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DANIEL TRIGO VIEITO

WWW.YOURSMARTHOME.ES

DISEÑO Y EVOLUCIÓN
2022

ÍNDICE
Contents

01 INTRODUCCIÓN 02 ANÁLISIS DE SITUACIÓN

03 TARGET 04 MARKETING-MIX

05 OBJETIVOS DE LA CAMPAÑA 06 ESTRATEGIAS Y ACCIONES


CONCRECCIÓN DE DOS VIABILIDAD ECONÓMICA Y
07 ACCIONES 08 CONTROL DE RESULTADOS
09 CONCLUSIONES 10 BIBLIOGRAFÍA

PRESENTATION 02
1.

Nuestro trabajo consiste en hacer que tu propiedad, se


convierta en la casa de tus sueños, a través de nuestro método
de centralización de funciones en el menor tiempo posible y
con las mejores condiciones.

¿Cómo lo hacemos?

Gracias a nuestro servicio de SmartHome del inmueble con el


que proponemos una serie de cambios en la vida de nuestros
clientes en su vida cotidiana.

TECNOLOGY MAKES YOUR LIFE EASIER


En el análisis de la situación haremos un resumen de como
afecta el entorno a nuestra empresa, como afectamos nosotros
mismos a este entorno y en que sector operamos.

DAFO: Debilidades,
5 Fuerzas de Amenazas, Fortalezas
PESTEL y Oportunidades.
Porter

CAME: Corregir,
Adaptación,
Mantener y Explotar.

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P E S T E L

Político Económico Sociocultural Tecnológico Ecológico Legal


Regulaciones Ciclo económico: Conciencia Avances
Privacidad y
gubernamentales: Las condiciones medioambiental: tecnológicos:
protección de
Políticas y económicas El aumento de la El desarrollo
datos:
regulaciones generales pueden conciencia sobre la continuo de
Eficiencia Las regulaciones
gubernamentales influir en la demanda eficiencia energética tecnologías como
energética y relacionadas con la
relacionadas con la de soluciones de y la sostenibilidad Internet de las cosas
sostenibilidad: privacidad de datos y
privacidad de datos, la hogares inteligentes. impulsa la demanda (IoT), inteligencia
Los consumidores la protección de la
ciberseguridad y la de soluciones de artificial (IA) y
están cada vez más información personal
interoperabilidad. Tendencias de hogares inteligentes. conectividad
preocupados por pueden influir.
mercado: inalámbrica.
reducir el consumo
Incentivos y Los cambios en los Estilo de vida y
de energía y Cumplimiento
subsidios: patrones de gasto y comodidad: Competencia
minimizar su normativo:
Políticas las tendencias Los cambios en los tecnológica:
impacto ambiental. La empresa debe
gubernamentales que económicas pueden estilos de vida y las La rápida evolución
cumplir con las
promuevan la afectar la disposición preferencias de los tecnológica puede
regulaciones locales e
eficiencia energética y de los clientes a consumidores hacia generar una
internacionales.
la sostenibilidad. invertir. la comodidad. competencia intensa.
5 FUERZAS DE PORTER
Poder de negociación de Poder de negociación de Amenazas de productos Amenaza de nuevos
Rivalidad competitiva
los clientes los provedores substitutivos competidores

Los clientes de Your Smart


En el caso de Your Smart
Home tienen cierto poder La rivalidad en el mercado
Home, los proveedores de
de negociación, ya que de hogares inteligentes
componentes Existe una amenaza La amenaza de nuevos
pueden comparar y elegir puede ser alta debido a la
tecnológicos y dispositivos moderada de productos o competidores en el
entre diferentes presencia de
inteligentes pueden tener servicios sustitutos para mercado de hogares
proveedores de soluciones competidores
un cierto poder de Your Smart Home. Por inteligentes puede ser
de hogares inteligentes. establecidos y
negociación debido a la ejemplo, los sistemas de moderada. Si bien el
Esto se debe a la emergentes. Empresas
disponibilidad limitada de automatización del hogar mercado está en
disponibilidad de grandes de tecnología y
ciertos componentes basados en protocolos crecimiento, ingresar a él
opciones en el mercado y nuevas startups pueden
clave. Sin embargo, la más tradicionales podrían requiere inversiones
la capacidad de los ofrecer soluciones
existencia de múltiples ser considerados como significativas en
clientes para buscar similares, lo que aumenta
proveedores y la alternativas a las investigación, desarrollo y
soluciones más asequibles la competencia por la
posibilidad de buscar soluciones inteligentes. comercialización.
o con características participación en el
alternativas ayudan a
específicas. mercado.
reducir este poder.
Debilidades Amenazas

D A
Conciencia de mercado Competencia

Costo inicial Regulaciones y normativas

Educación del cliente Seguridad cibernética

Fortalezas Oportunidades

Tecnología avanzada

Crecimiento del mercado

F O
Integración y personalización

Avances tecnológicos
Eficiencia energética y
sostenibilidad
Conciencia medioambiental

Experiencia del cliente


Corregir Adaptación

Mejorar la conciencia de Diversificar la oferta de

C A
mercado productos

Aumentar la competitividad Integración con tecnologías


de precios emergentes

Mantener Explotar

M E
Mejorar el servicio postventa Expansión geográfica

Establecer alianzas Desarrollo de servicios de


estratégicas suscripción
Your Smart Home se dirige a un público objetivo diverso y
tecnológicamente consciente que busca mejorar su calidad de vida a
través de soluciones inteligentes para el hogar.

El enfoque principal de la empresa es ofrecer productos y servicios


que transformen las viviendas convencionales en hogares
inteligentes, donde la tecnología se integre de manera intuitiva para
crear un entorno más cómodo, eficiente y seguro.

El público objetivo de Your Smart Home abarca tanto a propietarios


de viviendas como a inquilinos, ya que la empresa ofrece soluciones
adaptables y personalizables para diferentes tipos de hogares.

Además, el público objetivo de Your Smart Home se caracteriza por


tener un alto nivel de interés en la eficiencia energética y la
sostenibilidad. Están comprometidos con la reducción del consumo
de energía y buscan formas de minimizar su impacto ambiental.

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El marketing mix de Your Smart Home se basa en los 4P
tradicionales: producto, precio, promoción y lugar.

En el siguiente cuadro damos una descripción de cada uno


de los elementos del marketing mix aplicado a nuestra
empresa:

Your Smart Home es un sistema Nuestros productos se


integral para convertir hogares distribuyen a través de múltiples
convencionales en hogares canales, incluyendo tiendas
inteligentes, ofreciendo a los minoristas, plataformas de
clientes una experiencia de vida comercio electrónico y
más cómoda, segura y eficiente. distribuidores autorizados.

El precio de los productos y Utilizamos diversas estrategias de


servicios de Your Smart Home se promoción para dar a conocer nuestros
productos y llegar a nuestro público
basa en varios factores que reflejan
objetivo. Esto incluye publicidad en
su calidad, características y línea y fuera de línea, marketing en
funcionalidades. Pero como precio redes sociales, participación en ferias y
medio hemos puesto 1.000.000 € eventos del sector.

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Incrementar las ventas de productos de hogar inteligente en un 20% en los próximos seis
meses en referencia a los hogares tradicionales, todo esto a través de campañas de
marketing dirigidas y promociones estratégicas.

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En Your Smart Home la principal estrategia que queremos seguir
es como hablamos anteriormente en los objetivos SMART, la
venta de los hogares inteligentes en un 20% en referencia a
nuestros competidores.

Nuestro plan de acción se basará


Nuestra estrategia principal la principalmente en realzar el hecho de
cual vamos a seguir es la de que nuestro producto es innovador.
penetración de mercado, ya
que somos un producto nuevo Para esto haremos una campaña de
y diferente del ya existente. precios competitivos, estableceremos
canales de distribución que permitan
Por lo que haremos una llegar a los clientes de manera
segmentación de mercado, eficiente y haremos una campaña de
colaboraciones estratégicas y marketingque incluya publicidad en
una estrategia de precios línea y fuera de línea, marketing de
competitivos contenidos, relaciones públicas y
presencia en redes sociales.

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En el siguiente cuadro representado aquí abajo representaremos
las dos acciones elegidas para elaborar y explicar de como
funcionan, la persona responsable de cada una y el presupuesto y
tiempo que le dedicaremos.

1- Comunicación: Lanzamiento de la
Contaremos con un Directora de comunicación campaña de marketing
presupuesto de 150.000 y promoción.

euros para un plazo de 1 año.

2- Distribución: Implementación del


Director de distribución
50.000 euros de presupuesto sistema de atención al
en plazo de un año cliente y soporte técnico.

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Ejemplo de cronograma de un año
Trimestre 1: Trimestre 3:
Mes 1: Investigación de mercado y Mes 7: Evaluación de los resultados de la
análisis de la competencia. estrategia de penetración en el mercado.
Mes 2: Desarrollo de la estrategia de Mes 8: Revisión y ajuste de la estrategia de
marketing y plan de acción. marketing según los resultados obtenidos.
Mes 3: Lanzamiento de la campaña de Mes 9: Evaluación de la satisfacción del
marketing y promoción. cliente y recopilación de comentarios.

Trimestre 2: Trimestre 4:
Mes 4: Establecimiento de alianzas Mes 10: Análisis financiero y revisión de los
estratégicas con minoristas y contratistas. resultados económicos.
Mes 5: Desarrollo y lanzamiento de nuevos Mes 11: Revisión estratégica y ajuste del plan
productos o mejoras en los existentes. de acción para el próximo año.
Mes 6: Implementación del sistema de Mes 12: Planificación de inversiones y
atención al cliente y soporte técnico. evaluación de oportunidades de crecimiento.

Viabilidad económica

Control financiero: contamos con un ROI de 100.000.000 de


euros (1.000 casas), para compensar parte de la inversión de
nuestro inversor. Nuestro punto muerto sería la venta de 10
casas.

Control de ventas: nuestra cuota de mercado a nivel de hogares


inteligentes es total, ya que nadie ofrece nuestro servicio, pero a
nivel de hogares será de un 50%.

Control de resultados

Control de Imagen: realizaremos encuestas y test para la


fidelización de los clientes.

Control de eficiencia: utilizaremos estrategias de bajo coste


pero con gran efectividad para obtener el máximo beneficio
posible con el menor gasto posible.

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La acción propuesta para la empresa Your Smart Home se
centra en el desarrollo de una estrategia de precios competitiva,
ofreciendo opciones asequibles y atractivas para los clientes.

Esta estrategia tiene como objetivo atraer a un segmento más


amplio de clientes y aumentar la participación en el mercado de
hogares inteligentes.

En resumen, la acción propuesta de establecer una estrategia de


precios competitiva para Your Smart Home presenta ventajas en
términos de accesibilidad y ventaja competitiva, pero también
plantea desafíos en términos de rentabilidad y percepción de
calidad.

La empresa debe analizar cuidadosamente los costos,


comunicar el valor de sus productos y considerar alternativas
como la diferenciación basada en la calidad o la expansión del
mercado.

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https://blog.hubspot.es/marketing/marketing-
mix#:~:text=El%20marketing%20mix%20es%20el,un%20prod
ucto%20o%20servicio%20determinado.

https://es.eserp.com/articulos/que-es-analisis-
pestel/#:~:text=El%20acr%C3%B3nimo%20PESTEL%20se%20r
efiere,que%20afectan%20a%20una%20empresa.

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