Está en la página 1de 6

INTEGRANTES DEL EQUIPO

NOMBRE CÓDIGO
Giovanny Alexander Navarrete Garci832
Leidy Tatiana Hincapie Trujillo 832
Jhon Mateo Olarte Ariza 832
Luisa Fernanda Doncel Diaz 832

TUTOR(A)
Alvaro Orozco Castro

EMPRESA A ANALIZAR
CREDIAUTOS LJ SAS
NIT 901.189.938 - 3
ANALISIS DE TENDENCIAS

No Factor Variable Tendencia DOFA


1 Ecologico Vehiculos hibridos Vehiculos hibridos y Oportunidad
y/o electricos electricos.
1
2 Tecnologico Ciberseguridad Ataques de hackers, pidiendo Amenaza
rescate por la informacion.
2
3 3 Politica Impuestos menores impuestos a carros Oportunidad
4 4 Social Redes sociles. electricos
Mayor y hibridos
flujo de nuevos Oportunidad
0 5 Económico Creditos clientes por para
Facilidades medio de estas.
adquirir Fortaleza
0 6 Tecnologico Ciberseguridad creditos.
Monitoreo en tuempo real Oportunidad
0 7 Económico Valores Valores competitivos dentro Fortaleza
0 8 Politica Regulaciones del mercado politicas del
Regulaciones Amenaza
0 9 Social Integraciones sector empresarial
Integraciones entre áreas Fortaleza
0 10 Ecologico Reutilización Reutilización de aguas lluvia Oportunidad
0 11 Ecologico Reciclaje Reciclaje de plastico, carton Fortaleza
0 12 Social Inseguridad yInseguridad
demas productos
en el sector Debilidad
0 13 Social Contenido Contenido multimedia para Debilidad
0 14 Politica Reglas redes
Reglassociales
laborales para un Debilidad
0 15 Económico Precios ambientemas
Precios optimo
competitivos a Debilidad
0 16 Ecologico Reduccion comparación
Reducion de los demas
de emeciones de Amenaza
0 17 Legal Salarios dioxido
Aumentodeencarbono
el salario minimoAmenaza
0 18 Social Preferencias Cambio en los gustos del Amenaza
0 19 Ecomomia Desempleo consumidor
Tasas de desempleo en Amenaza
0 20 Legal Contratos aumento
Contratos de compraveta de Fortaleza
vehiculos
Magnitud del impacto Magnitud
Valor Importancia Posición 3 Alto

3 Alto 1 2 Medio

2 Medio 4 1 Bajo
2 Medio 3 0 Nulo
3 Alto 2
3 Alto 16
2 Medio 6
3 Alto 7
3 Alto 11
3 Alto 17
2 Medio 14
3 Alto 5
1 Bajo 18
3 Alto 9
2 Medio 13
2 Medio 10
2 Medio 12
3 Alto 8
2 Medio 15
0 Nulo 19
0 Nulo 20
P
Politica
E S T
Economica
Precios mas Social
multimedia para Tecnologico
Monitoreo en
Reglas laborales competitivos
con entidades redes sociales
Integraciónes entre tiempo real
Conducto regular financieras
para generar una areas
Inseguridad en el Big data
Impuestos
Politicas sobre el sector experiencia completa sector Ciberseguridad
contenido
empresarial Tasas de desempleo Estilo de vida audiovisual
L E
Legal
Regulaciones de Ecologicos
Vehiculos hibridos
ley (ecologicos)
emisiones de dioxido
Salarios
para los de carbono
empleados
Contratos de Reciclaje
Reutilizacion de agua
compraventa lluvia
Con la elaboración de este trabajo podemos concluir que tenemos apropiación del
concepto de los modelos de prospectiva y estrategia; también, la puesta en práctica
para identificar la problemática de la organización CREDIAUTO LJ SAS y los factores
que condicionan el cambio. Igualmente, se identificaron las tendencias actuales, las
fuerzas promotoras de cambio y los factores de incertidumbre y riesgo que puedan
afectar el futuro de la organización, mediante la matriz pestel al igua que la búsqueda
de datos y posterior
análisis de la información para la toma de decisiones.

Tambien se logro identificar mediante el analisis pestel las variables


que afectan a la empresa CREDIAUTOS LJ SAS a nivel macroeconomico y con el
analisis de tendencias se pudo identificar cuales son las variables que mas afectan a
la compañia y los puntos fuertes que se posee.

También podría gustarte