CASO PRÁCTICO “PARAÍSO PERDIDO…

¿O GANADO?”
1. ¿Cómo es trabajar para Google? (Tip: Vaya al sitio Web de Google y diríjase a About
Google. Encuentre la sección Empleos en Google.) ¿Cuál es su evaluación del ambiente
laboral de la compañía?

Según lo investigado podemos ver que los empleados de Google, son personas capacitadas y con
muchos conocimientos y creatividad en la industria tecnológica, ya que se encuentran en un
mercado muy competitivo. Tienen un buen ambiente de trabajo donde se les permite trabajar
confortablemente y obtener conocimientos, creando así sus propios proyectos.

Vimos que, en Google, muestran interés y si se preocupan por sus empleados por eso tienen
numerosos beneficios, eso a ellos les da mucha más motivación para que puedan expresarse sin
problema alguno y sin ser juzgados.

2. Google está haciendo mucho por sus empleados, pero obviamente no ha hecho lo
suficiente para retener a varios de sus empleados más talentosos. Con lo que ha
aprendido después de estudiar las diferentes teorías acerca de la motivación, ¿qué le
dice esta situación sobre la motivación de los empleados?

Pienso que los empleados de Google o “googlers” toman la decisión de renunciar a la empresa,
porque sienten que su ciclo allí ya terminó y que es hora de que realicen algo por sí mismos, sin
tener el respaldo de Google, sino uno propio, como una meta.

Cabe recalcar que los empleados tenían muy buenos beneficios en la empresa, y eran bastante
motivados a realizar su trabajo de manera eficiente; sin embargo, después de un tiempo, están
satisfechos con sus trabajos en Google, que desean realizar sus trabajados soñados, y desean
hacerlo por cuenta propia.

3. ¿Cuál piensa que sea el mayor reto de Google para mantener a sus empleados
motivados?

Pienso que el mayor reto de Google es el de tener que mantener a todos motivados, de estar
siempre innovando, de no tener siempre la misma rutina o los mismos beneficios, porque si están
siempre en la misma monotonía, los empleados ya saben que lo que se ganaran si hacen el trabajo
correcto, al contrario, deben tener una rutina diferente.

4. Si manejara un equipo de empleados de Google, ¿cómo los mantendría motivados?

Pues siempre estuviera innovando para que el trabajo no se haga tan monótono e incentivándoles
a que aprendas nuevas cosas, cambiarles la misma rutina de siempre y hacerles mas dinámico el
trabajo. Hacer que el trabajo en equipo sea entretenido para que tengas ganas de continuar.