Procesos Administrativos

Katherine Andrea Cuestas Romero

ID 786240

Yuliana Muñoz Orjuela

ID783275

Heidy Yorlady Sua Rodríguez

ID792840

Corporativa Minuto de Dios

NRC: 2869

Docente: María Isabel Flores Gaviria

Madrid- Cundinamarca
 Definición y descripción de la estructura organizacional

Es el modero jerárquico que la empresa usa para facilitar la administración de sus

actividades, como también la dirección de un organigrama que representa la estructura

jerárquica de los cargos y las funciones oficiales de la comunicación. La estructura organiza

y genera un orden que identifica y clasifica las actividades de las empresas.

Ventajas y desventajas.

A partir de un cambio paradigma se requiere la mayor flexibilidad para trabajar de forma

colaborativa.

Ventajas: se generan responsabilidades a nivel de utilidad.

Desventajas: se puede generar duplicidad de funciones a varias unidades.

¿Cuál es la articulación de la estructura organizacional y la planeación, según lo visto

en la unidad anterior?

La articulación radica en que a mayor estructura organizacional, mayor planeación. 

Podemos definir estructura organizacional como la manera en que una empresa asumirá la

división de sus estructuras internas, su coordinación, el flujo de información que manejará,

la delegación de responsabilidades y la supervisión de sus actividades. 

La relación radica en que en cuanto mayor sea el tamaño y giro de la empresa, mayor

deberá serel diseño y LA ESRUCTURA organizacional. 

La relación existente es directa y proporcional. 

El tamaño de la empresa puede radicar en el número de trabajadores que laboren en la

misma. 

¿Cuáles son los factores que determinan la estructura en una organización?

La estructura organizacional es la disposición de las responsabilidades y tareas que

constituyen una entidad, de tal manera que se generen flujos de comunicación y autoridad

para que cada una de las funciones y personas que la componen puedan coordinarse y

orientarse hacia el logro de los objetivos.

 Especialización del cargo. ...

 Formalización del comportamiento. ...

 Preparación y adoctrinamiento. ...

 Agrupación de unidades. ...

 Tamaño de la unidad. ...

 Sistemas de planificación y control. ...

 Descentralización vertical.

¿Quién define la estructura en la organización?

La estructura en la organización la define Gerencia y los departamentos administrativos es

decir representante de cada área:

 Representante dpto. contabilidad

 Representante Dpto. Recursos Humanos

 Representante Dpto. Seguridad y salud en el trabajo