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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

El equipo del proyecto y su director están finalizando la planificación de la


respuesta a los riesgos de un proyecto para la apertura de 30 oficinas de
una multinacional alrededor del mundo. Una de las salidas de este proceso
será:
Seleccione una:
a. Riesgos secundarios. 
Riesgos identificados es el resultado del proceso Identificar los Riesgos; Lista de
riesgos prioritarios es una salida del proceso Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos y el análisis de la reserva se lleva a cabo durante el proceso Controlar los
riesgos. Como consecuencia de planificar respuestas frente a los riesgos e
implementarlas, pueden aparecer riesgos nuevos, denominados riesgos secundarios.

b. Lista de riesgos prioritarios.


c. Riesgos identificados.
d. Análisis de reservas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Riesgos secundarios.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

Para determinar la severidad final del riesgo, además de tener en cuenta la


probabilidad y el impacto del evento, habría también que tener en cuenta:
Seleccione una:
a. La categoría del riesgo.
b. La proximidad del riesgo. 
La prioridad de un riesgo se determina por la multiplicación de su probabilidad por su
impacto pero, además, también hay que tener en cuenta otros elementos como la
proximidad del riesgo. Las otras opciones no son relevantes en este sentido.

c. La estrategia de respuesta elegida.


d. Quién va a responder al riesgo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La proximidad del riesgo.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes es un ejemplo de evitar como estrategia frente al


riesgo?
Seleccione una:
a. Un miembro del equipo continúa añadiendo funcionalidad adicional al
producto.
b. Un miembro del equipo no tiene experiencia para hacer el trabajo
correctamente, por lo que se programa una formación específica para él.
c. Un miembro del equipo está tan sobre asignado que no puede hacer todo
el trabajo que se le requiere.
d. Un miembro del equipo es tan conflictivo que es retirado del proyecto. 
Es la única acción concreta tendente a evitar un riesgo que supone eliminar la causa
raíz que genera un riesgo. Eliminada la causa raíz, eliminado el riesgo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un miembro del equipo es tan conflictivo que es


retirado del proyecto.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

En el registro de riesgos se ha identificado un evento asociado a la falta de


experiencia de un miembro del equipo que, en caso de ocurrir, causaría un
impacto negativo en el proyecto. Frente a este evento, se ha acordado
facilitar, como respuesta específica, un curso de formación para el miembro
del equipo en cuestión. ¿Qué tipo de estrategia de respuesta frente al riesgo
supone la situación anterior?
Seleccione una:
a. Evitar.
b. Mitigar la probabilidad. 
La causa es la falta de experiencia de un miembro del equipo que podría causar un
retraso en el proyecto o un rendimiento defectuoso de sus actividades, por lo que se
acuerda responder frente a este riesgo. Facilitar un curso de formación no disminuye el
potencial impacto en caso de ocurrencia pero sí disminuirá o mitigará la probabilidad
de ocurrencia de ese riesgo.

c. Mejorar la oportunidad.
d. Mitigar el impacto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mitigar la probabilidad.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

Todas las siguientes opciones son correctas en relación al análisis


cuantitativo de riesgos EXCEPTO:
Seleccione una:
a. No siempre es necesario ni requerido en todos los proyectos.
b. Se determina la probabilidad de cumplir el proyecto dentro de una fecha y
coste determinado.
c. Los resultados obtenidos suelen representarse en un diagrama de
control. 
Los resultados obtenidos suelen representarse mediante distintas distribuciones de
probabilidades, el diagrama de control es una herramienta de calidad. El resto de
opciones son correctas en relación al proceso de realizar el análisis cuantitativo de
riesgos.

d. Se necesitan herramientas como el análisis Monte Carlo.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los resultados obtenidos suelen representarse en un


diagrama de control.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes elementos no se incluye en un Plan de Gestión de


Riesgos?
Seleccione una:
a. Lista de suposiciones. 
La lista de suposiciones es una herramienta para Identificar los Riesgos, todas las
demás opciones se incluyen dentro del Plan de Gestión de Riesgos.

b. Procesos y procedimientos.
c. Tolerancias de los interesados.
d. Categorías de riesgo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lista de suposiciones.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

Un riesgo rara vez se puede eliminar por completo, siempre permanece una
parte del riesgo aún después de aplicar una respuesta. ¿Cómo se llama este
riesgo?
Seleccione una:
a. Residual. 
Un riesgo emergente es aquél que se identifica cuando el proyecto ya se está
desarrollando y que no podría haber sido identificado antes; el término de riesgo
permanente no existe bajo en enfoque PMI; un riesgo secundario es aquél que aparece
como consecuencia de implementar una respuesta a otro riesgo.

b. Emergente.
c. Permanente.
d. Secundario.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Residual.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

¿Una lista de supervisión de riesgos de baja prioridad es una salida de qué


proceso de gestión de riesgos?
Seleccione una:
a. Planificar la respuesta a los riesgos.
b. Realizar análisis cualitativo de riesgos. 
Al priorizar los riesgos surgen aquéllos de baja prioridad, incluidos en la lista de
supervisión, dentro del proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos. El resto de
opciones son incorrectas.

c. Planificar la gestión de riesgos.


d. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Realizar análisis cualitativo de riesgos.

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Qué herramienta no utilizarías para la identificación de riesgos?


Seleccione una:
a. Evaluación de la calidad sobre los datos del riesgo. 
Es una herramienta del proceso Realizar en Análisis Cualitativo de Riesgos; el resto de
opciones sí son herramientas del proceso Identificar los Riesgos.

b. Estructura de desglose de riesgos.


c. Lista de suposiciones.
d. Análisis de causa-efecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Evaluación de la calidad sobre los datos del riesgo.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

Durante la ejecución del proyecto, aparece un problema importante que no


fue incluido en el registro de riesgos. ¿Qué debes hacer PRIMERO?
Seleccione una:
a. Crear una solución temporal. 
Un problema es un evento con impacto negativo (amenaza) que ha sucedido. Si no
estaba en el registro de riesgos no tenía planificada ninguna respuesta para el
supuesto de que sucediera, por lo que, puesto que YA ha sucedido, no queda más
remedio que implementar una solución temporal o respuesta provisional. Hay que
fijarse que la pregunta dice qué sería lo PRIMERO.

b. Estar pendiente de los efectos inesperados que podría tener el problema.


c. Avisar a la alta dirección.
d. Reevaluar el proceso de identificar los riesgos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Crear una solución temporal.

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