1- Administración: es una de las actividades humanas mas importantes, encargada de

organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de objetivos. A

medida que la sociedad, empezó a depender crecientemente del esfuerzo grupal y que
muchos grupos organizados tienden a crecer, la tarea de los administradores se hace
mucho más importante.

2 -Administración científica: es una corriente del conocimiento, también llamada

taylorismo, que une al sector empresarial con la investigación científica. Surgió a raíz
de una monografía publicada en 1911 por Frederick Winslow Taylor, que estableció los
principios de la organización para las empresas industriales. El nombre de
administración científica se debe a la aplicación de métodos de la ciencia a los
problemas de la administración empresarial, con el objetivo de alcanzar una mayor
eficiencia en la producción industrial.

3- Administración global: La Administración Global está compuesto por un proceso

por el cual la creciente comunicación e interdependencia que se da entre los distintos
países del mundo, donde se unifica mercados, sociedades y culturas, a través de una
serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que le dan un carácter
global a cada uno.

4 -Administración internacional: Esta es una rama de la administración que se centra

en el entorno global como su ámbito de trabajo, lo que combina conocimientos básicos
de contabilidad con entendimiento de los procesos internacionales, las leyes que
regulan estas actividades y además comprensión de la fiscalidad propia de cada
nación. De modo que no es un profesional solo administrativo, sino un especialista de
la macroeconomía que cuenta con un rol vital para que las corporaciones
multinacionales puedan mantenerse operativas.
5 -Administración moderna: es el proceso de aplicar mejores prácticas basadas en
nuevas prácticas y enfoques que permitan una mejor adaptación a los cambios que se
van produciendo en el entorno social y económico de las organizaciones, dejando de
usar las prácticas tradicionales de la administración. Cabe destacar, que en la
administración moderna todas las actividades de planificación, organización, dirección y
control deben implicar una interconexión adecuada de relaciones humanas y tiempo
para alcanzar los objetivos establecidos dentro de una organización

6 -Ambiente externo: Aquellos elementos ajenos a la organización que influyen de

manera directa o indirecta el cumplimiento de objetivos, siendo este concepto, la base
de la presente investigación. Es importante que los administradores conozcan el
conjunto de factores externos en el entorno de la organización con el propósito de
entender cómo afectan tanto a la organización como a sus competidores.

7- Bienes: se denominan las cosas materiales o inmateriales que, desde un punto de

vista jurídico, son objetos de derecho, del mismo modo en que, desde una perspectiva
económica, son escasos, limitados y, en consecuencia, poseen un valor que puede ser
definido en términos monetarios. Como tal, la palabra bienes proviene del latín bene,
que significa ‘bien’.

8- Calidad: se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades

implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos de cualidad.
Calidad es un concepto subjetivo. La calidad está relacionada con las percepciones de
cada individuo para comparar una cosa con cualquier otra de su misma especie, y
diversos factores como la cultura, el producto o servicio, las necesidades y las
expectativas influyen directamente en esta definición.
9 -Capital: es el total de recursos físicos y financieros que posee una entidad
económica, obtenidos mediante aportaciones de los socios o accionistas, para generar
beneficios o ganancias. Esta cantidad siempre es distinguida de los intereses cobrados.
Básicamente, se define como la cantidad de dinero que se presta o impone.

10- Código: es un documento que recoge todos los elementos anteriormente

enunciados y que permite a la organización contar con lineamientos claros que
establecen pautas de conducta que deben respetarse tanto por los directivos y/o
dueños, como por los colaboradores de una empresa en sus acciones diarias.

11 -Compañías: es un concepto que se asocia a cualquier tipo de organización que

desempeña actividades comerciales. Los individuos acceden por medio de un contrato,
entre dos o más personas, a una asociación para alcanzar un bien común. Estas
sociedades son clasificadas según la actividad económica que desarrollen.

12 -Comunicación: es el intercambio de información que se produce entre dos o más

individuos con el objetivo de aportar información y recibirla. En este proceso intervienen
un emisor y un receptor, además del mensaje que se pone de manifiesto. La
comunicación es vital para que exista un buen entendimiento entre las personas. Es un
proceso en el cual se intercambian opiniones, datos o información sobre un tema
determinado.

13 -Control: es una de las etapas que forman el proceso administrativo, en la cual se

puede tener una información más precisa de lo que sucede. Es la función
administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y
organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las
empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde
existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas.
14 -Coordinar: Resulta ser un proceso muy importante porque permite gestionar la
información de forma coherente y poder realizar funciones de apoyo. Dentro de la
industria, todos trabajan de manera diferente, sin embargo, estas actividades estarán
mejor integradas si se logran los resultados esperados, debido a esto es importante
conocer aún más esta información

15 -Corporaciones: es una entidad conformada por personas, compañías u otras

personas jurídicas, pudiendo tomar la forma de empresa, organización no
gubernamental, sindicato, gremio u otra asociación. Aunque las corporaciones no
necesariamente tienen ánimo lucro, suelen estar más asociadas a las entidades con
fines comerciales, es decir, empresas.

16- Cultura: se refiere al conjunto de bienes materiales y espirituales de un grupo

social transmitido de generación en generación a fin de orientar las prácticas
individuales y colectivas. Incluye lengua, procesos, modos de vida, costumbres,
tradiciones, hábitos, valores, patrones, herramientas y conocimiento. La función de la
cultura es garantizar la supervivencia y facilitar la adaptación de los sujetos en el
entorno.

17 -Decisiones: es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de un

individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de
decisiones, por lo tanto, es un concepto subjetivo. Es un objeto mental y puede ser
tanto una opinión como una regla o una tarea para ser ejecutada y/o aplicada. En
significados más precisos, un objeto mental es una decisión si este fue obtenido por
una elección consciente de una opinión o una acción (desde un conjunto conocido de
alternativas), y es designado para una aplicación
18 -Denuncias de irregularidades: es una herramienta preventiva para que las
organizaciones reduzcan los riesgos de negligencia profesional e irregularidades.
Facultar a los empleados y a otras partes interesadas relevantes para que denuncien
irregularidades aumenta las oportunidades de que los gerentes obtengan información
sobre irregularidades respecto de las cuales debería actuarse en una etapa temprana.

19 -Dirección: el significado de persona o conjunto de personas que puedan dirigir,

gobernar, mandar, liderar empresas, establecimientos y/u otros grupos de personas. En
este punto, se puede señalar la dirección empresarial como el proceso para estudiar y
emplear las estrategias proyectadas por un líder para cumplir con las misiones y
objetivos planteados para el buen funcionamiento de la empresa.

20 -Dirigir: es el acto de guiar un determinado orden de cosas hacia un fin

determinado. El término suele utilizarse en diversos contextos, siendo quizá el más
evidente aquel que remite al acto de dirigir la actividad humana. Este tipo de actividad
consiste en liderar un determinado proceso para que se alcancen determinadas metas
consideradas como beneficiosas. Es por ello que a la clase política de un país
determinado suele denominársela dirigencia, hecho que se explica en su deseo de
dirigir los destinos de los habitantes. En este sentido, dirigir es un tipo de vocación de
enorme importancia, siempre y cuando, claro está, se comprendan sus fines.