En la planificación de tu proyecto.

¿Cuál tendría generalmente la

mayor prioridad: calidad, costo o cronograma?

Seleccione una:

a. El cronograma es más importante, después la calidad y luego

el costo. 

b. Debe ser decidido para cada proyecto.

c. El costo es lo más importante, sigue la calidad y luego el

cronograma.

d. La calidad es más importante que el costo o el cronograma.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Debe ser decidido para cada

proyecto.

Pregunta 2

Incorrecta

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Texto de la pregunta

Como parte del sistema de gestión de registros, intentas

asegurarte de que todos los registros de las adquisiciones
esten documentados e indexados. ¿De cuál de las siguientes
NO tienes que preocuparte?

Seleccione una:

a. Terminos y condiciones.

b. Proceso de negociación.

c. Propuesta 

d. Enunciado del trabajo de las adquisiciones.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Terminos y condiciones.

Pregunta 3
Incorrecta

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Texto de la pregunta

Hay más de 30 interesados en tu proyecto. El proyecto se está

llevando a cabo en otro país con personas de tres países
diferentes como miembros del equipo. ¿Cuál de los siguientes
es lo más importante a tener en cuenta?

Seleccione una:

a. Debe haber un patrocinador de cada país.

b. Los canales de comunicación serán estrechos.

c. Se deben satisfacer muchos objetivos y necesidades que

compiten entre sí.

d. Se deben revelar los conflictos de intereses. 

 Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se deben satisfacer muchos

objetivos y necesidades que compiten entre sí.

Pregunta 4

Incorrecta

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Texto de la pregunta

Un interesado se queja de que el proyecto no aumento el

conocimiento del departamento de la programación Java y por
lo tanto, el proyecto no está completo. El cliente ha aceptado el
proyecto. El director del proyecto determina que todos los
requisitos y entregables indicados se han cumplido. No
encuentra evidencia de que la programación Java era un
requisito. Una revisión de la correspondencia del proyecto no
muestra mención alguna del entregable. El director del proyecto
debe:

Seleccione una:
 a. Comenzar el cierre del proyecto.

b. Incluir a los interesados en el proyecto para ayudar a resolver

el problema.

c. Reunirse con el equipo para discutir el incidente y encontrar

una solución. 

d. Volver a planificar el proyecto para incluir el nuevo objetivo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Comenzar el cierre del proyecto.

Pregunta 5

Correcta

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Texto de la pregunta
 ¿Cuál de las siguientes es una característica de los procesos de
dirección de proyectos?

Seleccione una:

a. Innecesario.

b. Único.

c. Iterativo. 

d. Estandarizado.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Iterativo.

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1.00 sobre 1.00

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 Texto de la pregunta

¿Qué grupo de procesos autoriza el proyecto?

Seleccione una:

a. Seguimiento y control.

b. Ejecución.

c. Planificación.

d. Iniciación. 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Iniciación.

Pregunta 7

Incorrecta

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Texto de la pregunta

¿Cuál de las siguientes acciones es la MÁS adecuada en el grupo

de procesos de planificación?

Seleccione una:

a. Determinar la organización inicial del proyecto.

b. Trabajar con los interesados para determinar sus preferencias

de comunicación.

c. Verificar el alcance. 

d. Perfeccionar los limites de control.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Trabajar con los interesados para

determinar sus preferencias de comunicación.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1.00 sobre 1.00

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Texto de la pregunta

Un miembro del equipo del proyecto está hablando con otro

miembro del equipo y quejándose de que muchas personas le
piden que haga cosas. Si trabaja en una organización funcional,
¿Quién tiene el poder de dirigir al miembro del equipo?

Seleccione una:

a. El equipo.

b. El gerente funcional. 

c. La oficina de dirección de proyectos.

d. El director del proyecto.

Retroalimentación
 La respuesta correcta es: El gerente funcional.

Pregunta 9

Correcta

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Texto de la pregunta

Los procesos de la dirección de proyectos se pueden categorizar

en cinco grupos. Los grupos de procesos están conectados por
los resultados que producen. Las salidas de uno, con frecuencia,
se convierten en las entradas de otro. ¿Cuál es la secuencia
más apropiada de los cinco grupos de procesos de la dirección
de proyectos?

Seleccione una:

a. Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control,

cierre. 

b. Iniciación, seguimiento y control, planificación, ejecución,

cierre.
 c. Iniciación, ejecución, seguimiento y control, planificación,
cierre.

d. Iniciación, planificación, seguimiento y control, ejecución,

cierre.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Iniciación, planificación, ejecución,

seguimiento y control, cierre.

Pregunta 10

Correcta

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Texto de la pregunta

Las siguientes son características de un proyecto, excepto:

Seleccione una:
 a. Se repite a si mismo cada mes. 

b. Tiene un comienzo y final definitivos.

c. Es temporal.

d. Tiene actividades interrelacionadas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se repite a si mismo cada mes.

Pregunta 11

Incorrecta

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Texto de la pregunta

Dos directores de proyectos se acaban de dar cuenta de que

están en una organización matricial débil y que su poder como
directores de proyectos es bastante limitado. Uno de ellos cae
 en cuenta de que realmente trabaja de expedidor de proyectos
mientras que el otro se da cuenta de que en realidad es un
coordinador del proyecto. ¿En qué se diferencia un expedidor de
proyectos de un coordinador de proyectos?

Seleccione una:

a. El expedidor de proyectos tiene cierta autoridad.

b. El expedidor de proyectos puede tomar más decisiones.

c. El expedidor de proyectos reporta a un director de mayor

nivel. 

d. El expedidor de proyectos no puede tomar decisiones.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El expedidor de proyectos no

puede tomar decisiones.

Pregunta 12

Correcta

Puntúa 1.00 sobre 1.00

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Texto de la pregunta

El proyecto esta completado y el entregable final ya se envió

cliente, pero el cliente se niega a dar la aceptación final del
proyecto. Lo MÁS importante que tiene que hacer el director del
proyecto es:

Seleccione una:

a. Documentar la situación. 

b. Informar a la gerencia de la situación.

c. Iniciar procesos legales.

d. Pedirle ayuda al equipo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Documentar la situación.

Pregunta 13
Correcta

Puntúa 1.00 sobre 1.00

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Texto de la pregunta

La persona que debe estar en control del proyecto durante la

planificación del proyecto es:

Seleccione una:

a. El patrocinador.

b. El director del proyecto. 

c. El gerente funcional.

d. El miembro del equipo.

Retroalimentación
 La respuesta correcta es: El director del proyecto.

Pregunta 14

Correcta

Puntúa 1.00 sobre 1.00

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Texto de la pregunta

Todos los siguientes deben determinarse antes de la

planificación del proyecto excepto:

Seleccione una:

a. Los interesados del proyecto.

b. El acta de constitución del proyecto.

c. El equipo de dirección del proyecto.

d. El enunciado del alcance del proyecto. 

 Retroalimentación

La respuesta correcta es: El enunciado del alcance del

proyecto.

Pregunta 15

Correcta

Puntúa 1.00 sobre 1.00

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Texto de la pregunta

Un cronograma detallado del proyecto solo puede crearse

después de:

Seleccione una:

a. El presupuesto del proyecto.

b. El plan para la direccion del proyecto.

 c. La evaluación detallada del riesgo.

d. La estructura de desglose del trabajo. 

En el proceso de direccion de proyectos, el presupuesto del

proyecto, el plan para la direccion del proyecto y la
evaluacion detallada del riesgo ocurren despues del
cronograma. La unica respuesta que podria constituir una
entrada es la estructura de desglose del trabajo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La estructura de desglose del

trabajo.

Pregunta 16

Incorrecta

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Texto de la pregunta

¿Qué grupo de procesos se enfoca en completar los requisitos

del proyecto?
 Seleccione una:

a. Planificación. 

b. Cierre.

c. Iniciación.

d. Ejecución.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ejecución.

Pregunta 17

Incorrecta

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Texto de la pregunta
 Firmaste un acuerdo con tu cliente en el que se especifica que el
plan de integración y otros documentos proporcionados serian
confidenciales. Necesitabas estos documentos para completar el
proyecto. Otra compañía te contacta porque eres un experto en
el área. Te piden pruebas de planes de integración, las cuales
quieren incluir en un libro que están escribiendo. Te prometen
un honorario de "agradecimiento" de 300 libras esterlinas, pero
necesitan la información hoy mismo. ¿Qué debes hacer?

Seleccione una:

a. Crear un nuevo material en base al material confidencial.

b. Tratar de obtener el permiso del cliente.

c. Utilizar el material proporcionado por el cliente, pero quitar

todas las referencias especificas de la compañía.

d. Decir que no. 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tratar de obtener el permiso del

cliente.

Pregunta 18

Correcta
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Texto de la pregunta

El MEJOR momento para asignar un proyecto a un director

de proyectos es durante:

Seleccione una:

a. Planificación.

b. Ejecución.

c. Cierre.

d. Iniciación. 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Iniciación.

Pregunta 19
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Texto de la pregunta

¿Cuál de las siguientes acciones es la MÁS adecuada en el grupo

de procesos de seguimiento y control?

Seleccione una:

a. Implementar mejoras aprobadas al proceso. 

b. Determinar si las actividades del proyecto cumplen con los

procesos.

c. Registrar los problemas del proyecto en un registro de

polémicas.

d. Crear una proyección del presupuesto.

Retroalimentación
 La respuesta correcta es: Crear una proyección del
presupuesto.

Pregunta 20

Incorrecta

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Texto de la pregunta

Las habilidades requeridas para una dirección de proyectos

efectiva incluyen el conocimiento de los estándares y las
regulaciones, el entendimiento del ambiente del proyecto, y:

Seleccione una:

a. El conocimiento de ingeniería.

b. El conocimiento del área de aplicación.

c. El conocimiento financiero. 
 d. El conocimiento de software.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El conocimiento del área de

aplicación.

Pregunta 21

Incorrecta

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Texto de la pregunta

Los principales enfoques para dirigir un proyecto incluyen

identificar los requisitos, establecer objetivos claros y
viables, y:

Seleccione una:

a. Eliminar la necesidad de cambios. 

 b. Realizar reuniones de estado con el equipo.

c. Equilibrar las necesidades en competencia para el alcance, el

tiempo, el costo, etc.

d. Asegurarse de que todo el alcance se identifique en la

iniciación.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Equilibrar las necesidades en

competencia para el alcance, el tiempo, el costo, etc.

Pregunta 22

Correcta

Puntúa 1.00 sobre 1.00

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Texto de la pregunta

La elaboración gradual significa:

 Seleccione una:

a. Los planes para la dirección del proyecto se deben elaborar

para que sean efectivos.

b. Se desarrollan procesos distintos para cada proyecto.

c. Los procesos del proyecto se repiten a medida que se revela

mas información a lo largo del ciclo de vida del proyecto. 

d. La implementación del proyecto debe progresar estrictamente

de acuerdo con el plan para la dirección del proyecto inicial.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los procesos del proyecto se

repiten a medida que se revela mas información a lo largo
del ciclo de vida del proyecto.

Pregunta 23

Incorrecta

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Señalar con bandera la pregunta

 Texto de la pregunta

Las restricciones al cronograma del proyecto de alto nivel

acaban de ser determinadas. ¿En qué grupo de procesos de
la dirección de proyecto te encuentras?

Seleccione una:

a. Seguimiento y control.

b. Ejecución.

c. Planificación. 

d. Iniciación.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Iniciación.

Pregunta 24

Incorrecta

Puntúa 0.00 sobre 1.00

 Señalar con bandera la pregunta

Texto de la pregunta

Un gerente y un jefe de ingeniería están comentando un cambio

hecho a un paquete de trabajo importante. Después de la
reunión, el gerente te contacta y te pide que completes los
papeles para hacer el cambio. Este es un ejemplo de:

Seleccione una:

a. Atención de la dirección a la gestión del alcance.

b. Un sistema de control de cambios. 

c. La posición del expedidor del proyecto.

d. Planificación de la dirección.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La posición del expedidor del

proyecto.

Pregunta 25
Incorrecta

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Texto de la pregunta

En la iniciación del proyecto, el director del proyecto está

recopilando todo lo necesario para iniciar el nuevo proyecto.
Obtiene información histórica, necesidades de los interesados
de alto nivel, como se ajusta a los objetivos estratégicos, lo que
está en el proyecto y lo que constituye el éxito. ¿Cuál de los
siguientes es algo que ha olvidado?

Seleccione una:

a. Estimados aproximados del orden de magnitud.

b. Que comprar.

c. Organización inicial del proyecto.

d. Restricciones y supuestos. 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Que comprar.