Comenzado el martes, 7 de febrero de 2023, 16:25

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 7 de febrero de 2023, 16:43
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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto para la implementación de probadores virtuales en tiendas

departamentales utiliza una matriz RACI. ¿Qué indica esta matriz?

A. Trazabilidad de los requisitos

B. Incidentes o conflictos de los miembros del equipo
C. Roles y responsabilidades
D. Plan de gestión de recursos
Retroalimentación

La matriz RACI (responsible, accountable, consulted, informed) asigna roles y

responsables a cada actividad o paquete de trabajo. // (Recursos; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Roles y responsabilidades

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Usted está trabajando en un proyecto de desarrollo iterativo ágil para que el streaming
sea más rápido y utilice menor cantidad de Mbps. ¿Cuáles serán las principales
características de este proyecto?

A. Ancho de banda, Megabits, velocidad de bajada y velocidad de subida

B. Planificación gradual, periodo de tiempo preestablecido, incremental y pivote
C. Iterativo, basado en funcionalidades, periodo de tiempo preestablecido e
incremental
D. Sprint, smoke testing y spike
Retroalimentación

El desarrollo iterativo significa que construimos una versión parcial de un producto y

luego expandimos esa versión a través de cortos períodos de desarrollo sucesivos
seguidos de revisiones y adaptaciones. La entrega basada en funcionalidades significa
que el equipo produce características del producto final. Las iteraciones están limitadas
a producir un resultado dentro de un período de tiempo preestablecido (timebox). El
desarrollo incremental implica la creación de productos que puedan implementarse al
final de una o más de las iteraciones. / Pivote: corrección de curso planificada,
diseñada para probar una nueva hipótesis sobre el producto o la estrategia. / Smoke
Testing: usar un conjunto liviano de pruebas a fin de asegurar que las funciones más
importantes del sistema en desarrollo funcionen como se pretende. / Spike: corto
intervalo de tiempo para realizar investigaciones sobre la viabilidad de una solución. //
(Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Iterativo, basado en funcionalidades, periodo de tiempo
preestablecido e incremental

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Según la siguiente matriz de riesgo probabilidad-impacto con celdas en blanco que

usted debería completar, señale la respuesta CORRECTA:
A. Un riesgo de impacto y probabilidad "M" tendrá un puntaje de 3.
B. Un riesgo de probabilidad "B" e impacto "M" tendrá un puntaje de 5
C. Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "B", tendrá una prioridad baja.
D. Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tendrá una prioridad media
Retroalimentación

Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tiene un puntaje de 12, o sea una
prioridad media. // (Riesgos; Proceso; Predictivo)

La respuesta correcta es: Un riesgo de probabilidad "A" e impacto "M", tendrá una
prioridad media

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
En el proyecto para puesta en marcha de un nuevo hotel ya han finalizado con la
planificación de riesgos. Indique 3 resultados del plan de respuesta al riesgo.

A. Análisis de reserva
B. Síntomas y disparadores de riesgo
C. Riesgos secundarios
D. Riesgos residuales
Retroalimentación

Una de las salidas del plan de respuesta al riesgo es la actualización del registro de
riesgos que incluye: riesgos residuales, riesgos secundarios y los síntomas y
disparadores de riesgo. / El análisis de reserva es una herramienta utilizada durante el
monitoreo de riesgos. // (Riesgos; Proceso; Predictivo)
Las respuestas correctas son: Riesgos residuales, Riesgos secundarios, Síntomas y
disparadores de riesgo

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

Durante la fase de iniciación de su proyecto están utilizando la herramienta cubo de

interesados para clasificar a los grupos de interesados. ¿En qué categoría ubicaría a un
interesado que tiene poco poder, poco interés y una gran actitud sobre el proyecto?

A. Bloqueador-pasivo-partidario
B. Pasivo-bloqueador-influyente
C. Insignificante-pasivo-partidario
D. Insignificante-bloqueador-activo
Retroalimentación

Cubo de interesados: Alto poder (influyente); Bajo poder (insignificante); Alto interés
(activo); Bajo interés (pasivo); Alta actitud (partidario); Baja actitud (bloqueador). //
(Interesados; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Insignificante-pasivo-partidario

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

Un Banco va a convertir sus cajeros físicos en cajeros virtuales que acepten

criptomonedas. Para desarrollar el sistema están utilizando el gráfico que se presenta a
continuación para la obtención y documentación de requisitos funcionales. ¿Qué
representa este gráfico?

A. Flujograma de caja negra

B. Diagrama del caso de uso
C. Mapeo de historias de usuario
D. Hoja de ruta del producto
Retroalimentación

Un diagrama del caso de uso describe cómo un usuario usa un sistema para lograr un
objetivo particular. El diagrama incluye los casos de uso de alto nivel y las relaciones
entre los actores del sistema con el objetivo de desarrollar el sistema correcto desde el
punto de vista del usuario. / Las Pruebas de Caja Negra, es una técnica de pruebas de
software en la cual la funcionalidad se verifica sin tomar en cuenta la estructura interna
de código, detalles de implementación o escenarios de ejecución internos en el
software. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Diagrama del caso de uso

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

En una organización se han definido cuatro categorías principales para los recursos:
mano de obra, suministros, materiales y equipos. Además, se vinculan esas categorías
con un plan de cuentas para supervisar los costos del proyecto. ¿Qué representan esas
categorías?

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Estructura de desglose de recursos (RBS)
C. Paquetes de planificación
D. Cuentas de control
Retroalimentación

La estructura de desglose de recursos es una lista jerárquica de los recursos del

proyecto relacionados por función y tipo de recursos. Se utiliza para facilitar la
planificación y el control del trabajo del proyecto. / La EDT no incluye recursos sino
paquetes de trabajo o entregables del proyecto. // (Recursos; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Estructura de desglose de recursos (RBS)

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

Su equipo está teniendo problemas para monitorear y validar el alcance del proyecto,
por lo que existe el riesgo de terminar con una corrupción del alcance. ¿Cuáles son las
causas más comunes de esta corrupción? Marque 2 respuestas.

a. Interesados enfocados en su bien personal en lugar de los objetivos del proyecto

b. Pobre recopilación y gestión de los requisitos
c. Falta de involucramiento de los interesados
d. Miembros del equipo con excesivo enfoque tecnológico
Retroalimentación

Respuesta correcta
La corrupción del alcance (Scope Creep) es la adición de funciones y características al
proyecto sin considerar los efectos sobre el tiempo, los costos y los recursos, o sin la
aprobación del cliente. La falta de un proceso formal para la recopilación y gestión de
los requisitos suele ser una causa frecuente de corrupción del alcance. Cuando los
principales interesados no están involucrados con el proyecto, también podría derivar
en una corrupción del alcance. / Excesivo enfoque técnico no tiene relación con la
corrupción del alcance. / Interesados enfocados en su bien personal no son causa de
corrupción del alcance, sino la falta de procesos formales sobre la gestión de requisitos
para que los objetivos del proyecto estén siempre por encima de cualquier interés
personal. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
Las respuestas correctas son: Pobre recopilación y gestión de los requisitos, Falta de
involucramiento de los interesados

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

Si la actividad C cambia de 4 semanas a 11 semanas ¿Cuál sería el camino crítico

cercano?
A. A-B-D-F-G
B. A-C-F-G
C. B-E-G
D. B-E-F-G
Retroalimentación

El camino crítico es B-E-F-G. Por su parte, el camino crítico cercano es aquel que tiene
menor holgura: A-C-F-G. / (Cronograma; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: A-C-F-G

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

¿Qué haría para validar que la información del proyecto se mantenga actualizada y
accesible a todos los interesados?
A. Gestionar backups de los desarrollos técnicos en servidores internos en la misma
oficina para mitigar los riesgos de depender de proveedores externos
B. Gestionar backups automáticos en la nube de las últimas versiones de los artefactos
del proyecto con acceso personalizado para cada interesado
C. Mantener reuniones diarias para asegurar que se mantenga actualizada toda la
información del proyecto entre los miembros del equipo
D. Implementar procesos que permitan trabajar con un máximo de cuatro artefactos
para que estén disponibles en radiadores de información
Retroalimentación

Los artefactos del proyecto son documentos vivos que deben actualizarse formalmente
para reflejar los cambios en el alcance y asegurar que los interesados estén trabajando
con la última información. Backups automáticos en la nube con acceso a los
interesados es una excelente opción. / Trabajar con backups en la misma oficina podría
ser más riesgoso que depender de proveedores externos en la nube. Por ejemplo, en
caso de un incendio podría perder toda la información. / Trabajar con radiadores de
información actualizados es una buena práctica; la cantidad de artefactos dependerá
de cada proyecto en particular. / Las reuniones diarias no son suficientes para asegurar
que se actualicen todos los artefactos del proyecto. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Gestionar backups automáticos en la nube de las últimas
versiones de los artefactos del proyecto con acceso personalizado para cada
interesado

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta

En su proyecto ágil necesitan realizar spikes funcionales para mitigar riesgos en

algunas historias de usuario. ¿Qué ítem sería verdadero en relación a esos spikes?

A. Evaluar el impacto de una nueva historia de usuario

B. Identificar riesgos de una potencial solución
C. Evaluar diferentes alternativas técnicas para la solución de un problema
D. Decidir sobre construir una solución o comprar esa tecnología
Retroalimentación

Los spikes son un tipo de historia de usuario utilizado en SAFe® y XP para

investigación, diseño, exploración y creación de prototipos. Su objetivo es obtener el
conocimiento necesario para reducir el riesgo de un enfoque técnico, comprender
mejor un requisito o aumentar la confiabilidad de una estimación de la historia. / Los
spikes funcionales se utilizan para analizar el comportamiento general de la solución y
determinar: cómo desglosarla; cómo organizar el trabajo; dónde existe riesgo y
complejidad; y cómo utilizar ideas para influir en las decisiones de implementación. /
Los spikes técnicos se usan para investigar varios enfoques en la solución, por ejemplo:
decisión de construir versus comprar; evaluar el rendimiento potencial o el impacto de
la carga de una nueva historia de usuario; evaluar enfoques de implementación técnica
específicos; desarrollar confianza sobre la alternativa de solución deseada; etc. //
(Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Identificar riesgos de una potencial solución

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto para la elaboración y comercialización de productos lácteos involucrará a

320 interesados. Planificar las comunicaciones será importantísimo a los fines de hacer
un trabajo proactivo con relación a los conflictos que enfrentará este proyecto. Marque
todos los grupos de procesos donde gestionará a los interesados.

a. Planificación
b. Ejecución
c. Monitoreo y control
d. Inicio
Retroalimentación

Respuesta correcta
Inicio: identificar a los interesados. / Planificación: planificar la gestión de los
interesados. / Ejecución: gestionar el involucramiento de los interesados. Comunicarse
de manera frecuente y proactiva para involucrarlos con el proyecto y satisfacer sus
necesidades. / Control: monitorear el involucramiento de los interesados. //
(Interesados; Proceso ; Predictivo)
Las respuestas correctas son: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y control

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes ítems es de mayor duración en un proyecto que utiliza

metodologías ágiles?

A. Hoja de ruta (Roadmap)

B. Iteración
C. Lanzamiento
D. Wave
Retroalimentación

Las duraciones de mayor a menor serían: Roadmap (2 años); Lanzamiento (12 meses);
Wave (3 meses), Iteración (2 semanas). Cabe aclarar que las duraciones presentadas
son sólo un ejemplo, podrían varias según cada proyecto en particular. // (Proceso;
Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Hoja de ruta (Roadmap)

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
Panagiotis está a cargo de un proyecto sobre huellas digitales cuyo principal objetivo
es la velocidad de entregas parciales para que el cliente pueda utilizar inmediatamente.
No se esperan grandes cambios tecnológicos en el entorno dónde se lleva a cabo el
proyecto. ¿Qué ciclo de vida del proyecto debería utilizar Panagiotis?

A. Predictivo
B. Ágil
C. Incremental
D. Iterativo
Retroalimentación

Incremental: optimiza la velocidad entregando al cliente de manera frecuente

entregables más pequeños (subconjunto de la solución completa) en mercados con
cambios relativamente bajos. / Iterativo: pueden tomar más tiempo debido a que están
enfocados en el aprendizaje y adaptabilidad a los cambios del mercado, en lugar de la
velocidad en la entrega / Ágil: el principal objetivo no es la velocidad, sino agregar
valor para el cliente mediante entregas frecuentes y retroalimentación. // (Proceso;
Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Incremental

Pregunta 15
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto tiene al mes 3 un valor planificado de $300, un costo actual de $220 y un

valor ganado de $250. El costo presupuestado a la finalización en el mes 6 asciende a
$600. ¿Cuál será el costo estimado a la conclusión (EAC) si los índices de rendimiento
del proyecto hasta el mes 3 están afectados por problemas coyunturales que no se
repetirán a futuro?

A. 528
B. 720
C. 600
D. 570
Retroalimentación

En este caso el futuro no tomará en cuenta el CPI del pasado. / Trabajo que falta
realizar = BAC - EV = 600 - 250 = $350. / EAC = AC + trabajo que falta = 220 + 350 =
$570. // (Costos; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: 570

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles de los siguientes ítems son responsabilidades del director de proyectos con
relación a la gestión integrada de cambios? Marque todas las opciones que
correspondan.

A. Participar a los interesados claves en los cambios potenciales que se están

evaluando
B. Mantener reuniones con el comité integrado de cambios
C. Dirigir el comité integrado de cambios
D. Gestionar solicitudes de cambio
Retroalimentación

Todas las opciones son verdaderas a excepción de "dirigir el comité integrado de

cambios". El Director de proyectos forma parte del comité de cambios con vos, pero
por lo general sin voto y sin ningún rol directivo dentro de ese comité. // (Integración;
Proceso; Predictivo)
Las respuestas correctas son: Mantener reuniones con el comité integrado de cambios,
Gestionar solicitudes de cambio, Participar a los interesados claves en los cambios
potenciales que se están evaluando

Pregunta 17
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Usted es el director de un proyecto internacional que proveerá gas licuado a su país

vecino. Junto con los miembros del equipo están elaborando el plan de gestión de
riesgos. Marque 3 ítems que formarán parte de este plan.

A. Definir las estrategias de respuesta al riesgo

B. Definir las categorías de riesgo
C. Metodología a utilizar
D. Análisis de supuestos
Retroalimentación

El análisis de supuestos es una herramienta para la identificación de riesgos. //

(Riesgos; Proceso; Predictivo)
Las respuestas correctas son: Metodología a utilizar, Definir las estrategias de
respuesta al riesgo, Definir las categorías de riesgo

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta

Usted ha sido asignado como director de proyecto para el diseño de un parque

industrial. Usted tiene gran experiencia en el mundo de los proyectos, pero nunca
antes había realizado proyectos relacionados con parques industriales. ¿Qué es lo
primero que debería hacer?

A. Recolectar información histórica de proyectos similares realizados por el

patrocinador
B. Buscar en la base de datos de OMP3 proyectos similares
C. Contactar a un amigo que ha sido director de un proyecto muy similar
D. Identificar a todos los interesados de ese proyecto
Retroalimentación

Primero consiga información histórica (activos de los procesos de la organización), que

le serán de gran utilidad para poder identificar a los interesados en ese proyecto en el
cuál usted aún no tiene experiencia. / Contactar a un amigo puede ser útil, pero más
importante son los activos de los procesos de la organización. / En OPM3 no hay
información sobre proyectos en particular. // (Integración; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Recolectar información histórica de proyectos similares
realizados por el patrocinador

Pregunta 19
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Se puntúa 0.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta

Estas trabajando en un proyecto para la construcción de una casa pre-fabricada de

$430.000 y una duración estimada de 3 meses. Estas realizando el proyecto por
administración de materiales y necesitas seleccionar al equipo de pintores. Marque 3
técnicas que pueda utilizar para la selección de los vendedores.

a. Estimaciones independientes
b. Conferencia de oferentes
c. Sistema de ponderación
d. Sistema de calificación de vendedores
Retroalimentación

Respuesta incorrecta.
La conferencia de oferentes consiste en colocar la documentación a disposición de los
vendedores y responder a sus dudas. Esta técnica no se utiliza directamente para
seleccionar entre vendedores (proveedores). / Las estimaciones independientes,
sistema de ponderación y calificación, se suelen utilizar para la selección de
proveedores. // (Adquisiciones; Proceso ; Predictivo)
Las respuestas correctas son: Estimaciones independientes, Sistema de ponderación,
Sistema de calificación de vendedores

Pregunta 20
Incorrecta
Se puntúa 0.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta

Ivica necesita analizar y priorizar los riesgos de un proyecto que utiliza material
polimérico para desarrollar dispositivos. ¿Qué debería hacer Ivica?

A. Enfocarse en el riesgo asociado al material polimérico y planificar planes de

respuesta
B. Identificar los riesgos, luego estimar la probabilidad de ocurrencia y el impacto de
cada riesgo
C. Realizar un análisis cuantitativo mediante la simulación de Monte Carlo para estimar
el impacto de cada riesgo
D. Aplicar el método Delphi para la priorización de todos los riesgos
Retroalimentación

El proceso más utilizado para la gestión de riesgos es identificarlos, priorizarlos,

planificar respuestas y monitorearlos para implementar respuestas en caso de que
ocurran. Una forma para priorizar los riesgos es analizando la probabilidad e impacto
de cada riesgo; a mayor probabilidad e impacto más prioritario será ese riesgo. /
Delphi se utiliza generalmente para identificar riesgos manteniendo el anonimato en
las respuestas de los encuestados. / Monte Carlo será de utilidad para un análisis
cuantitativo y priorización, pero primero es necesario identificar todos los riesgos. /
Analizar solamente un riesgo no es correcto. // (Riesgo; Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Identificar los riesgos, luego estimar la probabilidad de
ocurrencia y el impacto de cada riesgo