EVALUACIÓN

Administración de la
prevención de riesgos
Semana 1

Nombre del estudiante: Eduardo

Tapia Tabilo
Fecha de entrega: 05-04-2023
Carrera: Programa de
continuidad de ingeniería en
prevención de riesgos
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DESARROLLO:
R1 : Los principios que debería utilizar para guiarme como administrador de la prevención serían los
siguientes:

Ser un referente que impulsa a los demás al cumplimiento de las metas establecidas, generar una
confianza en el lugar de trabajo, en donde el equipo sienta que pueden tener la confianza y
colaboración del administrador. Y por último la medición de los parámetros establecidos en la
programación de las tareas debe permitir que cada integrante de la dirección y trabajador sienta que
por su aporte se logran las metas.

En cuanto a las funciones que establecería serian:

- Planeación: en donde debo establecer y definir los objetivos, para poder alcanzar metas y
priorizar las necesidades de la organización, en este caso debemos comenzar de la base que
la empresa se encuentra desactualizada hace 6 meses.
- Organización: se planifican las tareas y acciones a realizar, en donde se debe incluir a todo el
personal participe y las funciones que deben cumplir.
- Dirección: generar una dirección, una línea de mando con la cual se pueda administrar los
recursos y de manera tal dirigir y coordinar el personal.
- Control: se establecerían métodos de control para determinar la eficacia y eficiencia de las
actividades programadas y así verificar si los objetivos se están cumpliendo, ya sea en un
corto o a largo plazo.

R2:
ADMINISTRACIÓN
La administración nos permite establecer un
orden dentro de la organización en donde se
esté impartiendo, esto con el fin de lograr una
programación, actividades y controles que
permiten incluir a toda la organización.
ADMINISTRACIÓN DE PREVENCIÓN DE
RIESGOS
La administración de prevención de riesgos
utiliza el mismo concepto que la
administración de una organización, con el fin
de potenciar las actividades enfocadas a la
prevención de accidentes

En conclusión, no existe una gran diferencia entre ambos conceptos, de hecho, la base de la
administración le permite a la prevención de riesgos poder seguir un lineamiento y utilizar esos
puntos para lograr los objetivos principales, uno de ellos es evitar la ocurrencia de accidentes del
trabajo.

R3: inicialmente utilizaría los siguientes conceptos:

-Planificación: es de suma importancia considerar la planificación previa ante cualquier actividad,

ya que con ella podemos analizar todos los puntos que debemos incluir en nuestro programa de
trabajo y así trabajar enfocado en los aspectos que necesitamos gestionar.

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-Implementación: las medias que se implementen de acuerdo a las ya establecidas, van en función
de lograr el objetivo principal de los objetivos a corto o largo plazo que queremos cumplir.
-Evaluación: Para la evaluación, es importante que cada líder de área, administrador o supervisor
permita hacer una retroalimentación de los aspectos implementados, con el fin de esclarecer si
están funcionando las medidas y evitar desviaciones en el enfoque establecido.
-Mejora: al obtener los resultados de la evaluación, nos permitirá realizar una mejora a las
actividades que en un principio se definieron, enfocándonos a realizar la mejora continua en los
procesos organizacionales.

R4: bueno, alguno de los mecanismos que manejo actualmente en mi campo laboral, y bajo los
conocimientos aprendidos en la semana 1, puedo definir que el mantener un sistema de gestión de
prevención de riesgos, salud ocupacional y medio ambiente es una base fundamental para
establecer las metas que queremos lograr y mantener en la organización.

De allí nacen los planes y programas que puede manejar cada organización, ya sea un plan
enfocado en la salud ocupacional, un programa de medio ambiente, cronogramas de trabajo, etc.

Adicionalmente de todos estos puntos se establecen los procedimientos e instructivos que nos
sirven de guía y como se debe realizar el paso a paso de cada labor, ya sea administrando las tareas
y así como también ejecutando las labores, considerando los aspectos legales y la operación de
cómo se debe cumplir.

Como último punto, es importante que se realicen auditorias periódicas ya sea anuales o
semestrales al cumplimiento de lo establecido en los programas, sistemas, normas, etc. Lo que nos
permitirá tomar un estudio general del estado de cumplimiento o realizar una verificación si se
están llevando a cabo los programas.

R5: La relación que existe entre estos aspectos, es que, si tenemos una adecuada administración y
se orienta a establecer una correcta comunicación entre los sistemas, podemos generar una
concientización y participación general de toda la organización, haciendo enfoque en la prevención
de accidentes.

La inclusión de diferentes departamentos en una organización nos permitirá que todo el personal
se sienta parte del proceso de mejora continua que establece la administración, con ello
trabajamos la cultura general de la organización y no solo el enfoque en donde tengan mayores
prioridades, esto genera a que los trabajadores tengan un cambio en su visión de la seguridad y
fortalece la cultura preventiva en ellos, motivándolos a participar en capacitaciones en donde
mejores sus conceptos y puedan sentir que son capaces de lograr las actividades sin lesiones .

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Ejemplo texto de lectura de IACC:

IACC. (2023). Administración de la prevención de riesgos. Sistema de gestión de la prevención de
riesgos. Semana 1

IACC. (2023). Administración de la prevención de riesgos. Administración de riesgos y sus

características Notas de Inicio. Semana 1

IACC. (2023). Administración de la prevención de riesgos. Etapas de la administración de riesgos.

Semana 1