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NOMBRE DE ASIGNATURA

SEMANA X

Nombre del estudiante: Elías Marín Vidal


Fecha de entrega: 30.03.2022
Carrera: continuidad de estudio Ing. Prevención de Riesgos
DESARROLLO
1. Cuáles son las diferencias entre administración general y administración en
prevención de riesgos.

La administración general corresponde a la gestión global de una organización y que


considera como objetivo que la organización crezca de manera eficaz y eficiente de
acuerdo con las exigencias actuales.

En cambio, cuando se menciona la administración en prevención de riesgos esta se dedica


a la evaluación de los riesgos y estandarización, para minimizar los accidentes del trabajo
y las enfermedades profesionales dentro de la organización.

2. Un administrador, qué principios guían su labor y qué características debiera reunir


para desempeñarse profesionalmente.

Los principios que deben guiar a un administrador son la humildad, ser


perseverante, diciplinado, honesto, visionario, resolutivo etc. Y las características
que debe reunir para desempeñarse dentro de una organización debe ser un
profesional preparado de manera integral, con una sólida formación en el área
humanística, científica y tecnológica, contando además con habilidades para
planificar, proponer y aplicar medidas en una organización, de una manera eficaz y
eficiente. (IACC, 2022, p.6).

3. Cuáles son las funciones que debe desarrollar un asesor en prevención de riesgos
en la administración de riesgos dentro de la pyme, explique brevemente cada una
de ellas.

• Identificar los peligros: es cuando el asesor reconoce el tipo de peligro dentro de


la pyme químico, físico, biológico.
• Evaluación del peligro: Es dar una categoría de riesgo al peligro y así obtener
información de este factor para poder adoptar medidas preventivas que reduzcan
los riesgos.
• Revisión: En este paso es necesario adecuar las medidas a tomar con los
procesos existentes organizacionales de la pyme y con las normas vigentes del
país.
• Actualización: Una vez detectadas, evaluadas y revisadas las falencias
preventivas dentro de la pyme, se deben actualizar los documentos que
correspondan a los peligros identificados.
• Información y formación: Este corresponde a la difusión y capacitación del
personal de la pyme de acuerdo con las nuevas medidas tomadas por el encargado
de prevención de riesgos.
4. Muestre explique cada una de las etapas de la administración de riesgos y como
son aplicables en términos generales dentro de una organización.

• Sistema de gestión de prevención de riesgos: es un proceso en el cual la pyme u


organización ejecuta acciones preventivas para los peligros que se encuentran
activos.
• Procedimientos: los procedimientos de trabajo son documentos que facilitan la
comprensión de las actividades realizadas paso a paso y que contempla, los
peligros, riesgos y medidas preventivas que perciben cierta actividad o actividades.
• Instructivo: Es un documento que debe ser entendible para todo publico, ya que
este contiene instrucciones de una tarea determinada que se explica paso a paso.
• Registros: los registros es cuando el encargado de difundir la capacitación o
información a los participantes, estos firmen el documento y quede registrada la
participación de los trabajadores.
• Auditorias: las auditorias verifican si las medidas preventivas implementadas en
la pyme u organización se están cumpliendo correctamente y si es que este debe
actualizarse de acuerdo con las normas vigentes.

5. Mediante una propuesta de trabajo, muestre que acciones debe tomar la empresa
para generar su sistema de gestión resaltado los mecanismos y aspectos clave que
deben ser considerados.

Para generar un ambiente sano dentro de las organizaciones es necesario entender


la cultura organizacional de la empresa para poder plasmar la prevención de
riesgos en la cultura organizacional, apaleando como objetivo generar mejores
condiciones de vida para los trabajadores, y ellos comprendan que en todo nivel
jerárquico se debe respetar las normas de seguridad establecidas, convirtiéndola
en parte de la cultura organizacional de la empresa.
Además, dentro de la cultura organizacional y preventiva de la organización se
debe considerar la inclusividad para los trabajadores con discapacidad o
movilidad reducida incorporándolos a todas las actividades correspondientes a
prevención como crear una cultura organizacional inclusiva, incorporándolos a
capacitaciones plan de emergencia y evacuación, recomendaciones preventivas
etc.
La capacitación participativa es un ítem clave dentro de la organización ya que
se debe contar con la participación de los presentes para que los mismos
participantes cuenten sus experiencias dentro del trabajo y puedan dimensionar
junto al relator a los peligros que se está expuesto, además de considerar una
retroalimentación para que las capacitaciones sean mas interactivas y puedan ser
actualizadas a las normas vigentes.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
a. IACC. (2022). Administración de la prevención de riesgos. Introducción a la administración de
prevención de riesgos. Semana 1

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