Caso De Estudio: Google, El buscador de talento

Juan Camilo Cristancho Meza

Luis Felipe Suarez Martinez
Gestión de proyectos

1. Analice el impacto del fenómeno Google en las políticas de RR.HH.

2. ¿Cuál es el perfil de los candidatos de Google?
3. Analice las políticas de atracción y retención del talento de Google.
4. Identifique y explique los principios y componentes de la retribución que aparecen en
el caso.
5. Cuál considera que es el principal valor de Google que le da a sus empleados y que
otras empresas deberían brindar.
6. En su monografía cuáles son los roles, perfiles, y funciones que requiere su
proyecto.

Solución

1. Google implementa políticas de RR. HH que lo hacen una compañía bastante

interesante tanto para el que busca empleo como para la competencia, siendo
preciso en cosas tan sencillas como la selección minuciosa de sus empleados
pasando por ser una de las empresas con mejores salarios además la publicidad
que realiza frente a sus campañas la cual llama la atención de los agentes externos
y finalizando con la calidad de trabajo para el empleado en donde no solo indica los
beneficios que el empleado puede tener a nivel económico sino el nivel de
conocimiento que puede adquirir, ya que todo es un aprendizaje mutuo entre sí,
logrando una retención del empleado por lo que le puede ofrecer y crecer
obteniendo una productividad bastante considerable para la empresa en general.

2. El perfil que busca Google en un trabajador es bastante sencillo, pero exigente y lo

determinan por algo llamado “Googleyness” el cual demuestra que es alguien que
le guste divertirse, que sea humilde intelectualmente, que persevere y que sea una
persona que le guste tomar riesgos saludables en su vida. Mientras que el trabajador
pueda sustentar todo lo anterior se adapta al perfil.

3. Las políticas para atraer a un vacante de Google son de forma diferente e

innovadora, donde ponen a cada persona a ser más analíticos y sagaces por
ejemplo ofertando su puesto a personas capaces de resolver los enigmas, test y
problemas dadas en vallas publicitarias, sitios web. También atrae por sus altas
prestaciones como empresa solamente 2 de cada mil personas son contratadas
diariamente.

Las políticas de retención son las causantes por las cuales un empleado decide
quedarse en la compañía en este caso Google. El salario que ofrece la empresa es
de los mejores en el sector de la tecnología esta por encima del umbral, las
comodidades y flexibilidad que emplea la empresa referente a la elección del orden
proyecto a trabajar, la posibilidad de trabajar desde casa, la presencia de espacios
 abiertos para la distracción de uso libre y por último diferentes capacitaciones para
que el trabajador adquiera cada vez más conocimientos.

4. Dentro de las retribuciones que Google entrega a sus empleados:

● Valiosas acciones de la empresa de 5 millones de dólares.

● Incentivos para continuar formándose en el ámbito (Productos de la compañia,
Tecnica, Habilidades).
● Aumento de los días de vacaciones proporcionales a los años trabajados
● Facilidad de trabajar desde casa con el fin de aumentar la productividad de sus
trabajadores.
● Espacios Lúdicos sin costos adicionales que disponen zonas de juego, descanso y
autoservicio.
● Libertad de trabajar en cualquier proyecto por lo tanto no hay superiores que den
órdenes.

5. La empresa de Google le brinda al empleado diferentes facilidades para que la

retención al empleado funcione y haga que no solo el empleado se sienta cómodo y
pueda progresar, sino que los interesados externos también deben entrar en esta
empresa.

Por lo que se considera como principal valor de importancia es el modo en el que

publican o realizan el “marketing” de lo que ofrecen y pueden hacer brindándole una
sensación al empleado de que crece tanto a nivel económico,personal,intelectual,
sin dejar de lado que una de las cosas más importantes es que tiene que pasarla
bien.