Identidad de la organización en relación con la visión de negocios.

Bachiller: Francisco Díaz C.I: 27.181.660

Planificación estratégica

Profesor: Edgar Millan

De acuerdo con Dutton y Dukerich (1991): “La Identidad es lo que los miembros

organizacionales creen que es central, duradero y el carácter distintivo de la organización”.

Con respecto a la visión de Negocios. Jack Fleitman nos dice que “la visión se define como el

camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las

decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad”.

Se considera la identidad de algo como una esencia, en este sentido, el identificarse con

ese algo significa compartir de alguna manera esa esencia que se expresa con la percepción

de los integrantes de una organización. La identidad de una organización es la combinación

del ser de este ente, de su forma y de su valor, también del reconocimiento como unidad y

correspondencia de afinidad entre sus miembros, con un conjunto de rasgos particulares que

la definen y que la diferencian de las demás. En otras palabras, la identidad organizacional se

refiere a como los individuos que la conforman piensan, perciben, sienten y buscan el

significado común y distintivo de los aspectos que caracterizan la organización.

Los miembros deben tener bien definida la identidad de su organización, puesto que esto

refleja en la imagen que tienen de ella y la que proyectan como institución, para así describir

a donde quieren llegar, y como será percibida en el futuro su empresa en la continuidad del

camino a seguir para alcanzar las metas y objetivos propuestos. En este orden de ideas, el

enlace entre la identidad de la organización y la visión de negocios destaca en una

declaración inspiradora y motivadora para concebir un futuro deseable, expresando a donde

se quiere llegar y de cómo se quieren ver como empresa. Es indispensable entonces que en

una organización se tenga bien definida su visión puesto que de esto depende que sus

miembros puedan sentirse o no identificados con la organización de la que forman parte. De

esta manera las diferentes personas que forman parte de la empresa entienden mucho mejor

cuál es su propósito dentro de esta y cómo deberían llevar a cabo su trabajo para garantizar

obtener los mejores resultados posibles. El tener bien definida la visión también permite

resaltar los puntos fuertes de la organización y destacar frente a la competencia. La visión

junto con la misión y los valores de la empresa ayuda a definir las estrategias más adecuadas

para cumplir los objetivos. Por otra parte ayuda a garantizar una comunicación interna eficaz

entre las personas que forman parte de la organización y a mantener a los miembros del

equipo motivados. Y por último ayuda a hacer efectivo el proceso de toma de decisiones.

Expresar y entender la complejidad de una organización implica examinar y fortalecer las

particularidades de su identidad, así como impulsarla con la apreciación de las personas en su

entorno para idear estrategias e interacciones con otras organizaciones. También plantear una

visión clara y deseable de la proyección de la empresa a largo plazo, con una imagen

distinguida y coherente.

Referencias bibliográficas:

Duque E. Carvajal L. (2015). La identidad organizacional y su influencia en la imagen:

una reflexión teórica. SUMA DE NEGOCIOS. 6(13): 114-123. https://www.researchgate.n

et/profile/EdisonDuque/publicaton/283195180_La_identidad_organizacional_y_su_influen

cia_en_la_imagen_una_reflexion_teorica/links/57e158aa08ae64ead653796f/La-identidad-

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Thompson Ivan. (s.f.). Mision y Vision. http://www.colegio-isma.com.ar/Secundaria/Ap

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