Pregunta 1

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

A usted lo han contratado como director de un proyecto, que ya está

avanzado en un 50%, para reemplazar al antiguo director de proyecto que se
fue a trabajar a otra empresa. En las reuniones con los miembros de su
equipo hay varias discusiones y disconformidad de los interesados por las
tareas que se están realizando. Usted descubre que en el pasado no se
había participado a los interesados en las decisiones críticas del proyecto. El
impacto de algunas de estas decisiones unipersonales del antiguo director
del proyecto cambió significativamente el alcance del proyecto, sin que esto
hubiera pasado por el comité integrado de cambios. ¿Qué debería hacer?
Seleccione una:
a. Notificar a los interesados y patrocinador que el alcance del proyecto ha
sido modificado sin las autorizaciones formales que corresponden. 
Independientemente del estado de avance del proyecto, no comunicar aspectos
relevantes del proyecto a los interesados es un grave error. En particular, si existen
cambios significativos al alcance, debemos subsanar inmediatamente esta mala
práctica.

b. Actualizar la EDT con el nuevo alcance.

c. Solicitar la aprobación de los antiguos cambios al comité de cambios.

d. Nada, avanzar con el proyecto para completar lo antes posible el restante

50%.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Notificar a los interesados y patrocinador que el

alcance del proyecto ha sido modificado sin las autorizaciones formales que
corresponden.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Usted está trabajando en una Consultora Actuarial con una estructura

orientada a proyectos. Además, en su empresa existe una Oficina de Gestión
de Proyectos (PMO). El rol principal de la PMO será:
Seleccione una:
a. Dar soporte al director del proyecto. 
El rol de una PMO no es dar soporte al Patrocinador. La identificación de los
interesados corresponde al director del proyecto y su equipo, no a la PMO. Dar soporte
al equipo podría ser correcto, si no estuviera la mejor opción a marcar que es que la
PMO preste soporte al DP.

b. Dar soporte al equipo de proyecto.

c. Identificar a los interesados.

d. Dar soporte al patrocinador.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Dar soporte al director del proyecto.

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Usted está trabajando en un proyecto de investigación y desarrollo para

lanzar un nuevo producto tecnológico al mercado. Le quedan sólo 15 días
para finalizar el proyecto y están teniendo demasiados conflictos entre los
usuarios, el cliente, el patrocinador, el director del proyecto, el gobierno y los
miembros del equipo de trabajo. ¿Qué debería haber realizado primero para
mitigar este tipo de conflictos?
Seleccione una:
a. Determinar los requerimientos y expectativas de todos los interesados.  
1º Identificar interesados, 2º Determinar requisitos y expectativas, 3º Comunicación,
4º. Gestionar su influencia.

b. Crear una matriz para la gestión de conflictos.

c. Identificar a todos los interesados.

d. Comunicación fluida con los interesados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar a todos los interesados.

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Una organización con una cultura fuerte sobre dirección de proyectos está
estructurando un proyecto agroindustrial por procesos. ¿Cuáles de los
siguientes enunciados NO es un grupo de procesos de la dirección de
proyectos?
Seleccione una:
a. Control.
b. Planificación.
c. Diseño.
d. Iniciación. 
Grupos de procesos de la DP: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y
control, cierre.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diseño.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En un proyecto para la construcción de un puente, se desviará un río hasta

que finalice el proyecto. Un grupo de campesinos que vive cercano al
proyecto han sido identificados como interesados. Se ha intentado hablar en
varias oportunidades con estos campesinos, pero ellos no quieren cooperar
con el proyecto, no están interesados en el mismo y tampoco pueden influir
de alguna forma. ¿Cuál debería ser la mejor estrategia?
Seleccione una:
a. Darles trabajo en el proyecto.
b. Enviarles una carta documento informando de los impactos del proyecto.
c. Enseñarles herramientas sobre dirección de proyectos.
d. Mantener un seguimiento constante por si cambia su estado de
cooperación y/o impacto. 
Monitorear la actitud del grupo de interesados por si cambia para establecer un
diálogo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mantener un seguimiento constante por si cambia su

estado de cooperación y/o impacto.

Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Durante una reunión entre los gerentes funcionales y directivos de la

empresa, están discutiendo el ciclo de vida del producto y en cuántas fases
van a separar el proyecto. Cuál de los siguientes comentarios de esa reunión
es FALSO:
Seleccione una:
a. El ciclo de vida de un proyecto tiene cuatro grupos de procesos.
b. El ciclo de vida del producto puede originar varios proyectos. 
El ciclo de vida de un proyecto tiene cinco grupos de procesos: iniciación,
planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre.

c. El ciclo de vida del producto abarca desde la concepción del producto
hasta su retiro del mercado.

d. Generalmente la mayor utilización de recursos se origina durante las fases

intermedias del ciclo de vida del proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El ciclo de vida de un proyecto tiene cuatro grupos de

procesos.

Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En un proyecto de construcción de bases de infraestructura para telefonía

celular, que involucra a 1800 trabajadores y tiene un costo estimado de
$7.800.000, el manejo de información y comunicación con los interesados ha
estado fuera de control durante los últimos 3 meses. Por tal motivo, se
decide contratar a un Gestor del Proyecto para que colabore con la solución
de este inconveniente. ¿Qué característica tiene el Gestor del Proyecto?
Seleccione una:
a. El Gestor del Proyecto trabaja siempre junto a un Coordinador del
Proyecto.
b. El Gestor del Proyecto tiene autoridad limitada o nula para la toma de
decisiones.
c. El Gestor del Proyecto tiene autoridad y habilidad para la toma de
decisiones.
d. Gestor del Proyecto es otra forma de llamar al Director del Proyecto.  
El gestor del proyecto tiene autoridad muy limitada o nula para la toma de decisiones.
El coordinador del proyecto suele tener algo de autoridad. El Director del proyecto
tiene autoridad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Gestor del Proyecto tiene autoridad limitada o nula
para la toma de decisiones.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En tu proyecto están discutiendo si una mejora en la calidad va a impactar o

no en el cronograma y el presupuesto ¿Cuál de los siguientes elementos
debería ser considerado de mayor importancia relativa por el equipo del
proyecto?
Seleccione una:
a. Calidad.
b. Alcance.
c. Primero calidad, luego costo y después tiempo.
d. Son todos de igual importancia al menos que se enuncie de otra
manera. 
El peso relativo de las restricciones del proyecto varía en cada caso particular. Si no se
aclara de otra forma, alcance, calidad y costo deberían tener la misma importancia.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son todos de igual importancia al menos que se

enuncie de otra manera.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Durante la planificación de su proyecto han incluido la estrategia que se

aplicará a cada grupo de interesados para involucrarlos en el proyecto. ¿Qué
es lo que han realizado?
Seleccione una:
a. Registro de interesados.
b. Plan de gestión de los interesados. 
Estamos en fase de planificación, esto junto a que la estrategia a aplicar a cada grupo
de interesados (ya identificados y catalogados), entra dentro de la planificación de la
gestión de interesados, nos da como solución el Plan de gestión de los interesados.

c. Controlar la participación de los interesados.

d. Registro de incidentes.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Plan de gestión de los interesados.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Usted es Director de Proyectos de una organización matricial, y está

controlando un proyecto de actualización de bases de datos ¿Cuál debería
ser su rol principal en este proyecto?
Seleccione una:
a. Exceder las expectativas del cliente.
b. Controlar los cambios innecesarios. 
c. Crear el plan de administración del proyecto.
d. Controlar los interesados en el proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Controlar los cambios innecesarios.

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una organización con una cultura fuerte sobre dirección de proyectos está
estructurando un proyecto agroindustrial por procesos. ¿Cuáles de los
siguientes enunciados NO es un grupo de procesos de la dirección de
proyectos?
Seleccione una:

a. Control.

b. Planificación.

c. Diseño. 

Grupos de procesos de la DP: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y

control, cierre.

d. Iniciación.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diseño.

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

A usted lo han contratado como director de un proyecto, que ya está

avanzado en un 50%, para reemplazar al antiguo director de proyecto que se
fue a trabajar a otra empresa. En las reuniones con los miembros de su
equipo hay varias discusiones y disconformidad de los interesados por las
tareas que se están realizando. Usted descubre que en el pasado no se
había participado a los interesados en las decisiones críticas del proyecto. El
impacto de algunas de estas decisiones unipersonales del antiguo director
del proyecto cambió significativamente el alcance del proyecto, sin que esto
hubiera pasado por el comité integrado de cambios. ¿Qué debería hacer?
Seleccione una:

a. Notificar a los interesados y patrocinador que el alcance del proyecto ha sido

modificado sin las autorizaciones formales que corresponden.  

Independientemente del estado de avance del proyecto, no comunicar aspectos

relevantes del proyecto a los interesados es un grave error. En particular, si existen
cambios significativos al alcance, debemos subsanar inmediatamente esta mala
práctica.

b. Actualizar la EDT con el nuevo alcance.

c. Solicitar la aprobación de los antiguos cambios al comité de cambios.

d. Nada, avanzar con el proyecto para completar lo antes posible el restante 50%.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Notificar a los interesados y patrocinador que el

alcance del proyecto ha sido modificado sin las autorizaciones formales que
corresponden.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Usted es Director de Proyectos de una organización matricial, y está

controlando un proyecto de actualización de bases de datos ¿Cuál debería
ser su rol principal en este proyecto?
Seleccione una:

a. Exceder las expectativas del cliente.

b. Controlar los cambios innecesarios. 

c. Crear el plan de administración del proyecto.

d. Controlar los interesados en el proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Controlar los cambios innecesarios.

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En un proyecto de construcción de bases de infraestructura para telefonía

celular, que involucra a 1800 trabajadores y tiene un costo estimado de
$7.800.000, el manejo de información y comunicación con los interesados ha
estado fuera de control durante los últimos 3 meses. Por tal motivo, se
decide contratar a un Gestor del Proyecto para que colabore con la solución
de este inconveniente. ¿Qué característica tiene el Gestor del Proyecto?
Seleccione una:

a. El Gestor del Proyecto trabaja siempre junto a un Coordinador del Proyecto.

b. El Gestor del Proyecto tiene autoridad limitada o nula para la toma de
decisiones. 

El gestor del proyecto tiene autoridad muy limitada o nula para la toma de decisiones.
El coordinador del proyecto suele tener algo de autoridad. El Director del proyecto
tiene autoridad.

c. El Gestor del Proyecto tiene autoridad y habilidad para la toma de decisiones.

d. Gestor del Proyecto es otra forma de llamar al Director del Proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Gestor del Proyecto tiene autoridad limitada o nula
para la toma de decisiones.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Luego de varios meses de negociación con el Cliente, el Gerente General de

la empresa te comunica que has sido asignado como Director de Proyecto
para el proyecto denominado "Telecomunicaciones IP". En la reunión de
planificación con la gerencia general te informan sobre la importancia de
este proyecto para cubrir una porción de demanda insatisfecha del mercado,
a la cual han querido ofrecer servicios desde hace tres años. ¿Qué tipo de
planificación están realizando?
Seleccione una:

a. Planificación del portafolio.

b. Ciclo de vida del producto.

c. Planificación de programas.

d. Planificación estratégica. 

La importancia de la demanda satisfecha encuadra en el plan estratégico. La

planificación del portafolio y los programas podrían ser opciones correctas si no
existiera "planificación estratégica". El ciclo de vida del producto no tiene relación con
esta pregunta.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Planificación estratégica.

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un proyecto que consiste en la implementación de un sistema de información

para la generación de reportes automáticos, está enfrentando serios
problemas porque un grupo de ambientalistas no están de acuerdo con la
forma en que se está tratando al personal de ese proyecto. ¿Quién es el
principal responsable de gestionar la participación en el proyecto de ese
grupo de ambientalistas?
Seleccione una:

a. Los empleados de la empresa.

b. Greenpeace.
c. El Patrocinador.

d. El Director del proyecto. 

El grupo de ambientalistas se identifica como interesado en el proyecto, puesto que ha

despertado su interés y se muestran involucrados en un aspecto del mismo. La gestión
de los interesados es labor fundamental del director de proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Director del proyecto.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Usted está trabajando en una Consultora Actuarial con una estructura

orientada a proyectos. Además, en su empresa existe una Oficina de Gestión
de Proyectos (PMO). El rol principal de la PMO será:
Seleccione una:

a. Dar soporte al director del proyecto. 

El rol de una PMO no es dar soporte al Patrocinador. La identificación de los

interesados corresponde al director del proyecto y su equipo, no a la PMO. Dar soporte
al equipo podría ser correcto, si no estuviera la mejor opción a marcar que es que la
PMO preste soporte al DP.

b. Dar soporte al equipo de proyecto.

c. Identificar a los interesados.

d. Dar soporte al patrocinador.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Dar soporte al director del proyecto.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Usted acaba de reemplazar al antiguo director de un proyecto de desarrollo

de software que ya lleva 16 meses de ejecución. En el plan para la dirección
del proyecto encuentra que el costo estimado total asciende a $675.000, el
plazo de ejecución es de 24 meses, los gastos devengados acumulados
hasta la fecha ascienden $300.000 y el avance real a la fecha es del 25%.
¿Cuál es el costo estimado a la finalización?
Seleccione una:

a. 675.000.

b. 1.200.000. 

Si a un avance del 25% le corresponden 300.000$, al total 100% le corresponderán

4x300.000$ = 1.200.000$.

c. 1.050.000.

d. 3.000.000.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1.200.000.

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Su proyecto está atravesando por demasiados cambios, ya que los

interesados no se ponen de acuerdo con un alcance definitivo del proyecto.
¿En qué etapa del proyecto los interesados tienen mayor influencia?
Seleccione una:

a. En medio de la etapa de ejecución.

b. Poco antes de finalizar el proyecto.

c. Al inicio. 

Al inicio la incertidumbre es mayor, los interesados tienen mayor poder para realizar
cambios y los costos de esos cambios son menores.

d. Luego de completar el plan para la dirección del proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Al inicio.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Usted está trabajando en un proyecto de investigación y desarrollo para
lanzar un nuevo producto tecnológico al mercado. Le quedan sólo 15 días
para finalizar el proyecto y están teniendo demasiados conflictos entre los
usuarios, el cliente, el patrocinador, el director del proyecto, el gobierno y los
miembros del equipo de trabajo. ¿Qué debería haber realizado primero para
mitigar este tipo de conflictos?
Seleccione una:

a. Determinar los requerimientos y expectativas de todos los interesados.

b. Crear una matriz para la gestión de conflictos.

c. Identificar a todos los interesados. 

1º Identificar interesados, 2º Determinar requisitos y expectativas, 3º Comunicación,

4º. Gestionar su influencia.

d. Comunicación fluida con los interesados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar a todos los interesados.