ADMINISTRACION DE LA PREVENCION DE RIESGOS

SEMANA 6

Nombre del estudiante: Verónica Vergara Galdames

Fecha de entrega: 09 mayo 2021
Carrera: Continuidad de Ingeniería en Prevención de Riegos
DESARROLLO
1.

Tomando como referencia su lugar de trabajo (o bien el último donde se desempeñó), y aplicando las
normas y procedimientos de trabajo seguro que se desarrollan en el lugar, ejemplifique cómo podría
mejorar 4 de los procesos que se realizan en su empresa

R:

1.- Para mejorar algunos procesos, debemos reestructurar las diversas gestiones de seguridad en un plan
único y medible, basado en una estructura organizativa liderada por gerencia, generando un cambio en la
cultura de Prevención de Riesgos de la organización, orientado a proteger a los trabajadores, agregar
valor a los servicios de la empresa y disminuir pérdidas derivadas de los siniestros laborales.

Medir trimestralmente, por empresa la accidentalidad y siniestralidad.

2.- Capacitar al 100 % de los supervisores, jefaturas e integrantes del Comité Paritario de Higiene y
Seguridad en materias de investigación de accidentes, establecer parámetros de actuación, metodologías,
seguimiento de las medidas correctivas implementadas y cierre de la investigación.

3.- Capacitar a los integrantes del Comité Paritario de Higiene y Seguridad en materias inherentes a su
cargo, elaborar matriz de responsabilidades y funciones calendarizadas bajo carta Gantt.

4.- Generar los seguimientos al ordenamiento y limpieza de las plantas, estableciendo fechas y
responsables de orden, aseo, demarcaciones, señaléticas, redes y uso de E.P.P

5.- Elaborar las matrices de peligros, una vez identificadas, instalarlas en un anexo de programa con
fechas de soluciones.

Alcance, el programa se ejecutará, teniendo la responsabilidad de su control el Departamento de

Prevención de Riesgos, quien a su vez será fiscalizado por Subgerencia.

Subgerencia

Su función será generar las condiciones para que prevención pueda desempeñar activamente el programa
de seguridad, otorgando apoyo en las decisiones y por sobre todo siendo un referente, cautelando el
cumplimiento de las normas y procedimientos por todo el personal.

Apoya los requerimientos de Prevención de Riesgos, controlando el cumplimiento de los estándares de

seguridad, orden y aseo de cada jefe de planta como así mismo de los supervisores.

Dar cumplimiento a las charlas de capacitación, estándar mínimo 4 charla mes, debe entregar de
inmediato el registro de firmas, los temas serán entregados por Prevención de riesgos
Supervisores

Realiza las investigaciones de accidentes, genera informe, propone y solicita mejoras.

Informa sobre incidentes que a juicio del supervisor pueda significar un potencial accidente y proporciona
a sus trabajadores condiciones de trabajo seguro.

Controla a operadores de grúa en relación al orden y la seguridad.

Controla el uso de EPP, solicita, distribuye, revisa que las protecciones de máquinas estén instaladas.

La función de RRHH es generar los apoyos en materias de difusión de las actividades de Prevención de
Riesgos y de generar controles que les permitan comprobar los cumplimientos de los procedimientos
establecidos.

Informa a Prevención de Riesgos de todo ingreso, cambio de puesto u otra situación en la cual deba
realizarse la ODI, el cumplimiento de los procedimientos de cambio de puesto de trabajo, inducción
trabajos específicos u otros relacionados. Genera las amonestaciones cuando correspondan. Incentiva y
premia a trabajadores destacados en seguridad laboral.

Realiza seguimientos a las DIAT y verifica que el trabajador reciba la remuneración correspondiente. En
conjunto con Prevención y jefe de planta, analiza la conveniencia o no de que un trabajador accidentado
retome de inmediato el mismo puesto de trabajo.

Prevención de Riesgos

La función del departamento de Prevención de riesgos es generar las condiciones para que se desarrollen
los programas elaborados, realizar los seguimientos y encauzar el cumplimiento del programa de acuerdo
a metas establecidas por Gerencia.

Gestionar el cumplimiento del programa de prevención de riesgos de la empresa.

Asesorar a la gerencia en materias relacionadas con la Ley 16.744 y sus leyes y Decretos
complementarios.

Informar a gerencia de las no conformidades

Asesorar a las jefaturas intermedias y supervisores en materias de seguridad laboral.

Controlar el cumplimiento de las medidas de seguridad.

Gestionar programas de capacitación y dar las herramientas para su ejecución

Es enlace con el organismo administrador

Realiza estadísticas computando como mínimo índice de frecuencia, índice de gravedad, tasa de riesgos
Control de ingresos de lesionados al organismo administrador, control de días perdidos.

Diseñar e instruir sobre planes de emergencias, habilitar, capacitar y promover acciones de brigadistas,
coordinar con Bomberos y carabineros, en conjunto con empresas subcontratistas de más medidas de
acción ante emergencia.

Aplicar los dictámenes de la Ley 16.744 y todos sus decretos vigentes, en especial el Decreto Supremo Nº
594.

2.

Con base en el conocimiento que usted tiene respecto de los procesos e identificación de los riesgos
dentro de la empresa donde trabaja actualmente (o en la última donde se desempeñó), desarrolle un
cuadro de registro que contenga los incidentes organizados como: incidentes nuevos, reiterativos y sin
medidas correctas.

Nº Incidente nuevo Incidente reiterativo Sin medidas correctas

1 Atrapamiento Manos X X

2 Golpeados con X X

3 Sobre esfuerzos X X

4 Caídas de mismo nivel X X

5 Atropellos X

Congelamiento Cámaras
6
Frío X

R:
 3.

Considere que usted es el prevencionista de riesgos de su empresa. Utilizando su experiencia laboral,

estructure una propuesta de programa de prevención de riesgos tomando como base la normativa legal
vigente de acuerdo a los requisitos del plan estudiados en la presente semana.

R:

ORGANIZACION

- Estructura Organizacional

- Comité Ejecutivo de Obra

- Funciones y Responsabilidades

PLANIFICACIÓN

- Consideraciones Generales para la Implementación

- Descripción de Elementos

EVALUACIÓN

- Análisis Incidentes

- Informes Estadísticos y de Gestión

- Auditorias

- Matriz de riesgos.

ACCIONES DE MEJORA.

ARCHIVO DE LA DOCUMENTACIÓN.

INFORME DE CIERRE.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Todo el material de apoyo semana 6 IACC

Indicadores de sistema de Gestión SST de mi actual Organización