’. Jobs, en ese sentido, es un ejecutivo ‘como pocos’ porque él imagina cosas que
ni el cliente tiene en mente. “Esa es una gran diferencia

Organización:

En lo personal, puedo determinar que en la película de Steve Jobs se observa que el

protagonista de la historia, tiene en clara su misión acerca de la compañía que encabezo.
Aquella Misión, fue crear productos innovadores para poder cubrir y satisfacer las
necesidades de las personas, para que estas puedan llevar a cabo sus tareas diarias de
forma más sencilla y práctica.
Steve Jobs junto a su equipo de informáticos, tras un arduo trabajo y dedicación, lograron
desarrollar un producto el cual se destacaría por su diseño, por su comodidad, elegancia y
su estatus social.

La exhaustiva disciplina, constancia y persistencia de Jobs logro estimular la creatividad de

su personal informático para así luego, transformar el mundo con productos nuevas
tecnologías adquiridas.

Dirección:

Una frase célebre de Steve Jobs es “Decidir qué es lo que no hay que hacer es tan
importante como decidir qué es lo que hay que hacer”, y esa afirmación es tan válida
tanto para empresas como para productos. La estrategia de Steve Jobs se basó en la visión
de cumplir nuestros sueños, de ser fieles a nosotros mismos y seguir nuestras propias
ideas.

Así dirijo a su equipo para alcanzar los objetivos, permitiendo crear nuevos productos y
descubriendo la forma de fabricar éstos mismos, sin embargo a pesar de todos sus
esfuerzos no es capaz de llevar a esta empresa a un lugar seguro, se necesita más
dirección y por supuesto el uso de procesos administrativos de los cuales Jobs no era
consciente en ese momento, teniendo una empresa en medio del caos.

Control:

Steve Jobs se quedó fuera de su propia empresa porque él no la controlaba, sino los
accionistas.

El liderazgo aquí es crucial, este aporta la dirección y el control necesario, claro que Jobs lo
tenia, pero para este punto no tenía un buen auto control y el despilfarro en nuevas
tecnologías entre otras cosas no fueron la mejor decisión para que la empresa construyera
bases firmes.

Conclusión general:
Tras el análisis llevado a efecto, podemos concluir que el estilo directivo tan marcado de
Steve Jobs, junto con su exigencia, sus ideas claras sobre lo que perseguía y los objetivos
que había que alcanzar, su forma de relacionarse con los empleados y su continua
innovación, forman la base del éxito que Apple ha alcanzado. No podría segurarse que
otra persona con un estilo directivo similar pudiera haber alcanzado el exito de la
empresa, pues, son todas las variables descritas anteriormente y puestas en conjunto, las
que han hecho de su forma de liderar la empresa lo que Apple es hoy.

Sin embargo el despilfarro descomunal que realizó este mismo casi lleva a la empresa en
picada, pues su afán por lograr nuevas tecnologías sin pensar antes en estudiar mas las ya
obtenidas es una clara visión de alguien con grandes dotes de liderazgo, pero un liderazgo
sin bases, ya que no se contaba con un bueno control ni dirección del mismo, para ello se
necesitaba primero conocer bien los procesos administrativos necesarios.