María Paz Cheli

Legajo: 222861
Carrera: Lic. en Administración
2022
 Empowermwnt y empresa Google
Las empresas tradicionales suelen disfrutar de una jerarquía piramidal, en la que los
niveles más altos se encargan de impartir órdenes a los subordinados y tomar
decisiones. Sin embargo, cada vez se profundiza más en la idea de qué es el
empowerment en una empresa para ponerlo en práctica. Se trata de una estrategia
que consiste en ofrecer a los empleados o equipos una mayor autonomía, autoridad,
capacidad de decisión y responsabilidad, con el fin de que se sientan más motivados y
comprometidos con su trabajo, lo que permite aumentar su productividad. 
Cómo aplicar el empowerment en una empresa
Para aplicar un empowerment eficaz en una empresa es necesario ir avanzando en
diferentes puntos, lo que ofrecerá como resultado beneficios a corto plazo. En primer
lugar, hay que verificar los recursos que dispone la empresa y analizar a los
trabajadores para ver qué pueden ofrecer y cuál es su potencial. Esto permitirá enlazar
su talento con el objetivo. Para ello, será necesario que los equipos
puedan intercambiar información con total libertad.
También hay que tener claro el punto de partida, y la disposición de los trabajadores y
su resistencia al cambio, y tomarse tiempo para prever los posibles obstáculos una vez
que los profesionales comiencen a asumir responsabilidades y sentirse responsables
de su trabajo.

Analizando el video adjunto “caso exitoso de Google”, analizo los temas más
relevantes de dicha empresa:

Ya hace años se comentaba la forma de trabajar en Google. Los empleados eligen por
la mañana en qué proyectos implicarse y cómo lo pueden hacer teniendo en cuenta
sus aptitudes y cualidades, e incluso si no hay alguno que les satisfaga lo suficiente
pueden proponer uno. Su forma de administrarse es a su propio gusto, sin ser
limitados en sus capacidades, horarios, falta de motivación o cualquier otra cosa. Los
trabajadores se implican, se sienten comprometidos, y esto hace que puedan dar lo
mejor de sí. Por supuesto, los plazos de entrega y desarrollo hay que cumplirlos ¡una
cosa es libertad y otro libertinaje! Pero la realidad es que, aunque muchas empresas
piensan que hay que ser estrictos con los empleados, dejar en libertad, confiar y
motivar a los trabajadores es clave para la mayor rentabilidad de la empresa. Las cifras
de Google son bastante buenas ¿no? Parece que su estrategia de motivación es mejor
de lo que algunos podrían pensar.
estrategias de liderazgo de Google

Google es una de las empresas que más currículos reciben a lo largo del año. Y lo cierto es que
no es de extrañar: gimnasio, cuarto de música, toboganes por el edificio, sala de juegos, visitas
al mar. Trabajar en Google se puede asemejar a que te toque la lotería. Cuenta con dos
millones de postulantes por año y ha sido elegida como la mejor empresa para trabajar en 8
ocasiones en los últimos 11 años. Sin duda, el éxito de la empresa radica en las increíbles
técnicas de dirección y las claves de liderazgo que emplea.

Incentivo de trabajar en Google

Trabajar en Google es darle un increíble empujón a tu carrera profesional. Lógicamente, entre

las grandes ventajas que tiene Google, además de prestigio, reconocimiento y éxito, es que
tiene muchos beneficios para sus empleados.

Google es conocido por sus increíbles estrategias de liderazgo y por hacer una gestión
de su plantilla impecable. Favorece la participación en deportes, tiene salas de juegos,
meriendas gratis, masajes y un sinfín de prestaciones que hacen que sea el sueño de
cualquiera. Eso sí, solo 1 de cada 130 consigue quedar seleccionado. Estas son algunas de las
medidas de la empresa para favorecer la retención de talento y el bienestar de su
plantilla:

 Buenos sueldos. Si por algo destaca Google es por tener los mejores salarios de
Silicon Valley. Por ejemplo, en 2012, un ingeniero de Google podía ganar
alrededor de 128.300 dólares americanos al año.
 Incentivos de trabajo positivos. Entre los grandes beneficios de trabajar en
Google es que, durante las horas de trabajo, los trabajadores pueden hacer
bowling, nadar en piscinas, descansar en la sala de lego… Esto hace que los
trabajadores se vuelvan más comprometidos y más felices.
 “Proyectos especiales”. El 20% del tiempo que los empleados pasar en la
oficina pueden emplearlo en trabajos creativos. Es decir, que pueden invertir
tiempo en algo que no esté directamente relacionado con su papel en la
empresa.
 Los trabajadores tienen voz. Google está abierto a nuevas ideas y a la
implicación de sus empleados.
 Pensión de viudedad. La compañía paga a las parejas de los empleados que
fallecieron mientras trabajaban en la empresa un 50% de su sueldo, durante
diez años.
 Baños tecnológicos. Los baños de Google se calientan o enfrían dependiendo
de la persona que los vaya a utilizar.
 Trabajar con el estómago lleno. Con apetito nadie trabaja bien. Por eso Google
ofrece a los empleados desayuno, almuerzo y cena de forma gratuita.